自学考试-国际企业管理自考题模拟22

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1、国际企业管理自考题模拟22一、单项选择题K国际企业采用集屮式研究与开发有利于()A.母公司在产品开发后与当地市场保持密切关系B.研制出适合当地环境的产品C.更有效地实施全面质量管理D・母公司对研究与开发预算进行有效的财务控制2、被考评人的工作绩效能够令人满意,但由于种种原因不能得到提升的机会,在面谈屮强调员工维持过去良好业绩的同时,激励其努力工作的热情的面谈类型是()A.提升面谈B.改善面谈C.奖励面谈D.沟通面谈3、全球性地区结构适合于()A・产品种类繁多,国际业务分部较广的公司B.产品种类较少,国际业务分部较广的公司C.产品种类繁

2、多,国际业务分部不广的公司D.产品种类较少,国际业务分部不广的公司4、在口前世界上最高层的区域经济一体化组织是()A・自由贸易区B.关税同盟C.共同市场D.经济同盟5、又称为从源课税的是()A•地域税收管辖权B.本国税收管辖权C.公民税收管辖权D・居民税收管辖权6、国家对于取得本国居民地位或被认定为本国居民的自然人和法人产生于世界范围内的全部课税对象行使的课税权,称为()A.地域税收管辖权B.公民税收管辖权C.居民税收管辖权D.税收管辖权7、许多情况下必须将具体的体态信息放到整个行为模式小去考察才能了解其具体含义,这说明体态语吉具有(

3、A・很强的传播效应及表现力B.含糊性和多意性C・很强的可靠性和隐喻性D.简洁性和深刻性8、国际企业在国际生产与营销活动中遇到争议或纠纷时,下列争议解决方式中,所需费用最高的是()A.仲裁B.诉讼C.协商D.调解9、宗旨是开发供跨国公司在主要世界市场同步使用或茅不多同步使用的产品和工艺的技术单位是()A.转移技术单位B.本土技术单位C.全球技术单位D.区域产品单位10、通常用于人员数口较少的部门的人员绩效考评方法是()A.排队法B.成对比较法C.强迫分配法D.图表评定法1K首先捉出全而质量管理的概念的是()A.费根堡姆和朱兰B.朱兰和

4、戴明C.费根堡姆和戴明D.朱兰和罗斯托12.国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产,这种分包形式是()A.工业分包B.商业分包C.转移分包D.企业分包13.某一团体有12个人,如果采用成对比较法对每个人的绩效进行比较,共需比较()A.12次B・132次C.66次D・72次14.目前世界经济中管理国际金融、国际投资和国际贸易的三大支柱组织是()A.联合国、世界银行和世界贸易组织B.国际货币基金组织、联合国和世界贸易组织C.国际货币基金组织、世界银行和世界贸易组织D.国际货币基金组织、世界银行和联合国丄5、下列不属于企业战略

5、控制定量标准的是()A.销售总额B.利润水平C.投资回收率D.战略风险评估16、全面质量管理的关键是()A.设计试制过程的质量管理B.制造过程质量管理C.使用过程的质量管理D.服务过程的质量管理17、卜•列选项中均为对销贸易的具体形式的是()A.易货贸易和转口贸易B.易货贸易和补偿贸易C.转手贸易和转口贸易D.转口贸易和许可证贸易18、每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化,常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的,而把其它文化说成是低劣的、野蛮的、边远的,这是各民族普遍存在的()A.民族屮心主义B.文化

6、冲击C.文化的变迁性D.文化借用19、废詁、返工产品、次品,这些劣质产品相关的成本是()A.预防成本B.评估成本C.内部失败成木D.外部失败成本20、东道国政府将企业的资产收归国冇,由政府接管,这种政治风险是()A.没收B.征用C.国有化D.木国化二、多项选择题21、国际企业在法律上的组织形式包括()A.独资企业B.合伙企业C.家庭作坊D.个体户E.公司22、国际企业采用全球性职能部结构的优点冇()A.企业把管理侧重点放在内部职能上,使各类人员高度专业化,增强企业的竞争力B.增强金业结构的灵活性和应变能力C.使机构和人员重叠现象减少到

7、最低限度D.成本利润核算集中于公司最高层,减少了部门间的冲突E.冇利于全球产品研究与开发,能对市场变化作出迅速反应23、波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有()A.潜在竞争者B.供应商C.客户D.替代品生产者A.行为内现有竞争对手24、外汇风险管理的政策冇()A.保守政策B.开放政策C.随意政策D.直接政策E•间接政策25、抽样方法可分为()A.随机抽样B.非随机抽样C.分层抽样D.分群抽样A.样本大小三、名词解释题26、生产整合程度27、关税同盟28>促销四、判断改错题29、横向一体化战略可提高原材料供应在数量、质量

8、和期限上的保证程度,从而有利于控制成本和增加盈利。()30、人力资源管理的工作规范是描述有关工作性质、工作内容以及工作职责的文件。()31>外部市场不完全是内部化的重要决定因素。()32、F1用品宜采用密集分销。()33

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