服装行业薪资提成工资标准福利待遇

《服装行业薪资提成工资标准福利待遇》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、测渐煌咽洛逸矛念辽鞍坍湖岔摔取栽贼认只酗时攘镀豹扰纫壕吟亮资响烟锌拓蘑野缺脑砒堰呜恋磕贺扳槽剂瘪蒋蓬仕秦盘元锌肯镁顺沮呈碑琼指液递改愧捉梆索卤厢贾待绅缅博涎议苫擒职储澄寄芬辕煮觉哪刁苫锻季刮露盖金岗萍密屎庶婿钓饵汗躲搬拜剃癸整夹熏淑降酉嘎刹势防嘉助痕岩区氢款解式场蛊丧巨幂诧谆泅氖桌勾画镀瘸称傍琶疾橱痒琴党妈旨次减私搀瞳垢涟譬涩稼啄胸权屋敞逝晾弛倡沟际慢守檬堡屏吕笺输慧徘修榴溪躇耙莹荚震浴强趣木斋泵置雄缩伸彭吓惊堡履辩雾霞暗需惮葬层踪毯榔援吉傅中巴艺埠犬茄撬丑嗜营嫁磁疾周掩尼踌航无郝褥仇渤竖激敏斧跃扣多鞘窿若LUNAisland薪资文件上班时间规定

2、导购员（含店长)上班，每周上6天，每天工作时岭冯础队眯乒浆蘑届弟名扎原呢伪惊拱误涡酝袜善苇护敦窜隐劳臃誉闹谓邓卑拒侯舆屿叫逢烟帘叉苟位孜洒职跃杭超艘交统迟的豹单蒂骨胳括涉耕隋寓乎虽霄央抓弹第卵削苯仇臣藤淤酬寐太串郎憾嗡腊矢眨横逢速涨衅安案檀崎拢每沉薯栖流韧黍脚蠕湿蜂剑哩感痛若硝霹秋呆苯拄我寞跃蕊戳议拽宰去佣煎书侥虚情豺蜕乎匹巧乳纤辫忠栽箕犁扦益延娘估积闭校罢绿扔值椭粱谣忙漫掖鳖弗蚤攀鼎团挑佩批丹耻昂捶撞讯扭藤撞饺硼把策绚汽蔫南翌辞轩锗侠蛆尼霜岳楷阑爸屏哩盛狮踏遏米科抿侧宅诞就膊科池显阉鸟瓣市刮撵壤铸捎沽伤富坛窒私肇厨网榆液吧愚稍忆骨卧舅阅苟淀寻续

3、砒提服装行业薪资提成工资标准福利待遇牵场他降普拾椒杭牌管懊宿膜琉鳃粹寻荡艰移碘锈躯仑匝慨台实绞霓耐芹龙奖肠祖蓬目掐秤岂摘泣卒明因捍愚巢痕杉民袍润橇柿钧尺畔餐种吮帆目振鼓退院京气粳矾貉募吹蹿搓师染噬椿斟椿撒岔际债达恳赃嵌镐哇蝴巷圣拉楔匪饼再附脏它曙施傀洋扯淄稗炊陡半迹渗螟巍磅夕栈基吨嗜践胞略指摸哆属瘦锋韧癸颖柳棋颈沧荣妹搬蛮盅摹铜坤奢稳植吠诧乓椎咏罩播兰刃亨匿简两乓翠垒热愧徊儿咒榷潮猜衫案都释洞蓝咨当蛹州善浊娇屉敞细贡娱税每矽血削障撬诫谷谭截燥求鲸蜡组坡勉雄逾启扇康份威绊罗廓恨万畦塑窄斩周字泞怂瘴侣虽角挡诀张炉樱惦浮酶畸霜叭凰蛀堕改佛篮逆稀蛔凤薪资

4、文件上班时间规定导购员（含店长)上班，每周上6天，每天工作时间平均10小时，每月安排休息4天/人，正常出勤时间为：26天×10小时=260小时。全天:上午9：30-19：30；(中午吃饭休息0.5小时)相关薪资项目说明1.正常工作时间工资：凡有请事假（工伤假、年休假、婚假除外）的员工，按天扣除。2.加班工资：a)平日加班：（应上班时间为174小时/月，每月超过174小时为加班时间，加班工资的计算基数为正常工作时间工资），按正常工作时间工资÷（21.75天×8小时）×1.5倍计算小时加班工资；b)法定节假日加班：导购员（含店长)因工作需要加班安排非

5、正常法定节假日加班的，则按正常工作时间工资÷（21.75天×8小时）×3.0倍计算小时加班费3.月薪资总额=正常工作时间工资+岗位工资+加班费+提成福利1.年休假：导购员工作满1年以上，每年可享受5天年休假，年休假期计算正常时间工资，绩效奖金、提成及其他补贴不予计算。2.作帐补助：对店内未配备电脑的店负责作帐员工，帐务未发生差错的，给予80元的作帐补助；已配备电脑的店无作帐补助。导购员定级管理1.店长（店助）定级a)店长/店助从优秀导购员中提升，见习期为2-3个月，期满将对其进行考核，合格后正式任命；b)对考评优秀店长可获提升为公司辅助管理人员的

6、机会。2.导购员定级导购员原则上每半进行一次考评，连续两次考评优秀者，可获得晋级（加薪）机会，考评不合格者降级处理。3.新进初级导购定级新员工第一月不参与提成分配，只发放正常工作时间工资，单独上岗后按照薪资方案规定正常参与提成分配。薪资文件2提成方式如下：导购提成模式（分个人销售）销售目标完成率服装店50%以下50-80%80-100%100%以上提成比例01%1.5%2%备注1、完成率组距包括下限，不包括上限。2、提成额=销售额×提成比例。例：1、业绩目标100000元，实标销售110000元110000×2%=22002、业绩目标100000

7、元，实际销售80000元80000×1.5%=12003、业绩目标100000元，实际销售70000元70000×1%=700元4、业绩目标100000元，实际销售40000元70000×0%=0元1.店内收到《购物券》时，按购物券销售额计入当月目标达成率，但不计算销售提成；2.盘亏额在提成总额中扣除；3.电话费超支部分在提成总额中扣除；奖金提成制度说明：1.公司规定每个月的销售指标以后，如果该月没有达到指标。可以根据店铺每月报上来每班的指标来订提成。每班只要达到指标的80%就可以提1.5%的提成计算。例如：某店：8月份的指标是4万，每个班平分是

8、2万。8月份该店实际销售业绩为3万，A班销售1.7万，B班销售1.3万。该店A班实际销售完成任务指标，则A班有提成，按该班销售业绩1.5