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1、论我国制造企业实施绿色采购的意义及途径[论文关键词]绿色采购 环保生产 绿色供应链管理 绿色竞争力 [论文摘要]经济的发展,地球资源的逐渐减少使得人类对环境的保护非常重视,各国及各经济团体纷纷提出绿色采购要求,绿色设计、环保生产、绿色物流开始涌现;本文对我国制造企业该如何实现绿色采购以应对这股“绿色浪潮”,提高企业绿色竞争力提出了自己的看法。 1我国制造企业绿色采购的概念及存在的问题 1.1绿色采购的概念 企业绿色采购是指企业采购根据生产的需要,以合适的价格、质量、交期购买符合绿色环保要求的产品、设备及服务的过程。即要求供应商在产品开发设计、采购、生
2、产、包装、运输及回收再利用方面符合绿色环保要求。1.2我国企业绿色采购存在的问题 1.2.1信息问题 信息问题主要表现在三个方面;一是绿色产品信息,对于哪些产品是绿色产品,哪些不是绿色产品,企业采购员很难直接判别;二是绿色供应商信息,企业没有建立绿色供应商清单,企业采购该向哪家厂商购买无法准确确认;三是环保法规信息,国际环保法,国家环保条例,企业环保采购机制,指令众多而信息不全使企业采购无从应对。 1.2.2成本问题 目前国家及企业对绿色采购重视不够,企业在编制采购预算、制订采购计划时没有考虑向绿色产品价格倾斜,而绿色产品在初始阶段价格相对较高,其要求的环保
3、生产方式并增加制造过程中的其他费用,造成无法与传统产品在价格上有竞争优势而被企业采购放弃。 1.2.3技术问题 企业要实现绿色采购,必须要求供应商从产品的开发设计、原材料的购买、生产制造、包装运输、绿色产品的回收再利用等都实施环保管理,而环保生产与传统生产会在技术、设备的兼容性、现有供应商不满足环保要求需重新寻找新的厂商造成物料供应的不稳定性、质量的不确定性等方面存在问题。 1.2.4管理问题 现代企业实施绿色采购将是大势所趋,但企业管理者如何建立绿色采购机制,如何选择和评估环保供应商,如何对绿色采购机制进行绩效评估没有统一的标准。 2我国制造企业实施
4、绿色采购机制的意义 (1)有效防止资源浪费和环境污染,鼓励绿色产品的生产和销售,促进国民经济的可持续发展。 (2)构建企业绿色采购,选择符合国家环境保护、资源循环利用、有益健康的“绿色”标准的产品和服务,由此会对产品、产业结构产生重要影响。既可提高企业的社会知名度,又可提升员工环境保护的社会责任感。 (3)构建绿色采购机制,有利于规避欧盟、美国、日本等发达国家的环保贸易壁垒,提高企业产品在国际市场上的绿色竞争力。 3我国制造企业构建绿色采购机制的有效途径 (1)建立企业绿色采购信息中心,提供绿色采购信息 我国企业应当学习各国先进的绿色采购经验,建
5、立企业绿色采购信息中心,在有新的项目时采购可从企业绿色采购信息中心上获得相关信息及供应商资料,避免因缺乏相关信息而浪费大量的开发新环保供应商的时间。 (2)考虑绿色产品总的购置成本 企业的采购成本不能只看产品的价格,而应当考虑总的购置成本,绿色产品在节约资源、节约能源、减少污染等方面体现出来的成本节约也应该考虑在购置成本中。 (3)企业应当鼓励绿色设计、绿色生产、绿色消费的良性循环,营造有利的绿色采购供应环境,从而推动社会绿色供应链管理的发展 未来企业的竞争不再是企业与企业之间的竞争而是各企业供应链之间的竞争,因此各企业应引导开发设计人员加强内部产品绿色环保
6、设计,采用新技术、新工艺,减少或消除有害物质的排放,将绿色采购纳入企业的采购战略决策中,同时从企业绿色设计、原材料的绿色购买、绿色生产、绿色包装、绿色物流、绿色消费及对废旧产品进行回收处理,从而实现整个供应链绿色采购的目的。 (4)建立绿色采购规范并进行有效的评估 各制造企业应该建立企业环境管理系统,制定企业绿色采购方针和政策,企业采购部或供应链管理部门应就企业的绿色采购制定详细的绿色采购操作手册,为企业绿色供应商的选择和评鉴、企业绿色采购的实施及绩效评估、绿色采购的发展及提高等提供参考。 4结论 我国制造企业的绿色采购已经取得了一定的成绩,但我们要
7、清楚地意识到我们还存在不少的问题并与发达国家还有很大的差距;我国制造企业应建立完善的绿色采购机制;加强与国内外绿色采购做得较好的企业在经验、信息和专业知识等方面的交流与合作,将企业绿色采购和绿色生产转变成企业的绿色竞争力,为我国的绿色采购的推广和提高做出贡献。 参考资料: [1]刘唯真,孙勇.中国供应商如何应对绿色采购[J].国际市场,2007(2):19-20. [2]李壮阔.企业绿色采购的商业价值及实施对策[J].商场现代化,2007(8):57-57. [3]马克．戴.采购管理手册[M].许春燕等译.北京:电子工业出版社,2004:169-18
