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时间:2019-10-14
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1、会议会务流程分析报告会议是各党政机关、各企事业单位研究解决问题、布置工作的一种重要手段,在管理层级众多、管理跨度过大、官僚思想根深蒂固的大型国有控股企业,各级领导对会议,特别是对大型系统会议(参会人员来自省、市、县、乡各个层级的分支机构)一直非常重视,要求十分苛刻,因此,做好会议会务工作十分重要。大型会议的会务工作是一个繁杂的系统工程,从时间流程上讲,一般分为会前准备、会中运营、会后扫尾三个主要环节,每一个主要环节中又分为若干个子环节。会前准备I会中运营I会后扫尾一、原始会议会务工作流程(-)会前准备大型会议的会议准备工作大
2、概包括12项具体内容:确定会议名称和内容、确定会议时间、地点以及参会人员、确定会议筹备人员、确定会议议程、确定会议文件材料、发出会议通知、报名(收集参会人员信息,提前安排住宿和就餐事宜)、制作会议指南、会场布置、证件制作、会议材料装袋、报到等。会再准备的大致流程图为:确定会议名称和内容确定会议时间、地点以及参会人员1、确定会议名称和内容。会议名称可以用通称,如办公会、职代会等,也可以用参加人员的职务命名,如高管人员大会、经理大会,还可以根据会议内容命名,比如经营形势分析会议、业务管理工作会议等。会议内容的确定应该根据公司整体
3、战略或全年工作部署,结合当前经营实际或遇到的问题有针对性地确定会议内容。2、确定会议时间、地点以及参会人员。首先是会议具体时间的确定,确定具体时间应该考虑公司当初所处发展阶段,比如在业务冲刺的关键阶段就不适合开涉及全局的大型会议。其次是确定会议持续时间的长短,应该根据会议需要解决的问题来确定会议持续时间,同时应该按照优质高效的原则来安排会期。再次是确定会议地点,要本着交通便利、住宿就餐有保障的原则来确定会议地点,能在本单位内开的就不应该在外面开,以节约会议成本。最后是确定参会人员,根据会议内容明确会议精神需要传达到哪一个具体
4、层级,只能或只需要开到市州分公司一级的就没有必要开到县级公司一级。3、确定会议筹备人员。召开大型会议的时候一般要组织专门的力量进行前期筹备,多数情况下需要确定大会秘书处、会务组、材料组、生活组、宣传组的具体构成人员,以确保分工明确,协同完成会议会务工作。4、确定会议议程。多数大型会议有包括有以下几项议程:公司主要负责人讲话、分管领导讲话、部分职能部门负责人宣讲政策、会议代表分组讨论、经验交流、专题培训、先进表彰、会议小结、宴会等。5、确定会议文件材料。根据会议议程安排,需要确定各项议程所需的文件材料,一般主要包括各位会议主持
5、词、领导讲话、政策性文件、经验交流材料、表彰文件、培训资料等。6、发出会议通知。对大型会议必须采用书面通知,让各参会系统报送参会人员信息,可提前数日让各级管理人员提前安排好本级单位或部门的工作,同时做好参加会议所需准备的事宜,比如汇报工作、交流经验等。7、报名。收集参会人员报名信息的主要作用是确定哪些人可以到位,哪些人因为什么原因不能出席,这样可以提前做好住宿、就餐、座次安排、证件制作等事宜。8、制作会议指南。制作会议指南的目的是让所有参会人员对会议的注意事项、日程安排、会议代表信息、食宿安排、分组安排、座次安排等相关会议信
6、息一目了然,以便于提前做好相关准备。9、制作会议证件。制作证件的目的是因为大型会议往往在外部大型宾馆举行,代表证件可以证明参会人员身份、保障会议安全和秩序。10、会议材料装袋。主要是将会议指南、领导讲话、政策性文件、经验交流材料、培训资料、代表证件、就餐凭证、房卡、笔记本、一次性笔等资料和物品统一装袋,便于在参会代表报到时统一发放。11、会场布置。主要包括座次安排、桌签摆放、横幅及欢迎牌布置、会场背景、会场灯光音响等。12、报到。一般直接在宾馆大堂设会议接待处,会议代表报到时凭其身份证在报到名册上签字,并发放会议材料袋。(二
7、)会中运营会中运营主要根据会议议程安排依次进行各项活动,每项活动一般主要包括:主持人致主持词、个人发言或分组讨论、会议记录、定时倒水、小结讲话、食宿安排、会议集体摄影等内容。此外,会议工作人员还应该保持对会议过程的高度关注,及时妥善处理各种突发事件,确保会议顺利进行。每项活动会中运营的大致流程图为:会议集体摄影食宿安排1、主持人致主持词。活动正式开始前,活动主持人一般要致主持词,主要目的是让参会者明白整个活动安排,包括谁先上台讲什么,谁后上台讲什么,会议结束时有什么特殊安排需要大家配合等。整个活动中间,当一项小议程结束时,主
8、持人也承担着宣布下一项小议程开始并请相关人员上台的职责。2、个人发言或分组讨论。主要指根据会议议程安排,个人上台就某项工作进行发言,或者依据会议分组安排围绕某项议题进行分组讨论。3、会议记录。不论会议规模大小,一般都必须要有会议记录,对大型会议一般采取文字记录、录音、录像并行的以真实记载会
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