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时间:2019-10-19
《目标绩效管理协议书(模板)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、附件1:目标绩效管理协议书目的:如:为保证实现本公司2016年度的整体发展目标,提高公司系列产品在当地的市场份额,充分发挥各销售人员的主动积极性,顺利达成年度销售目标,在平等自愿、达成一致的基础上特签订本协议书。一、目标责任人:________________任岗位,负责区域市场的开发、管理及服务工作。二、考核期限:2016年月日起至2016年月日止。三、目标考核指标:1、2016年目标任务销售额_______________万元。2、目标任务分解:序号考核指标指标定义考核标准权重得分123四、经营区域:_________省/直辖市1、如下城市:__________
2、______________________________________;2、其它市场报备公司核准后实施,采取谁开发谁受益的原则;五、岗位职责:1. 负责根据公司制订的市场规划,开发与拓展空白授权管辖地区的客户; 2. 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划,制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月度计划,并实现目标、计划; 六、经营产品:产品价格(元/瓶)备注 七、薪酬标准及提成。(单位:元)基本工资任务达成提成系数(月)年度提成七、经销商政策产品经销商政策(全年任务)完成80%以下完成80%-100%完成100%-150%完成150%以上八、出差及考
3、勤管理制度:1、出差实行差旅费“定额包干、超标准自负”的报销原则;住宿费、伙食补助费实行定额包干。乘坐交通工具(汽车、火车硬座,动车)实行实报实销的原则,在每月出差完毕后凭出差申请表及报销发票进行报销;九、窜货管理:1、区域间不得窜货:各区域应在本区域范围内销售产品,不得以任何方式直接或间接跨区域销售,否则视为窜货;2、处罚原则:窜货金额算被窜方销售任务,同时追加处罚窜货方经销商,罚款3000元,员工1000元;若第二次发现,罚款经销商20000元,员工3000元,情节严重者取消经销权。十、本协议一式四份,经双方签字盖章之日起生效。公司盖章: 法人代表 :
4、 责任人:
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