某集团制度与流程执行奖惩实施管理细则

《某集团制度与流程执行奖惩实施管理细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、制度与流程执行奖惩实施条例1•总则1.1目的:《比*公司制度与流程执行奖惩管理规定》(以下简称“本规定”)，是《衲公司奖惩管理制度》系列中，为强化制度与流程执行效果，达到提倡良好的企业执行文化，规范运作、制止错误延续和改正错误的目的，而建立的专项管理规章制度。1・2宗旨：以维护国家与企业的法律和规定为目标，通过采用奖惩管理这个激励工具,控制企业中的非期望行为的发生，引导员工知法，守法。1.3奖罚原则地区采用从总经理基金列支，及时奖励的原则；与绩效管理挂钩的奖励原则检查期内累计犯错次数，合并处罚的原则。⑷视情节的严重性，在类别与金额范围内，量情确定处理程度的原则;(5)采用纪律处罚与经济罚

2、款的手段配合使用的原则。1・4适用范冃本规定奖罚适用于粋**公司全体员工和各所属及合作管理的机构,包括美佳物业总公司，但不包含美佳物业总公司管理下的各项目物业管理处(各项目物业管理处按美佳物业总公司相关奖惩制度执行）O2.管理职责2.1•奖惩决定机构1）总部各部门及负责人、各地区公司及负责人-有权在日常管理中按照本规定对所管辖内下属部门及个人，按照集团授予的管理权限，对遵守或违反制度与流程的行为确定奖励与处罚。2）集团审计管理委员会-有权通过内部审计，对遵守或违反制度与流程的行为确定奖励与处罚。3）集团绩效促进委员会-有权通过绩效考评，对遵守或违反制度与流程的行为，根据集团绩效管理的规定

3、确定奖励与处罚。奖惩建议与执行部门1）集团员工以及集团各级组织-对于违反集团制度与流程规定的行为，拥有按本规定提出处罚建议的权力与义务。2）地区人力资源部-拥有是依据本管理规定，对地区遵守或违反制度与流程提出奖惩建议，并按集团和地区公司确定的《制度与流程奖惩处理决定》，执行奖罚或监督相关部门执行的权力与义务;3）集团人力资本经营部-拥有依据本管理规定，对集团遵守或违反制度与流程提出奖惩建议，并按集团确定的《制度与流程奖惩处理决定》，执行总部奖罚或监督相关部门执行的权力与义务；4）集团知识管理部及地区常务董事-拥有依据本管理规定对遵守或违反制度与流程实施过程检查、审计、提出奖惩建议并下达《

4、审计处理决定》的权力与义务;检查与奖惩依据来源（包括不限于）1）集团员工/部门的建议报告；2）集团员工/部门投诉报告；3）集团各地区/部门不定期工作检查报告与违规处理建议；4）集团内部审计报告；5）地区常务董事每月递交的《地区执行力评估报告》、《地区工作动态报告》;6）集团资讯系统递交的《各种文件上载月统计报告》。2.奖励范围与规定2.1•执行优良奖励（1）.此奖项与集团绩效考核的KPI指标相结合，地区半年度内没有违反流程的行为，将予以通报表扬。详见集团绩效管理制度中的“制度与流程执行KPI指标的奖惩相关规定”。（2）.总部职能管理部在季度内没有违反流程的行为，将予以通报表扬。相关规定同

5、上（Do（3）.对于不畏阻绕，坚持制度执行，并因此为企业杜绝了风险和创造了价值,表现突出的员工，予以通报表扬，同时经相关部门动议，属地区公司管理的员工,由地区总经理召集，组织区域管理委员会确定奖励方案，奖金在地区的总经理奖励基金中提取并列支；属集团总部管理的员工，由集团人力资本经营部召集，组织知识管理部及相关部门确定奖励方案，奖金在集团奖罚基金中提取并列支。32合理化建议奖励此奖励集团员工个人挂钩。员工对“集团制度与流程”中存在的重大缺陷提出改进方案，并采纳和证明为企业规避了重大风险和错误的建议，予以通报表扬，同时经相关部门动议，属地区公司管理的员工，由地区总经理召集，组织区域管理委员会

6、确定奖励方案，奖金在地区的总经理奖励基金中提取并列支；属集团总部管理的员工，由集团人力资本经营部召集，组织知识管理部及相关部门确定奖励方案，奖金在集团奖罚基金中提取并列支。2.处罚范围与规定2.1•处罚的种类与手段(1)•纪律处罚分为：III类-通报警告、严重警告；II类-调职、降级、撤职;I类-除名辞退等。⑵•经济罚款分为：III类-500元至5000元人民币罚款；II类-5000元至10万元人民币罚款；I类-10万元以上的罚款。(3)•法律处罚：指员工行为违反了国家法律，集团依法提送国家法律机构,依法追究经济和刑事法律责任的处罚。42纪律处罚原则⑴•通报警告(川类)指对员工违反纪律和

7、有过失给予的二般性警示。如果部门或员工大错不犯，小错不断，一年内如果“通报警告”累计超过三次自动提升为“严重警告”。同时个人绩效考核中的“行为表现”评定项分数直接扣除50%。在“严重警告”后仍然犯错不断，则量情选择III类之外的处罚。同时个人绩效考核中的“行为表现”评定项分数直接扣除80%。⑵•降级、撤职处罚（II类）指对所犯错误情节严重,而且已足以说明其能力或职业素质不符合，现所在岗位研判约定的当事人，采用的处罚。（3）.除名、辞