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时间:2019-10-15
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1、策划常用的理论一、二八法则意大利经济学家帕累托提出80%的收入来源丁•20%的客户公司里20%的员工完成80%的业绩20%的强势品牌占据着80%的市场“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键川户、关键项口、关键岗位。“二八法则"Z所以得到业界的推崇,就在于其提倡的“有所为,有所不为”的经营方略,确定了传媒业的视野。二、CIS理论系统其英文全称是CorporationIdentitySystem0中文译为“企业识别系统”。CIS理论主张将企业理念,企业文化,企业行为及企业视觉标志通过统一设计加以整合,强化其传播效果,使组织迅速提升自己的知名度,
2、美誉度和公众的认可度。CIS有三部分构成:1企业的理念识别(mindidentity简称mi);2企业行为识)JlJ(behavioridentity,简称bi);3企业视觉识别(visualidentity,简称vi).形象一点说,CI就是一支军队,MI是军心,是军队投入战争的指导思想,是最不可动手的一部分;VI是军旗,是军队所到之处的形象标志;HUBI则是军纪,它是军队取得战争胜利的重要保证。三、USP理论罗瑟•瑞夫斯(RosserReeves)提HiUSP理论,要求向消费者说一个“独特的销售主张”(UniqueSellingProposition),简称USP理论。USP理论包括三
3、个方血:一是每个广告不仅靠文字或图象,还要对消费者提出一个建议,即买本产品将得到的明确利益;二是这一建议一定是该品牌独具的,是竞争品牌不能提出或不曾提出的;三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者,招探新顾客购买你的东西。1954年,瑞夫斯为M&M糖果所作的“只溶在口,不溶在手”广告创意是USP理论典范之作。基本要点:每一则广告必须向消费者说一个主张,必须让消费者明白,购买广告中的产品可以获得什么具体的利益。所强调的主张必须是竞争对手作不到的或无法提供的,必须说出其独特Z处,在品牌和说辞方面是独一无二的,强调人无我有的唯一性。所强调的主张必须是强而有力的,必须聚焦在一个点上,集中
4、打动、感动和吸引消费者來购买相应的产品。总而言之,就是找出商殆与众不同的独特卖点。运用此理论的广告案例还有:海尔的“真诚到永远"、农夫山泉的“农夫山泉有点甜"四、SWOT分析法SWOT分析法乂称为态势分析法,它是由1口金山人学的管理学教授于20世纪80年代初提出來的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)x威胁(Threat)«从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主耍用来分析内部条件;第二部分为OT,主耍用来分析外部条件。将调查得出的各种因素
5、根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在完成环境因索分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定岀相应的行动计划。制定计划的基木思路是:发挥优势因索,克服弱点因素,利川机会因素,化解威胁因索;考虑过去,立足当前,着眼未来。运川系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。五、5W2H法这七个方面是:(1)Why:为何…■为什么要如此做?(2)What:何事■…做什么?准备什么?(3)Where:何处…■在何处着手进行最好?(4)When:何时--什么时候开始?什么时候完成?(5)Who:何人――谁去做?(6)How:如
6、何——如何做?(7)Howmuch:何价.…成本如何?达到怎样的效果?包含了品牌从战略(WHO、WHY)到策略(WHAT、WHEN、WHER)直至战术(HOW)的完整运作系统,在加上另一个H--HOWMUCH(多少)即品牌预算,实际就是一个完整的品牌运作全案!做任何工作都应该从5W2H來思考,?有助于我们的思路的条理化,杜绝盲目性。六、9太效应美国科学史研究者罗伯特•莫顿(RobertK.Merton)归纳“马太效应"为:任何个体、群体或地区,一旦在某一个方而(如金钱、名巻、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会収得更大的成功和进步。它的名字來自于圣经《新约•马太
7、福音》中的一则寓言。此术语后为经济学界所借用,反映贫者愈贫,富者愈富,强者恒强,弱者恒弱,或者说,赢家通吃.....竞争将更加残酷°七、马斯洛需求理论美国心理学家马斯洛(Abrahamh.maslow,1908—1970)所首创的一种理论。马斯洛提出需要的5个层次如F:1.生理需要,是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。2.安全需要,包括心理上与物质上的安全保障,如不受盗窃的威胁,预防危险事故,职业有保障,有社会保险和退休基金等。3
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