石油企业实施绿色管理的途径探析

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1、石油企业实施绿色管理的途径探析摘要:木文首先分析了绿色管理的内涵,然后基于绿色管理的内涵出发探讨了企业的绿色管理的必要性:石油企业自身发展的需要;法律法规的要求;石油企业绿色文化建设是企业履行社会责任的必然选择,然后归纳分析了加强石油企业绿色管理的措施:树立绿色管理理念,构建绿色企业文化;进行绿色技术革新,实施绿色生产;积极申请绿色认证,建立绿色评估体系;实施绿色会计与绿色审计制度。关键字:石油企业;绿色管理;途径企业绿色管理是一种倡导遵循&态发展规律的企业管理革命,标志着企业管理由注重企业经济发展模式向生态经济发展模式转变。企业不仅需要注重自身的经济发展,并且需要在此基础之

2、中担负起推动社会可持续发展的责任,追求企业经济利益和社会责任双重目标的统-O企业实施绿色管理,使企业的经济利益同生态环境、社会环境的发展协调起來,实现企业和社会的可持续发展。我国国民经济之中,右油行业是支柱行业,然而右油行业在开采、储运与加工过程中,产生了大量的废水、废气、废渣以及噪声等,在创造比较多的利润的同时对环境造成了很大的影响。在既能够保证石油企业的经济效益,又能够减少企业对经济破坏,是口前企业在可持续发展Z中不断思考的问题。因此,探讨石油企业如何实施绿色管理具有重要的现实意义,有助于石油企业实现经济、社会、环境效益的统…。一、绿色管理的内涵企业的可持续发展是企业根据

3、目前的经济发展状况并且以追求自身的经济与环境和谐发展为木匾的的发展模式。把环境保护观念和有益于消费者和公众身心健康的理念融入现代企业的生产经营之中,从企业经营的各个环节着手来控制污染与节约资源,以实现企业的可持续成长,达到企业经济效益、社会效益、生态效益的有机统一,逐步降低人类给予大自然的环境负荷的-系列管理活动的总称。绿色管理强调企业与自然的协调发展,其主要思想是企业把环境保护纳入其经营理念之中,使企业行为既获得合理的利润,又满足环境保护的要求,叩在产出最优的情况下,促进物质资源的有效利用,达到环境保护的目的。二、石油企业绿色管理的必要性(-)右油企业自身发展的需要石油企业

4、实施绿色管理的模式,是因为企业的传统的经济模式其中包含着勘探、运输、开采以及炼化,这些过程中会产生大量的废弃物,导致了石油资源短缺、枯渴和灾难性的环境污染,这反过来也制约了石油企业的可持续发展,因此,实施绿色管理是石油企业的必然选择。(―)法律法规的要求目前国内的比较完整的法律法规,已经初具规模,并且比较规范。其中包括了综合性环境保护基本法,各种专利性环境保护单行法规,环境质量标准和污染物排放标准,环境管理机构和机构组织法规,以及处理环境纠纷的程序法规,地方环境法规六个方面。在新的形势下,石油企业为了能够符合相关的法律规定,需要积极主动采取措施,实行绿色管理。(三)石油企业绿

5、色文化建设是企业履行社会责任的必然选择尽管目前学术界对企业是否需要履行社会责任还有争议,但是随着经济的发展和社会环境的不断恶化,企业履行社会责任将成为-种必然。企业作为一个社会组织单位,它首先是一个经济主体,但这并不意味着企业就应该以赢利为唯一的目的。企业在履行经济职能之外,它还是一个社会性实体,企业总是运作在社会的经济、政治、文化的大环境中。企业的自身发展不仅仅被要求对股东负责,而且还要对整个社会负责。其中所谓的环境责任是比较关键,容易被忽略的一部分。所谓的环境责任,便是指企业需要肩负着调和经济发展与自然界的保护的关系。石油企业进行绿色企业文化建设是其践行企业社会责任的需耍

6、,只有把绿色文化深入到石油企业内部才能更好地处理企业与口然界的关系。三、加强石油企业绿色管理的措施(-)树立绿色管理理念,构建绿色企业文化战略决策吋指引着企业的整体发展。石油企业必须转变传统观念为绿色发展观,提高其环保意识。管理者是管理理念的塑造者、倡导者和变革者,他们的绿色管理理念至关重要。在石油企业的绿色管理Z屮,需要渗透相关的绿色管理理念,制定绿色管理战略。其中,需要发挥职工的能动性,不断的要求员工提升自身的素质以及技能,从研发、勘探、开采、炼化和销售等方面减少或消除污染,从而在整个石油企业内部形成节约的浪潮,减少污染,综合利用资源,提高环境质量。此外,石油企业做好和关

7、的宣传工作,为构建绿色管理的企业文化助力。鼓励职工的环保行为,加人绿色管理投入,增强职工的企业绿色管理的价值观,从而形成石油企业的绿色文化,使它不仅体现在企业文化的第一层次上,如企业战略、目标和企业经营哲学等,而且还耍体现在企业文化的第二层次上,如员工潜意识中的信念、思想和价值观等。这是石油企业成功实施绿色管理的基础。(二)进行绿色技术革新,实施绿色生产企业的生产离不开技术的推动,企业为了实现绿色生产,需要将绿色技术应用其中。绿色技术是指能够节约资源、避免和减少环境污染的技术,是解决资源耗费和环境污染产

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