如何管理后8090后员工

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1、Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.1行政部2011年10月如何管理后80/90后员工Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.2目录一、前言二、后80/90后员工6大在职表现三、后80/90后员工的特点四、后80/90员工管理之前因五、后80/90员工管理之要诀六、尊重、聆听、欣赏、鼓励Copyright(C)1998

2、-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.目前，“后80、90后”职场新生代已经开始进入职场。与“70、80后”不同，“后80、90后”的群体有着自己独特的性格：他们有知识、懂网络又敢于创新，但同时不太成熟又要求多，缺乏稳定性和事业心，抗压性差。面对大批“后80、90后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从?其实“后80、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法，激励有方，“后80、90后”所发挥的作用将是不可估量的!一个2.4亿人的部落，可以

3、不理解他们，却不可以视而不见。可以不欣赏他们，却不可以回避。他们是“草莓族”、“我字当头的一代”、“垮掉的一代”，可以指责他们，但不能对他们视而不见!他们将是你明天的面包、工作、职位的买单者和签字者，是老板和管理者们命运的决定者!可见：未来企业的核心竞争力将是“后80、90后”人才的!未来商战除了后80、90后你别无选择！谁掌握了“80、90后”谁将是未来企业的赢家！面对后80、90后，作为管理者们要懂得哪一些基本的事实呢？应当做哪一些调整呢？首先，不是后80、90要改，而是60、70、80要改！要如何改？今天我们共同来探讨、共同学习、共同进步！后8

4、0和90成了产业大军，我们准备好了吗！Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.3Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.后80和90后在职场中的三大缺陷----“招不进来”、“很快溜掉”、“不好好干”！海尔张瑞敏感叹，及公司调研：1.从2009年开始觉得员工管理难度加大了；2.员工不讲真话，不信任上级；3.没有计划性，辞职少，自离多；4.情绪化，心情好表现好，反之…5.90后喜欢沟通，喜欢表扬；6.不多做，不少做，没有集体荣誉感；7.不吃苦，抱怨工作太忙，但玩通宵；8.懒，上

5、进心、责任感不强，难培养。Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.4一、前言Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.70后：理想主义后80：现实主义90后：没有主义Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.5一、前言Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.1.思想和工作都不堪重负工作时间越短越好；工作越轻松越好；经受不了小小的委屈；需要得到别人更多的尊重。2.责任两个字的概念模糊我是打工的，开心就干，不

6、开心就走。上了班就应该拿钱，其实做不做都无所谓，做好做坏无所谓。Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.6二、后80/90后员工6大在职表现Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.3.更加追求自由和个性一定得做自己喜欢做的工作，不喜欢别人叫我干什么就干什么，有自己的想法。从来不问自己到底能做什么。4.错误面前拿借口当理由开始是你自己没有说清楚，我看他们也都是这样做的。这个不是我的原因，是XXXXXCopyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.7

7、二、后80/90后员工6大在职表现Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.5.非常在乎直接上司很多时候看直接上司不顺眼，懒得和上司说话对上司提出的意见或批评不发表任何看法，过后甚至会和上司暗暗较劲想走的时候从来没有实话，从来告诉真实原因。有机会请他做主管他又不干认为上司的学历不如自己6.冲动时不考虑后果今天受气了，明天就不上班，想通了再回来想不通就这样再也不会回来了，大不了不稀罕这份工作，这点工资。Copyright(C)1998-2011中山市今科信息科技有限公司版权所有.8二、80/90后员工6大在职表现Co

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