延安旅游商品开发现状及对策

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1、延安旅游商品开发现状及对策旅游购物的销售收入在旅游总收入中所占的比重大小是衡量一个国家或地区旅游业经济结构是否完善的重要标准。合理发挥旅游商品的优势，不仅可以提高旅游业综合收入、平衡旅游业内部结构，而且能够带动相关产业的发展，提升旅游地整体形象。随着延安旅游业的不断发展，旅游者的购物需求将不断增强，要实现延安旅游业的可持续发展，旅游商品的开发是不可忽视的.一游商品开发现状延安旅游商品市场随着旅游业的快递发展，已经形成了一定的产业规模。一是生产企业从无到有，产生了诸如忆思园等依托本地土特产品进行生产的企业。二是企业规模有所壮大，生产能力有了进一步提高。三是旅游

2、商品的种类较以前丰富，利用延安齐种优势资源进行产品开发，同时对民间手工艺品进行了深度开发，如剪纸、农民画等。四是已经初步形成了一些较有知名度的企业和产品。比如廿泉八千里糜子黄酒等。但但总体来看延安旅游购物消费比重偏低，旅游消费结构存在着不合理性，住宿，门票,交通，餐饮方面，表现出明显的消费低端化特征。二延安旅游商品开发存在的问题1旅游商品经济发展不充分延安经济是以能源开发为主体，石油、煤炭、卷烟、电力四大骨干产业发挥着支撑经济全局的作用，农产品加工业，果品、草畜产晶、蔬菜、中药材加工业的发展述处于发展不充分的境地。而这些行业和部门恰恰是旅游商品生产的基础行业

3、，因此，旅游商品的研发、生产也就缺乏支撑力。此外，第三产业的发展滞后也严重制约了延安旅游商品的发展。2旅游商品生产企业研发生产能力薄弱（1）企业资金不足曲于缺乏资金，整个生产，研发，营销等发展滞后，大多数生产旅游商品的企业无力扩大生产规模，还处于“小、散、乱”状态，很多只能维持现有的生产水平，从而制约了旅游商品的发展。（2）缺乏专业人才专业人才是企业生存和发展的基石。在没有专业人才的情况下，企业就难以生出适销对路的商品。目前，延安从事旅游商品生产制作的人员普遍文化索质不高，致使企业缺乏创新能力。（3）产品的市场定位未能从旅游的角度去考虑企业对于农副产品、轻工

4、业产品的开发主要面向的消费群体是本地居民，或者是部分产品外销，专门针对旅游者市场的产品很少，即使有也只是其附加品。（4）销售网点不完善，营销手段落后延安目而尚未建立一家大型的销售工艺品纪念品土特产品的专业性购物商场或者购物一条街，旅游购物网点少，而积也小，没冇形成一定的销售网络。旅游者在购物问题上不仅感到很不方便而且对目前由导游帯领，集中到指定的某一商店购物的方式也很不满意。另一方面，销销售环境不佳，易影响旅游者购物情绪。同吋，销售员业务技能不高，销售人员对商品的性能、特点等专业的产品知识掌握不全面。（5）市场不规范企业Z间低水平竞争旅游商品市场管理滞后，导

5、致旅游商品市场出现了一些不法行为，使游客很难买到货真价实、物美价廉的旅游商品。这不仅损害了旅游者的利益，而且严重影响了地方旅游的整体形象。同时，很多企业为了追求短期的市场，不愿意在旅游商品的开发创新上卜•功夫。通过抄袭、仿制來谋求市场利润。三旅游商品开发策略1依托当地优势资源，突出地方特色。延安应从“红色革命、黄土高原风情文化、绿色生态森林公园”三大资源优势入手，开发具有地方特色的旅游商品。(1)“红色”旅旅游商品延安独特的革命历史为旅游者提供了很多可看、可学、可想的旅游素材，可以使旅游者在欣赏过程屮体会崇高理想忠贞信仰、洗涤浮躁心态、汲取人生动力。冇很大一

6、部分旅游者就是为了来体验红色圣地所蕴含的特殊历史情感，同时希望6己这种经历有一个实物的载体来承载，所以，迫迫切需要开发出适合旅游者各种心理需求的红色旅游商品。(2“黄色”旅游商品①黄土风情文化旅游商品延安黄土风情文化，充满了简练、古朴、浑厚、朴实和浓郁的黄土气息。表现为书画描绘、鼓、舞、信天游、手工艺、风味食詁等多种形式，其中一些已成为延安旅游亮点，剪纸还被誉为“活化石”、“地上文物”。这些具有独特地域特色的艺术形式，对外来的旅游者有很大的吸引力，因此，在此基础上，可以开发出前景广阔的“黄色”系列旅游商品。②皇帝文化旅游商品。认祖归宗是中国人永恒的共同情结，

7、自上个世纪九十年代以来，全球化人开始了冇规模的“重返黄帝陵”寻根祭祖的活动，追寻皇帝生活的痕迹，感受远古时期先民的生活，了解原始社会发展的脉络和皇帝时代创造的丰富文化。对于延安而言，开发符合旅游者心理需求的冇关皇帝文化的旅游商品，可以满足旅游者这种文化和精神的追求。(3)绿色旅游商品资源延安拥冇森林面积2770万亩，形成良好的生态环境。广阔的林区生产出了各种野生动物和名目繁多的林特产品，都可以作为开发绿色旅游商品的资源。与此同时,生产厂商、设计单位应在旅游商品的开发过程屮，邀请旅游、丿力史、文化等相关学科的专家或专业旅游规划设计单位参与其中，全程参与旅游商品

8、的市场调研、概念开发、市场开发和正式上市，使旅游商品