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时间:2019-09-02
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1、国际企业管理自考题模拟24一、单项选择题1、企业从汽车制造业向宇航工业发展,这一战略是属于()A.产品开发战略B.相关多元化战略C.一体化战略D.非相关多元化战略2、在BCG矩阵分析法中,属于市场增长率低但市场占有率高的经营业务的是()A.问号业务B.明星业务C.金牛业务D.瘦狗业务3、质量管理和质量体系要素一指导方针是()A.IS09001B・IS09002C.IS09003D・IS090044、在实行管理人员当地化的跨国公司中,最常见的缺点是()A.公司总部与各子公司之间的信息沟通问题B.管理人员的人才流失问
2、题C.公司在当地的金业形象问题D.人才培养困难的问题5、下列属于价值链基木增值活动的是()A.市场营销B.采购C.科技开发D.人力资源管理6、全球自19世纪至今已发生了几次并购浪潮()A・3次B・4次C.5次D.7次7、某国际企业通过开发新用户、新市场,扩大现有产品销量的策略是()A.市场开发战略B.产品开发战略C.一体化战略D.多元化战略8、在实现同样产出量的情况下,工厂的整合程度越低,许多供应从外部取得,则工厂规模可能()A.越大B.越小C.不变D.快速增大9、具有跨文化意识的人,能够敏锐地感觉到并客观地观察
3、、评估和理解不同文化的差界,他们有着较强的()A.''文化冲击〃症B.''文化休克〃症C.文化偏见D.文化敏感性10、决策者做决策时,对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定各种情况下发生结果的概率,这类决策称为()A.确定型决策B.风险型决策C.保守型决策D.小确定型决策1K产品经由中间商到达最终消费者或用户手中,这种分销渠道属于()A.直接渠道B.间接渠道C.国外批发商D.国外零售商12、国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企
4、业管理,这种技术贸易方式是()A.特许经营B・许可证贸易C.国际BOT方式D.''交钥匙〃工程13、国际企业内部基于共同利益的需要,经过人为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准是()A.产品定价B.市场定价C.转移定价D.公开定价14、一般而言,东道国政府在通货膨胀较快吋最可能采取的措施是()A.本国化B.外汇管制C.进口限制D.价格管制15、以下屈于国际企业的外汇风险的是()A.文化风险B.交易风险C.技术风险D•政治风险丄6、美国可口可乐公司只生产饮料,通过开发国内外市场而迅速成为世界著名
5、跨国公司,该公司采取的战略是()A.集中战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略丄7、市场营销中的独家分销,乂称为()A.广泛分销B.密集性分销C.专营性分销D.选择性分销18、□本的丰□]、日产汽车公司于20世纪60年代末、70年代初针对世界汽车市场缺乏屮档跑车现象,成功地开发和生产了一些不同型号的中档跑车,这属于()A.集中战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.一体化战略19、利用双边清算外汇来进行多边关系的贸易是()A.许可证贸易B.转手贸易C・补偿贸易D.易货贸易20、桑塔纳轿车是以美国加州一
6、种旋风命名的,这种品牌命名技巧是()A.讲究语感和新颖别致B.具有纪念意义C.考虑商品寿命D.隐含商品用途或性能二、多项选择题21、美国社会心理学家霍夫斯蒂特提岀的衡量不同国家文化差界的标准包括()A・个体主义与团体主义B.权力差距C.不确定性的规避D.企业价值观念A.价值观念的刚性与柔性22、影响企业组织结构设置的外部因素有(A・企业战略B.企业国际化经营的程度C.来自法律和政府方面的影响D.竞争的性质E.国际经营管理人才23、❷❷❷!❷钟❷令M❷pu❷令❷?e❷❷令?❷w❷2令❷?
7、❷?{❷卩❷©❷?❷?/❷
8、令❷c❷❷❷❷駝❷❷弋❷x❷?❷Mzz❷?❷???c❷/?#❷❷~??^6❷'Y❷❷8?L❷(询OP❷?24、国际企业在进行包装决策时,可以选择()A.统一包装B.配套包装C.分档包装D.再使用包装E.附赠包装25、世界贸易组织的基本原则有()A.最惠国待遇B.国民待遇C.多边主义、非歧视D.对发展中国家特殊与差别待遇E.市场考虑和透明度三、名词解释题26、绩效考评27、公司治理结构28、目标市场营销四.判断改错题29、促销的实质是买卖。()30、市场导向定价法屮预测的国外市场价格是消费者在观念上所认同的产品价值
9、即产品的实际价值。()31、一国的宗教信仰、风俗习惯属于解释性知识。()32、在企业国际化发展的四个阶段中,在第四阶段,公司的业务导向以国际为主。()33、独资企业是指由个人独资经营,归个人所有和控制的企业。()五、简答题34、简述在进行人员绩效考评时应遵循的原则。35、简述人员绩效考评的客观性原则。36、从企业职能角度来分析内部条件因素需要考虑的问题。37、简述国际企业
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