保安管理手冊

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1、I封面SI.1目录章号主题页码SI封面P1SI.1目录P1SI.2更改记录P2SII手册概述P3S2.1手册控制的目的P3S2.2手册概述P3S2.3适用范围P3S2.4本章内容P3sin保安员守则P5S3.1工作职责P5S3.2工作纪律P5SIV保安工作项目P10S4.1人员进出管理P10S4.2物品进出管理P14S4.3车辆进出管理P16S4.4外来邮件的管理P19S4.5厂区巡逻管理P20S4.6安全设备&系统的管理P22S4.7厂内安全事件的管理P24S4.8与当地警方及内外联络管理P25SV培训、回顾.审核P26S5.1手册的培训P26S5.2手册的回顾P26

2、S5.3保安管理系统审核P26S1.2更改记录更改日期更改章号新版次更改简述原作者核准人生效日期■II手册纲要：2.1本手册制定的目的：木手册全面规定了公司的保安管理系统要求，它包括：2.1.1公司的管理制度及内部经营管理要求；2.1.2相关法律、法规、条例的要求；2.1.3顾客审核的需求.2.2手册概述：2.2.1为明确公司的保安管理系统的各项要求，特制定本保安管理手册；2.2.2木手册是公司保安管理的纲领性文件，木手册建立的目的是：2.2.2.1确保工厂所有的保安程序均形成文件化；2.2.2.2指导保安员及相关人员正确进行人员、车辆、物品等岀入的管理，使保安员执行任

3、务时有所依据；2.2.2.3维护公司内部治安秩序和公司的利益，确保生产正常、顺利进行；2.2.2.4确保公司财产、职员工的人身和财产安全；2.2.2.5提升相关人员对反恐及外來事物安全检查的意识等.2.3适用范围本手册适用于亜非集团所有子公司.2.4本章内容手册之控制：规定本手册的批准、发放和使用的控制要求.2.4.1责任2.4.1.1集团人力资源及行政部负责手册的编制、修订及定期回顾；2.4.1.2集团人力资源及行政部经理负责手册的审核；2.4.2手册的修改手册的修改由人力资源及行政部系统组负责实施，经集团人力资源及行政部部经理审核及集团管理层核准后发放.2.4.3定

4、期回顾每两年对手册进行回顾，以确保手册充分性，适宜性和有效性.有需要时，应对手册进行修改.Ill保安员守则2.1工作职责3.1.1工厂、写字楼、职/员工宿舍、饭堂等各种事故Z预防，警戒；3.1.2工厂、写字楼、职/员工宿舍、饭堂等突发事故（包括:防洪、火警、打架、胁迫等）之应急措施；2.1.3厂区（房）巡逻,保护公司财物安全；3.1.4人员进出工厂、写字楼、职/员工宿舍之管制，联络登记事项；2.1.5物品进出工厂的查验及放行；2.1.6车辆进出工厂的管制事项；3.1.7接收公司的快递、包裹、信件等；3.1.8防止窃盗，并制止不法行为的发生,维持工厂及办公处所秩序；3.1

5、.9协助管理员工上下班、迟到、早退、加班人员的考勤卡记录；2.1.10协助安全组的消防安全工作；3.1.11管理层指派的其它事项；2.1.12具体职位或某些岗位的特殊要求，由人力资源及行政部相关负责人单独制定,经人力资源及行政部经理核准后实施.3.2工作纪律2.2.1.服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私，不得隐瞒不报或拖延上报等；2.2.2谨言慎行，严守公司机密，执行任务时态度和蔼严正；2.2.3工作吋须服装整洁、仪表端正；2.2.4执勤中应提高警觉，遇有重大灾变时，应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级；2.2.5执勤中应严守岗位，杜絶有以下行为：3

6、.2.5.1擅离职守；3.2.5.2酗酒、睡觉、吃零食；3.2.5.3阅读书刊杂志、写信；3.2.5.4听音乐、玩手机、玩游戏；3.2.5.5蹲在闸门外；3.2.5.6抽烟（在任何地方，包括门外）;3.2.5.7双手插袋；3.2.5.8身体靠在墙上；2.2.5.9坐凳用躺的姿势；2.2.5.10乱呼叫对讲机；3.2.5.11串岗及任何不文明行为3.2.5.12与其他职员闲谈或用电话与他人长聊等.3.2.6对同事，不论职级高低，必须做到文明执勤，礼貌待人：3.2.6.1不准假公济私，故意刁难、报复他人；3.2.6.2禁止对员工辱骂、殴打、搜身、审讯、关押等违法行为.3.2

7、.7遵守公司相关规章制度：3.2.7.1不准私拆和销毁他人邮件和邮票；3.2.7.2不准拉帮结派，群体斗殴和煽动人心；3.2.7.3不准利用职务Z便私带亲友进厂探访、留宿和在公司饭堂就餐；3.2.7.4不准私带火种进入禁烟区，不准厂区、宿舍区燃放烟花爆竹；3.2.7.5爱护公司财产和保安设备，严禁监守自盗、内外勾结等；3.2.7.6接受员工监督，树立良好形彖.3.2.8无关人员不准在值班室听、拔电话，查哨时严禁用电话或对讲机与各岗位串通;3.2.9如发现有以上不良行为，可按员工手册惩处，情况严重者可作无偿解雇.3.2.10积极配合公司的消