考勤休假管理

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1、1/10考勤休假指引第一章总则第一条为确保公司经营管理有序，规范考勤休假管理，根据国家劳动法律法规及相关劳动政策，特制定本指引。本指引适用于深圳天安骏业投资发展有限公司全体人员。第二章作息管理第二条员工工作时间每周不超过40小时。公司可根据实际工作开展情况,在前述工作时限范围内适当调整日工作时间、工作天数或安排其他与工作密切相关的必要活动（如召开会议、培训学习等）。日常标准工作时间为周一至周五9:00—12:30,14:00—17:30o特殊岗位工作时间根据实际情况，可由公司及部门予以调整，保证每周有一天休息时间。第三条工作日为完成

2、工作任务，工作时间顺延至任务完成。因紧急工作任务需要安排在休息日（含法定节假日）加班或值班的，同事应予积极配合，保障公司工作正常开展。第四条不定时工作制的适用范围包括但不限于总经办同事及经理助理级（含）以上的职员。第五条法定节日（即元旦节、春节、妇女节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节），由公司结合工作的实际情况，按附表1安排全体或部分同事休假。第三章考勤管理第六条考勤是考核劳动纪律及支付薪酬的依据。公司同事应自觉遵守考勤休假指引，避免迟到、早退、旷工等不良考勤情况的发生。第七条公司实行打卡考勤制度。特殊原因不进行打卡考勤的同

3、事，经所属部门、主管领导审核，人力资源部负责人批准备案执行。第八条因公外出或其他特殊原因未能及时打卡的，应及时文件流转系统办理签卡说明，经所属部门及人力资源部负责人审批，传阅人力资源部备案。第九条下列行为视为考勤异常：（-）迟到，是指未按照公司规定工作起始时间到达工作岗位上的行为。在止常上班时间后十分钟以上但不超过三十分钟到达公司的，按迟到处理。（二）早退，是指未到规定工作结束时间擅口提前离岗的行为。（三）旷工，是指未按流程进行请假审批、假期届满未续假而擅自不到岗或外出未事先通报所属部门负责人且中断联系的行为。第十条发生本指引第九条

4、的考勤异常行为,按以下方式处理：（一）迟到、早退两次，抵扣一天年假，并纳入绩效考核。（二）迟到、早退在三十分钟以上两小时以内按旷工半天处理，两小时以上按旷工一天处理。旷工一天抵扣一天年假，并纳入绩效考核。（三）当年累计旷工满五天，公司可与违纪职员解除劳动合同，且无需支付任何补偿。（四）考勤异常但无年假可抵扣时，对应地按无薪假期处理，并纳入绩效考核。第十一条每位同事每月可享受一次迟到豁免权，仅限当月使用，不可累计。遇黄色警报以上级别的恶劣天气或因重大活动、事故进行的交通管制，通过电话或短信与所属部门及人力资源部负责人联系说明，由人力资

5、源助理核实备案后，可享受迟到豁免。第四章休假管理第十一条除法定节假日外，享有的其他假期种类包括年假、婚假、丧假、产假、看护假、计划生育假、工伤假、病假及特殊情况下的事假等，具体规定详见附表2。本章节所称“休假”,是指除法定节假日外的其他假期及加班调休。第十二条所有休假安排须按流程审批同意后，传阅人力资源部备案执行。人力资源部每周公布一次休假备案情况。（一）两个工作日以内事假或调休，原则上提前三天进行备案；（二）病假可于休假当天备案;（三）三个工作日（含）以上的休假，需提前十五天在人力资源部备案。（四）出境游或五个工作日（含）以上的休

6、假需提前一个月以上申请，经所属部门及人力资源部负责人审核，公司领导批准，传阅人力资源部备案执行。（五）执行层职员五个工作口内的休假，由所属部门负责人审批，传阅主管领导，人力资源部备案执行。（六）管理层可根据公司年度工作计划及其具体工作情况，自行安排五个工作日以内（不含本数）的休假，经其上一级主管领导审核同意后，传阅人力资源经理，报告公司领导，由人力资源部备案执行。同一月份内已有两名以上管理人员休假的（不含本数），其他管理人员的同期休假安排应自行调整，否则公司不予批准。经审批准予休假的人员，应在休假前与本部门同事或工作对接人员做好相关

7、工作交接，并于休假期间保持通讯畅通（环境限制除外）。第十三条有分管副总的管理人员，其休假由分管副总批准执行。无分管副总的管理人员及副总的休假，由总经理批准执行。总经理的休假由董事长审批。第十四条公司有权根据业务安排（包括董事会、股东、政府事务等），提前要求中止管理层备案类假期。第I•五条特殊情况下，可通过电话向所属部门及人力资源部负责人请假，返岗当n须补办请假手续。第十六条经批准的病假、事假，优先抵扣年假及经批准执行的加班。第五章加班与值班第十七条为满足工作需要，各部门可要求同事利用休息时间完成公司安排工作，并由加班或值班同事按公司

8、文件流转系统要求填写加班（值班）申请呈报所属部门与人力资源部负责人审批。特殊情况下，可在加班后2个工作日补签加班手续，逾期视为自动放弃。第十八条经公司统一安排的专项加班或值班，无需个人按既定程序办理审批，按公司发布的加班或专项值班通知