司机管理实施及奖惩细则

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1、司机和车辆管理办法实施细则为了响应公司“开源节流、降耗提效”的精神，进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识，使司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，并使司机的奖惩等有章可循，公司车辆使用实行统一归口管理，经公司研究决定并审议通过特制定本规定。具体实施办法如下：一、学习情况：1、车辆主管组织，坚持每月学习一次，每年公司对驾驶员技术考核两次，考核成绩将影响本人的工资收入以及年终奖励，由办公室牵头组织和安排，未经同意没有参加的一次处罚50元。2、认真按公司规定，每周安全生产学习一次，以上两项做到有记录，没有记录的发现一次处

2、罚50元。二、自检情况：公司管理办法规定驾驶员出车前每日三检（出车前、行车中、收车后），每月车辆主管组织、封IE驾驶员进行对本公司车辆进行自检,检查出的问题，有分析、有措施，有记录，能解决的自己解决，未记录或有隐瞒不报的每发现一次处罚50元，属于重大问题的应及时书面及时向办公室汇报，没有自检的每月处罚100元。三、事故：（一般事故在2000元以下，重大事故在2000元以上,指车辆维修与赔偿他人款的和）。1、一般事故：每次事故按当月奖金基数计算，在当月发生事故的：全责任：扣罚200元；主责任：在51%以上，扣罚100元;同等责任：扣罚80元；次

3、责任：在50%以下，扣罚50元。2、重大事故：发生重大事故视情节轻重，（同等责任及以上的）扣罚当月的所有补助，全部责任和主要责任还将免去当年终的奖金以及可做违纪辞退。四、车辆保养（维修）：1、驾驶员必须了解和掌握所驾车辆的各种性能，对车辆的几个关键的维护、保养指标做到心中有数，爱护车辆设施，严格遵守一日三检一一出车前、行车中、收车后认真检查车辆，以确保车辆的安全正常行使；由于个人原因而疏忽、延误了维护车辆，造成的车辆损失市主管该车的驾驶员承担，在派车时因驾驶员未做好检查、维护、保养以至产生故障使车辆不能正常运行的处罚每次50元再遇递增。2、车

4、辆遇到故障发现问题及时反映，维修前与车辆主管联系，由车辆主管诊断确实有问题并提出意见，驾驶员能解决的自己解决，不能修理好的经同意后再去指定维修厂修理，《汽车维修单》冋单在接车时及时交车辆主管处，不能及时交回的需想主管说明情况并做出记录，违者自行负担费用。3、出车前后须做好保养、加油、车辆内外的清洁与卫生等工作,应经常保持良好状态，车辆卫生要做到“一明四净一整洁”；一明窗明,U!净地面净、墙壁净、门净、车净，一整洁物品整洁，保养车辆需先中请按安排时间进行O4、故障属于人为的，视故障的轻重给予处罚200-1000元不等,情节严重或认识态度不够好的

5、可并处违纪辞退。五、H常情况：1、由车辆主管考核考勤和每月出勤情况，不得有迟到、早退、旷工现象（没卡的请到管理人员处报到，卡遗失的请及时申请补办；期间不申请补办的按考勤记录做缺勤处理，通知后仍不及时补办的由行政部通报财务部在T资里以双倍的费用代扣办理，同时按考勤管理制度处罚），有事需提前书面请假，同意签批了方可放行，若有违者每发现一次处罚50元；驾驶员开应正确处理好I［作、生活、娱乐、休息吋间的和互调节，严禁因自身不规律的作息造成“疲劳驾午必情绪车”随时保持良好的工作状态。若多次违反劝说无效且态度不好的可做违纪辞退。2、驾驶员要求为人热情正直

6、、说话和气、诚实守信、主动积极、吃苦耐劳，对工作认真负责、爱岗敬业，熟知驾驶和维修保养技能，同时不断提高自身技能，做好维修、保养、车辆使用情况的记录，有问题及时反映情况，以便更好的保障车辆的出行，提高“安全第一，服务至上”的工作意识，树立良好的工作作风；对违反的提出警告，不听劝告多次违反可做违纪辞退。3、驾驶员要求穿着整齐大方、干净利落，工作时间不得穿短裤、拖鞋、背心上岗，有重要外事接待活动时应着整洁、庄重；驾驶员在工作期间严禁喝酒；违反以上要求的发现一次处罚50^100元。4、驾驶员不出车不得随意走动或串岗应在司机班待命，不粗俗轻浮、不打磕

7、睡睡觉、不玩电脑、不玩其它任何娱乐项目、不得大声喧哗，并有义务协助主管维护公司正常办公环境，工作时间若驾驶员不在工作岗位或不请假外出（包括吃饭、去公司内外的任何地方一一即让主管随时知道你所在的位置）发现第一次处罚50元。5、严格遵守各项劳动制度、主动配合管理人员的工作。服从工作安排，不得擅自出车，不应以任何主、客观理由拒绝执行车辆主管的安排调度，开车时要做到守时、正点、路线明确、操作合理、文明驾驶，有违法行为的责任自负，回车后应及时向车辆主管报到，对以各种理由拒绝车辆主管的工作安排和中途随意变动；对执行出车任务完毕不立即返回和耽误出车任务等行

8、为的驾驶员发现一次处罚100^200元。6、公司执行派车单制度，派车单上需注明时间、去向、用车事由等，回公司由用车人在《车辆使用统计表》上签字并写明回公司时间后立即