企业绿色财务管理制度实施对策探析

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1、企业绿色财务管理制度实施对策探析20世纪90年代以来,随着我国政府对环境问题的日益重视以及绿色思潮在社会各个领域的普遍影响,催生了绿色财务管理。传统财务管理并不能如实反映企业经营状况,也不利于企业准确分析财务风险、制定长远战略,而绿色财务管理能有效克服这些问题,并能更好地适应市场需求。长远看,企业实施绿色财务管理意义重大。鲁务顺(2005)指出,全球一体化进程中绿色壁垒逐渐兴起,推行绿色财务管理有利于企业参与国际市场竞争;阎晓红(2001)指出,实施绿色财务管理既能适应消费者的绿色消费诉求,同时也与企业发展长远利益一致;Molina和Claver(2009)指出,企业实施绿色务管理能更多的

2、获得政府各项支持,帮助企业树立良好形象,提高市场竞争力。因此,在我国推行企业绿色财务管理势在必行。对于推行绿色财务管理制度,国外学者从成本、收益、竞争优势等角度进行了深入研究。国内学者对绿色财务管理的内涵、意义、内容、体系设计等方面进行了相关研究。较之国外对绿色财务管理的研究已向绿色管理体系与制度等方面纵深发展,我国对绿色财务管理研究基本上还处于探索阶段,尚未形成完整的理论体系与定型的实践模式。因此,笔者拟分析我国实施企业绿色财务管理存在的主要问题并提出相关对策。我国绿色财务管理制度实施中存在的问题无论理论上还是实践上,我国绿色财务管理制度都还不够成熟,在企业实施过程中还有很多问题亟需解决

3、。1.企业方面相关调查显示,企业实施绿色财务管理的比例还很低,多数仍采用传统财务管理体系。传统财务管理往往只注重企业经济效益,主要追求短期盈利目标,而没有从长远角度考虑企业可能给资源和环境所带来的影响。(1)财务目标短视。现有企业的目标定位多数为利润最大化及股东财富最大化,这很大程度上导致了企业行为的短期倾向性和利益分配的片面性。企业实施绿色财务管理短期内通常会带来企业成本的上升,但长期而言对企业的发展有重大意义,如何平衡企业的短期利益和长远发展,是影响绿色财务管理实行的关键问题。如果不考虑环境因素的影响,企业将筹集的资金很有可能投入到污染严重但回报率极丰厚的项目,极易造成经济恶性循环,虽

4、然获得了经济效益,却损害了环境效益和社会效益,这既不符合我国的经济发展规划,也不利于企业的可持续发展。(2)管理者缺乏绿色意识。管理层对绿色财务管理还缺乏充分且正确的认识,担心绿色财务管理的实施会增加企业经营负担,减少盈利且不利于企业发展,因此实施意愿不高。企业决策主要由最高管理层决定,如果经营管理者只注重经济效益,缺乏环境保护与社会责任意识,绿色财务管理将难以推行。从某种意义上说,管理者的素质对能否实现绿色财务管理起着关键性作用。现在市场竞争日趋激烈,企业盈利空间日渐狭小,外部环境的压力往往使得管理者只注重企业盈利,缺乏激励和条件来关注环境问题。因此,管理者环境意识的薄弱和外界支持的缺失

5、都是绿色财务管理实施不力的因素。(3)内部动力不足。绿色财务管理还需要企业内部形成强大动力层层推行。很多企业引入新的管理系统时,往往采取自上而下的方法,各部门和员工往往处于被动地位,而他们是真正的实践操,对一线实施状况最为了解,若不能激励他们的积极性并协调工作开展,将不利于系统效用的发挥。增强各部门尤其是财务部门及其员工的环保意识,鼓励多层次主体参与,是绿色财务管理实施的内在动力,也是绿色财务管理整体效应发挥作用的基础。2.政府方面企业不愿意实行绿色财务管理或者说不愿意在生产过程中考虑生态环境问题,是与企业的经济本质分不开的。因为实行绿色财务管理会使企业的短期收益受损,这极有可能威胁企业的

6、竞争力,因此很难依靠企业自觉推行,还要靠市场以外的力量来调节。市场失灵之时,需要政府进行干预。但是,目前我国政府在推行绿色财务管理方面所起到的作用十分有限。(1)投入力度不大。与国外相比,我国对环境的关注程度尚存在一定差距,政府投入力度不足,环境污染投资总额占GDP的比重不到1.5%(见表1),对相关问题也未形成具体可行的规范和标准,且执法不严,监督不力,绿色财务管理难以得到广泛的重视和应用。(2)法律法规不健全。立法方面,我国虽然在环境保护方面已经颁布了一些法律、法规,如《环境保护法》、《国家鼓励的资源综合利用认定管理办法》等,但距离世界先进国家的立法水平还很远,执法力度也显不足。从京都

7、议定书开始,节能减排提上日程。十六届五中全会提出要加快建立“资源节约型、环境友好型”社会。然而,目前这些指标的设立仍停留在国家公共品的宏观层面,尚未深入到企业和个人的微观层面。微观层面的量化需要具体的量化指标、优惠政策引导,才能使企业的生产经营有章可循,并避免产生高昂的制度成本,在追求经济利润的同时考虑环境效益。(3)政策引导不力。很多发达国家或地区,环境管理和保护主要是通过政府调控的命令和控制型政策来实现的。这些政策的

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