绩效管理协议

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1、医院委托管理签约书甲方：医院董事会乙方：（委托管理责任人股东）为了促进医院发展和加强医院管理、医疗管理、医保管理以及财务管理等，经医院董事会全体股东大会决议并同意。自2014年—月—FI起对医院实行委托管理，把医院全权委托给股东经营和管理。经甲乙双方制定的委托方案，达成如下协议：一、管理体制方案主要内要：执行（一纸通财务支付职责核准表）和一纸通职责管理体系C二、绩效目标及分配方案参照去年医院整体收入，结合2014年医保支付合同的医保合同款作为绩效完成冃标。1、乙方必须完成医保合同年度总额款。2、医保总额款15%为纯利润归给医院，保证医院收入。3、剩下利润200

2、万元内的，按剩下利润的50%分配给乙方作为个人收入,市乙方自己分配；剩下利润超过200〜400万元的，按剩下利润的60%分配给乙方作为个人收入。三、乙方的权利1医院人事管理权1.1对符合医院人力资源管理制度的人事调整，拥有决定权。1.2对在医院编制范围内招聘录用拥有决定权。1.3对在医院工薪标准范围内调薪的决定权。2医院经营管理决策权2.1全权负责医院的经营管理和运作。2.2制定并决策医院发展部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。2.3审核医院各类经济合同。3申请支持权3.1依据医院的工作进展情况中请专项经营管理资金和其他资金支持。3.2申请修

3、改发展部部门的组织架构和人员定编。四、乙方的义务和责任1、接受医院院长的统一领导，接受医院职能部门的业务监督管理。2、乙方制定各项规章制度，不得与医院层面和业务职能层面的规章制度相冲突。3、有效将医院发展部的年度目标分解到季度和刀份，并会同医院人力资源岗制定对属下岗位人员的绩效考核方案。4、确保医院各项经营目标和管理目标实现。5、每月按规定时间上报医院的经营报表，并将相关报表交到院长办公室和医院董事会。6、积极配合医院完成其他专项工作。7、保证发展部及医院的各项运作不违背国家的法律、法规。8、保证医院员工的生活、工作秩序。9、保证医院员工的整体操作技能和工作质

4、量。10、保证医院的固定资产不发生非正常损失。11、保证医院资金的安全。12、委托期间，乙方要保证严格遵守和执行医院的财务管理制度，不得出现贪污腐败现象，否则一经发现，医院有权没收乙方的医院股权和经营管理权，并追究乙方相关经济责任。如果触犯法律法规，由乙方承担全部法律法规责任。13、严格执行医院董事会制订的《一纸通财务支付职责核准表》的签字流程和签字规范。14、代替医院法人代表，履行医院法人代表职责。五、甲方的权利1、有对医院和发展部的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）抽查、检查、监督的权力。2、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、

5、记录的权力。3、专项事件的调查权。4、有权制定、调整医院层面的规章、制度、预算。六、甲方的义务5.1不反对医院财务预算范围内的资金支出。5.2当乙方需要医院层面的资源、信息和人脉支持时，甲方应予配合。5.3对乙方提出的，且协议中未规定明确的合理合法要求，只要符合目标化管理，符合医院利益，与预算执行无大影响，甲方应予支持。七、有效期及其他解释1、本协议一式两份，自甲乙双方签字盖章之日起生效，甲、乙双方各执一份。2、未尽事宜，双方友好协商解决，或另立补充协议解决，补充协议与本协议有冲突之处，以补充协议为准。3、本责任书自签订之日起生效，有效期截止在年月Elo乙方:

6、甲方：签约代表:签约时间:签约时间: