华为发展战略研究

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1、本科毕业设计(论文)院系商学院工商管理题冃华为发展战略研究年级13^专业—班级13工商学号学生姓名周琦指导教师倪琳职称副教授目录1234摘要ABSTRACT刖吕第1章绪论第1.1节研究背景第1.2节研究的目的和意义第2章华为的起源及发展现状5第2.1节华为的发展历程5第2.2节华为企业文化5第2.3节华为的发展现状6第3章华为的战略目标与使命第3.1节华为的国际战略第3.2节华为的国内战略8第4章华为公司发展战略的定位与规划9第4」节华为发展战略的SWOT分析9第4.2节华为公司发展战略的BGG矩阵分析1213第5章华为的发展战略

2、分析第5.1节总体战略13第5.2节竞争战略14第5.3节弟异化竞争战略15第6章华为发展战略存在的问题及改进建议15第6.1节华为发展战略存在的问题15第6.2节华为发展战略的改进建议16结论17参考文献18致谢19附录开题报告(含文献综述)任务书(附件一)中期检查表(附件二)外文文献原文及中文翻译答辩记录表(附件三)成绩评定表(附件四)文本复制检测报告单(简洁)摘要对于企业战略中发展规划的分析,我们更注重的是在企业中设定战略的目标实现措施和对应的时间段,从而帮助他们认清自己所存在的问题、机遇和威胁,可以让我们来研究其发展战略的

3、实施办法,并针对企业的战略进行进一步研究和分析。我们可以从实际案例中应用企业战略管理中的最基本论点和分析的方法,从其本身通信行业岀发,结合当前国际行业发展的新局势、国内通信行业发展的新形势以及通信技术发展的新趋势,深入的来探讨公司内部发展战略的形成机制和实施的方法,能够更深一层次的来确定华为公司的重要战略意义。关键词:发展战略华为战略目标ABSTRACTFortheanalysisofthedevelopmentplanoftheenterprisestrategy,wepaymoreattentiontosettingthego

4、alofthestrategyandthecorrespondingtimeintheenterprise・BasedonthestatusquoofChina*scommunicationsindustryanditsdevelopmentstrategyanalysisandtrendanalysis,combinedwithHUAWEFsinternalandexternalenvironment,theadvantagesanddisadvantages,soastohelpthemrecognizetheirownpro

5、blems,opportunitiesandthreats,allowsustostudythedevelopmentstrategyoftheimplementationmeasures,andfurtherresearchandanalysisforthestrategyoftheenterprise.Wecanfromtheactualcaseintheapplicationofthebasicargumentandanalysisofenterprise'sstrategicmanagement,startingfromi

6、tsowncommunicationsindustry,combinedwiththenewtrendofthedevelopmentofthenewsituationofthenewinternationalsituation,thedevelopmentoftheindustryofdomestictelecommunicationsindustryandthedevelopmentofcommunicationtechnology,in-depthtoexplorethemethodofformationmechanisma

7、ndimplementationofinternaldevelopmentthestrategy,toadeeperleveltodeterminethestrategicsignificanceofHUAWEIcompany.Keywords:developmentstrategyHUAWEIstrategicobjectives冃IJS我们可以清楚的看到世界经济和互联网产业的快猛发展,可以为通信设备的制造业提供出难得的发展机遇和巨大的发展空间,能够讣他成为目前行业中的领先者。我国的屯信业重组后,3G4G5G网络正逐步的展开

8、屮,TD、CDMA和CDMA的建设尤其的快速,市场规模有希望能够持续扩大,在此Z屮,能够给通信设备商们,尤其是中国的厂商能够给他们带来前所未有的机会。而在国外市场,在08年开始的金融行业危机中,使得西方的国家慢慢出现了财政困难,渐渐的减少对通信设备

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