新生命杯管理咨询精英挑战赛-诊断报告书终稿

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1、新生命杯管理咨询精英挑战赛-诊断报告帖终稿“新牛命杯”笫七届管理咨询精英挑战赛诊断报告书报告题冃：F公司诊断报告团队编号：51重庆大学2013年4月12日目录内容简介1第一章管理诊断2—环境扫描2（一）宏观环境PEST分析2（二）行业竞争力分析——波特五力模型7（三）外部因索评价矩阵11二内部诊断12（-）战略诊断12（二）人力资源诊断14（三）生产诊断16（四）技术诊断17（五）营销诊断17（六）财务管理诊断19（七）其他问题诊断21（八）内部因素评价矩阵23第二章核心问题24一缺乏核心竞争力24（-）概论24（二）核心竞争力的纵向分析及企业的现状

2、25（三）核心竞争力的横向分析及企业的现状26二主产扩张过快30（-）概述30（二）问题分析30笫三章解决方案33一、战略33（一）战略规划33（二）战略实施39二、流程再造40（-）组织结构设计40（-）人力资源流程设计42（三）财务流程设计48（四）牛产流程设计53（五）研究与开发的流程设计56（六）管理信息化56三融资方案57（一）供应链融资58（二）融资租赁58（三）寻求合作与投资58四营销与品牌建设59（一）市场定位59（二）行业营销特点60（三）5Ps分析确定营销方案61（四）品牌建设64五企业文化65（一）企业文化及其作用65（二）针对

3、F公司企业文化的构建思路65（三）培养企业文化的具体措施67第四章报告成果展示69内容简介伴随着中国经济的快速发展，建筑、工程等建设也加快了脚步，随之而來的是対塔机等重要建设机械设备盅求的膨胀。中国的塔机行业也沐浴着这股春风，从无到有、从小到大、体系不断完善，成为机械行业屮增幅最快的行业之一。而塔机行业内的企业凭借着良好的市场需求，不断扩人H己的规模和市场，壮人占己的实力，累积快速发展带來的财富。在这个过程中，企业必定面临不少发展中的问题和无尽的烦恼。随着企业市场的扩大，销售额的提高,企业需要不断扩大生产规模，由此带來了对企业战略方向、企业资源、管理

4、效率等各个维度的挑战和考验。故企业需要在发展的过程屮，不断对这些维度做动态调整，以适应和满足金业发展之需，实现各环节的和谐和有机衔接。如果无法协调这些问题，就会对企业的生存和发展的形成障碍。匸是在这样的背景下，我们投石问路团队展开了对F企业发展过程中出现的问题与挑战的探索和解读。根据材料对行业概况、经营情况、行业内竞争状况及发展趋势和F企业在产品、营销、财务等各坏节概况及企业当前问题的介绍，我们团队做了详细的梳理和分析，整合思路之后，将分四个部分对我们的观点进行详细阐述。第一章，从企业的各个业务职能环节入手，对各职能截面问题拆解分析；笫二章，对第一章

5、的分析归纳总结，得出F企业当前存在的核心问题所在；笫三章，在前两章的分析基础上，针対F企业存在的问题提出企业改革调整措施；第四章，将对本报告观点做成果展示。立足材料信息，经过这四部分的探讨，我们团队对F企业在发展过程中面临的问题做了较详细和深入的解析，提出了白己的改革方案。以下是我们投石问路团队对F企业的分析解读的貝•体内容。1第一章管理诊断一坏境扫描(一)宏观环境PEST分析图1企业环境PEST分析模型图1企业环境PEST分析模型1、政策(1)政策法规环境ri前我国现行法律、法规及政策对塔式起重机行业的经营过程中涉及的法律、法规及政策主要包括：2表

6、1政策法规2、经济环境分析（1）中国整体经济形势图2中国未來GDP走势预测图近五年来，屮国经济持续高速增长。尽管受到2008年金融危机的冲击，但是在国家的人力干预Z下，经济强劲回升，超过H本成为世界第二人经济体，并且在进-步的发展，成为全球经济的引擎。但对于中国经济的未来，我们团队仍然保持着乐观的态度。3（2）制造业PMI指数制造业是指对制造资源（物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等），按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使川和利用的工业品与生活消费品的行业。FI前,制造业作为我国国民经济的支柱产业是我国经济增长的主导部门和经济转型

7、的基础。图3PMI指数走势图2013年3月份PMI上升，改变了持续小幅回落态势，预示未來经济总体走稳。而整个一季度中国制造业PMI走势显示，我国经济趋稳回升态势已初步形成，经济运行开局良好，预计全年将保持平稳向好发展基木态势。从国内来看，当前经济增长的某础和动力较为坚实，消费和投资具冇新的增长空间。从外部环境来看，世界经济整体趋势向好发展。（3）塔吊行业的经济状况市场需求强劲产销持续旺盛。我国塔机行业快速发展，尤其近儿年，塔机销量持续攀高，2001年行业统计销量9738台,2002年成为世界上首个塔机年产量突破10000台的国家。2004年，由于宏观

8、调控作用以及起重机行业的结构调整，塔机的产销虽冇所回落，2005、2006年，在经济高速增长的强力拉动下，我