中国石化物资采购管理现状及对策研究

《中国石化物资采购管理现状及对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、论文提要111国石化物资采购管理现状及对策研究在竞争日益激烈的当今社会，在市场经济体制下采购已被赋予了越来越重要的地位，它被看作是企业的“第三利润源泉V是企业新的效益增长点9我国企业已经开始逐渐重视对物资采购工作的科学化、理性化管理但是同发达国家知名企业相比仍存在很大的差距，我们在物资采购管理上还有很多值得探讨和改进的地方沐文正是在这种形势下，以国冇大型金业一中国右油化工集团公司为例，详细地分析了该公司物资采购管理工作的发展状况和存在的问题,并从体制建设供应商管理储备管理和信息化管理四个方面制定了解决方案9提出了在新的组织结构下加大集中釆购

2、力度统一管理、集中决策与供应商建立良好的伙伴关系加强对供应商的动态管理并;充分利用社会库存.扩大联合储备范围.消灭信息孤岛现象；同时推进电子商务和ERP的运行、建立完善的数据库该方案的捉出为屮石化乃至国内企业的物资采购管理工作上台阶开辟出了一条行Z有效的道路，是现代采购管理理论在企业中的实践与运用貝有很强的实际意义9AbstractoftheThesisPresentSituationofSINOPEC，sMaterialPurchasingManagementandCountermeasuresOnthebackgroundofgrowi

3、ngcompetitionnowadaysandundermarketeconomicsystem,purchaseisplayinganincreasingimportantrole.Itisdeemedas"thethirdsourceofprofittheenterprise,presentinganewgrowthengineofprofit.InChineseenterprises,moreandmoreimportancehasbeenattachedtoscientificandrationalizedmaterialpurc

4、hasingmanagement,which,however,stillfallshortofthosefamousenterprisesindevelopedcountiesbyalargemargin.Muchdiscussionandimprovementisnecessaryforourmaterialpurchasingmanagement.Underthesituation,takingthelargestate-ownedenterprise-ChinaPetroleum&ChemicalCorporation(SINOPEC

5、)asanexample,thetextmakesadetailedanalysisabouthowmaterialpurchasingmanagementofthecorporationisfaringandwhatistheexistingproblem.Solutionismadefromfouraspects:systemconstruction,managementofsuppliers,managementofreserveandinformation-basedmanagement.Proposalismadethatunde

6、rneworganizationalstructure,centralizedpurchasingshouldbeintensified,aswellasunifiedmanagementandpoolingofdecisionmaking.Agoodpartnershipistobeestablishedwithsupplierssoastopromotethedynamicmanagementofsuppliers.Socialreserveofmaterialsshouldbefullyutilizedtoexpandthescope

7、ofintegratedreserveandeliminationtheisolationfrominformation.Meanwhile,e-commerceandERPshouldbeenhancedandperfectdatabaseshouldbeestablished.TheprogramblazesaneffectivetrialformaterialpurchasingmanagementinSINOPECandChineseenterprisesasawholetomountanewstage.Itisthepractic

8、eandapplicationofmodernpurchasingmanagementtheoryintheenterprises,bearingpracticalsignifi