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时间:2019-10-12
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1、国际企业管理自考题模拟17一、单项选择题K培养国际经营管理人员的最佳场所是()A・国际部B.全球性产品部C.混合部D.出口部2、20世纪70年代末前后,口本和西欧的家用电器制造企业将国内己衰退的黑口电视及旧型号彩电推向发展屮国家市场以实现延长产品生命周期和增加收益的口的,这一战略属于()A.集屮战略B.撤退战略C.市场开发战略D.产品开发战略3、同吋喜好两种或两种以上的品牌的消费者属于()A.绝对的忠诚者B.动摇的忠诚者C.转移的忠诚者D.不忠诚者4、《世界贸易组织协定》附件1包含的内容是()A.争端解决规则与程序谅解B.贸易政策审议机制C.4个诸
2、边协议D.13个多边货物贸易协议、服务贸易总协定和知识产权保护协议5、企业在国外生产和销售商品时直接影响到金业的厂址选择、土地使用、仓储方式和营销费用的人口因素是()A.人口收入B.人口数量与增长速度C.人口的年龄结构D.人口的密度与地理分布6、企业在研究国际企业面临的政治环境时,可对本企业在某一•东道国从事经营活动的政治敏感度进行初步分析。在以下分析内容中,属于公司外部因索的是()A・公司的行为B.经营的当地化C.东道国自身的政治情况D.子公司对母公司的依赖性7、准时生产制采用的管理工具是()A.看板B.场地C.生产线D.装配线8、国际货币基金组
3、织的总部设在()A.纽约B.华盛顿C・□内瓦D.巴黎9、下列有关股份有限公司的相关内容小,错误的选项是()A.一旦公司破产清算,公司债权人只能对公司的资产提出要求而无权直接向股东起诉B.公司的股份可以口由转让,其股票在社会上公开出售C.股票所有人也可向公司退股票索回股本D.股份有限公司不会因股东变更而消失,它可以长期而稳定地存在10、国际企业内部基于共同利益的需耍,经过人为安排的、背离正常市场价格的齐种内部交易价格和费用收取标准是指()A・产品定价B・市场定价C.转移定价D.公开定价1K对一国的政治风险进行评估的方法冇许多种,其中依赖于专家力量的评
4、估方法是()A.实地考察法和专家咨询法B.专家咨询法和数量分析法C.数量分析法和德尔菲法D.专家咨询法和德尔菲法12.国际复兴开发银行也称为()A.国际货币基金组织B.世界银行C.国际开发协会D.国际金融公司13.在发展屮国家传统的教育指导思想是专业教育,而不是国际企业所急需的技工学校培训和工商职业教育,这种实行生产系统标准化的障碍因素是()A.经济因索B.文化教育因索C.政治因索D.技术因索14.企业对木公司在东道国中从事经营活动的政治散感度分析时,可对内部、外部两大类内容进行分析。下列选项屮,屈于公司内部因素的是()A・公司母国与东道国的关系B
5、.公司经营的规模与地点C.公司对东道国的贡献D.公司的可见性15.英国经济学家巴克莱和卡森等于20世纪70年代末、80年代初提出的对外直接投资理论是()A.内部化理论B.垄断优势理论C.全球区位理论D.国际产品周期理论16.仲裁的特征有()A.执行难B.程序复杂C.终局性D・费用高17.哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要环境因素有潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者以及()A・市场规模B.资金投入C.政治环境D.行业内现有竞争对手18.已完全工业化,各种生产在世界上处于领先地位,人均收入较高的经济发展阶段是()A.起飞前准备阶
6、段B.走向成熟阶段C.大量消费阶段D.起飞阶段19.小张和小刘是大学时的好朋友,毕业后到不同的公司工作。周末朋友相聚,两人对各口公司的集权情况各抒己见,你认为他们说的不正确的是()A.小张说,他所在公司的中层管理人员只冇口常业务的决策权,很多决策都必须请示领导后才能行动。因此该公司的集权程度比较高B.小刘说,他所在公司的科长在做决策前,向领导捉交一份报告,决策后只要让上级部门备案就可以了,所以集权程度比较低C.小张说,同部门、同层次的科长,自己所在公司的科长的审批权为1000元,小刘所在公司的科长审批权为2000元。因此,小刘的公司的分权程度更高一
7、些D.小刘说,最近本公司新换了总经理,要实行基层部门的独立经营。因此,本公司的集权程度会降低12.准时制生产管理方式起源于()A.美国B.西欧C.前苏联D・F1本二、多项选择题2K依据垄断优势理论,跨国公祠拥有的垄断优势有()A.来自规模经济的优势B.政府干预、关税壁垒可以刺激外来直接投资的优势C.来自跨文化的优势D.来自产品市场不完全的优势E.來口生产要素市场不完全的优势22、跨国公司利用国际分包可获得的优势有()A•成本节约B.灵活性C.提高产量D.获得一些政府优惠条件A.降低或防范风险23、企业目标市场选择的形式有()A.渗透性市场策略B.撇
8、脂策略C.无差异性策略D.差异性策略A.密集型策略24、在世界经济中,管理国际金融、国际投资和国际贸易的支柱是()A・国际
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