自学考试-国际企业管理自考题模拟15

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1、国际企业管理自考题模拟15一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题冃要求的。）1、下列属于对外直接投资方式的是（）A・输出管理B.特许经营C.合资经营D.直接出口2、麦当劳快餐是以何种经营方式进行国际化经营的（）A.连锁经营B.特许经营C・''交钥匙〃工程D.管理合同3、中美洲关税与经济同盟所属的区域经济一体化的类型是（）A.关税同盟B.共同市场C.完全经济一体化D.经济同盟4、世界贸易组织从（）起完全取代关贸总协定，充当起全球经济贸易组织的角色。A.1995年1月丄日B.1996年1月1日C・1995年6月1日D・1996年6月1日5

2、、如果你的穿着打扮过于另类，会遭到大家的嘲笑甚至孤立，这反映了（）A・直接文化强制B.文化的适应性C・间接文化强制D.文化的习得性6、在下列哪种文化中，人们对安全（职业保障）有高度民主要求，相信绝对忠诚和专业知识（）A.不确定性规避程度高的文化B.不确定性规避程度低的文化C.强势文化D.弱势文化7、仲裁的重要原则是（）A.仲裁审理的公开性B.仲裁的非强制性C.当事人意思自治D.仲裁裁决的终局性8、小屏幕的彩色电视机在中国市场已经基本没有销路，厂家决定将滞销的产品销往其他发展中国家,这种战略属于（）A.市场撇脂战略B.市场开发战略C.多元化战略D.集中一点

3、战略9、企业要想顺利实行准时制，须对其生产所需的作业人数进行（）A.弹性配置B.刚性配置C.合理配置D.以上全选10、国际企业组织管理的组织原则中最基本的一条原则是（）A.分工与协作原则B.统一指挥原则C.适当管理幅度原则D.适度分权原则11＞下列说法正确的是（）A・分公司可以是法人，也可以不是法人B.分公司的全部资木都属于母公司C.分公司以自己的资产对债务负责D.子公司在法律上不具有独立性12、培养国际经营管理人员的最佳场所是（）A.国际部B.全球性产品部C.混合部D.出口部13、国际企业营销组合策略的首要组成部分是（）A.产品策略B.定价策略C.分销

4、策略D.促销策略14、选择最适当的人担任重要的职务，不考虑其国籍。这种人事策略是（）A.管理人员母国化B.管理人员当地化C.管理人员最优化D.管理人员国际化15、绩效考评方法中的成对比较法适用于（）A.任何团体B.人数较多的团体C.人数较少的团体D.难以评价优劣的团体16、准时生产制采用的管理工具是（）A.看板B.工艺流程图C.加工线路图D.单工序工票17、委托人将产品的制造转包给分承包人，最后由委托人用自己的商标组织产品销售，这种方式称为（）A.国内分包B.农业分包C.商业分包D.工业分包18、当前世界各国处理双重征税问题时共同遵循的一条基木原则是（）

5、A.属人优先原则B.属地优先原则C.双重征税原则D.单方征税原则19、以卜属于国际企业的外汇风险的是（）A.文化风险B.交易风险C.技术风险D.政治风险20、国际化的化工企业一般采取（）A.国际部结构B.全球性地区部结构C.全球性产品部结构D.全球性职能部结构二、多项选择题（在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。）21、组织的原则有（）A・分工与协作原则B.统一指挥原则C.适当管理幅度原则D.适度分权原则E.个人服从集体原则22、根据《世界贸易组织协定》的规定，世界贸易组织的主要职能有（）A.协调与国际货币基金组织和世界银行的关系，保证全

6、球经济政策决策的一致性B•解决成员国之间发生的贸易争端C.对各成员的贸易政策和法规进行定期审议D.为成员国提供多边贸易谈判场所，作为谈判成果的执行机构E.组织实施各项多边贸易协议23、根据人类学家欧贝格的研究，文化冲击通常耍经历哪几个阶段（）A.蜜月阶段B.烦躁和敌视阶段C.逐渐适应阶段D.双重文化阶段E・冲击消失阶段24^企业可采用的战略或战略态势一般分为（）A・稳定战略B.成长战略C.撤退战略D.公司级战略E.业务级战略25、国际部结构的优越性在于（）A.可以充分利用国内生产部门的能力B.能制定全球性产品策略C・使一部分人集中精力从事国际经营活动，易

7、于实现规模经济D.国际部拥有自己的研究开发人员，可以根据国际市场的变化迅速开发新产品E.有利于培养具有国际经营知识和经验的人才三、判断改错题26、交易风险,又叫折算风险。（）27、经济因素中对生产系统标准化造成最大妨碍的是生产成丕。（）28、中间商数目越多，分销渠道越长；数目越少，分销渠道越短。（）29、独资企业和合伙企业都是法人企业。（）30、成本加成定价法简单易行，适合于那些对国际市场的需求、竞争状况不了解的企业使用。（四、名词解释题31、基地公司32、灵活制造系统33＞横向一体化五、简答题34、简述合资经营给合资双方带来的好处。35、简述国际企业在

8、国际经营中遇到纠纷的解决方式。36、驻外管理人员在适应性和灵活性方面应该做到哪几