天津泰丰工业园投资（集团）有限公司内部管理诊断报告

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1、天津泰丰工业园投资（集团）有限公司内部管理诊断报告天津泰丰工业园投资（集团）有限公司内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司2004年8月★天津泰丰集团内部诊断报告项目总体内容介绍企业文化泰丰对下属投资企业的监督系统如何建立？企业内部如何管理？权责分配？公司战略企业愿景母子公司监管体系组织结构流程人力资源未来泰丰是个什么样的公司？泰丰未來的业务选择应是什么？如何进行选择？泰丰母公司运营模式是什么？管理体系和组织结构如何设计？如何改善流程以提高工作效率?如何改善薪酬制度和用人机制?财务管理如何改善资金控制与运用？如何培育优秀的企业文化？

2、天津泰丰集团内部诊断报告项目总体计划安排访谈内部诊断报告撰写共50天时间节点8月25日7X10月<15R〈10月20口问卷调查共25天共30天共5天业务战略报告撰写总体发展战略报告撰写9月＜15日母子公司管理组织结构设计职能管理方案辅导实施行业分析天津泰丰集团内部诊断报告第一阶段工作回顾启动会7月5日项目启动会内部资料收集确定访谈提纲集中深入访谈基层员工、中层管理人员28人次，高层管理人员数十人次收集行业信息调查问卷设计调查问卷发放、填写本次调查问卷共回收87份，其中有效问卷86份调查问卷统计、分析撰写《调查问卷综合分析报告》第一

3、周、第二周第三周7月22日第一阶段汇报调查问卷综合分析报告7月30日第四至第七周撰写《天津泰丰内部管理诊断报告》行业分析内部资源与能力分析召开三次战略研讨会，内容涉及行业吸引力评价、内部竞争力评价、公司使命愿景PI标等撰写《天津泰丰业务战略报告》撰写《天津泰丰总体发展战略报告》天津泰丰集团内部诊断报告第一阶段工作要点泰丰现状分析<11>.<1.问题揭示〈1・2・战略管理分析〈1・3・组织结构分析〈1・4・人力资源分析〈1・5・企业文化分析3•总体战略规划3.<1.使命和愿景3.2.经营战略竞争领域（何地）成长阶段（何时）价值实现（

4、如何）3.3.职能战略3.4.预测及评估2.业务战略研究2.<1.行业环境分析宏观环境分析行业吸引力分析行业价值链分析关键成功因素分析2.2.内部资源能力分析现有资源分析竞争能力分析2.3.业务组合与定位分析天津泰丰集团内部诊断报告内部管理诊断报告重要说明木报告为中期汇报，所有意见均非最终结论本报告旨在对天津泰丰集团公司的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供泰丰公司决策层和经营层参考天津泰丰集团内部诊断报告导读：【问题揭示一一问题揭示】问题揭示组织结构人力资源企业文化天津泰丰集团内部诊断报告天津泰丰在泰达开发区起步较早，拥

5、有丰富的土地资源及公共关系优势，因此，在前十年的成长中得到一定的发展壮大，也在开发区拥有一定品牌知名度泰丰成立〈10年以来，主营业务收入后期连年上升从泰丰成立至2000年，公司收入主要来源于地产转让，2000年之后通过及时调整发展方向，公司收入由地产转让逐步转为房产销售经过〈10年的发展，公司在房地产开发方面积累了较为丰富的经验，并积累了与此相关的资源整合能力天津泰丰集团内部诊断报告随着泰丰三期房产业务的完成交付和四期的规划启动泰丰集团一直赖以生存发展的资源优势正在逐渐消失殆尽，企业何去何从问题却刚刚引起员工的重视问：您认为泰丰集

6、团的发展目前处在什么阶段？问：您认为公司发展到目前规模的最主要原因是什么？烟台海南209224.05平方米牛活区54万平米天津达成可开发意向的土地22<1500,<1平方米（尚未补偿）共七块分散在区内被政府征用或转让的土地29658平方米工业区现有剩余可转让土地问：与直接竞争对手比较，泰丰集团的优势在于？新领导人近期意向业务土地资源优势没有了，我们应该怎么做66.3%的员工都认为土地成本低是泰丰的最大优势泰丰的发展最主要在于土地资源泰丰处在转变时期天津泰丰集团内部诊断报告加之现阶段FI益激烈的市场竞争，而泰丰现有组织架构及企业文化

7、不适合企业持续发展需要，使泰丰的内部管理暴露出极大的不适应和迫切变革的客观需要企业发展企业文化支持组织支持政府机关色彩的组织体系、运作流程和制度安排不能对产业发展形成有力的支持公务员式的官木位文化不能使组织按照既定流程和制度运行市场竞争、危机意识淡薄的企业氛围更不能使产业发展得到支持土地出让转变外部竞争者进入宏观调控加强需求层次转变创新变革才是企业改变现状寻求再发展的唯一出路泰丰现状问：您认为制约未来公司发展的外部因素最主要是？员工认为制约公司发展的外部因素主要是激烈的市场竞争天津泰丰集团内部诊断报告主要根源在于泰丰集团目前的非企

8、业化运作模式不能适应市场竞争的需要，但这是体制问题，需要通过改制来解决主要特征:非企业化运作政府干预土地资源攫取资金和土地行政指示任命总经理成本低价值高占地多升官发财的跳板朝令夕改的根源灰心冷漠的原因企业无法也不必考虑长期发展的问题思想观念守旧市场