物业管理师考试-物业经营管理分类模拟题零售商业物业经营管理(三)

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1、物业经营管理分类模拟题零售商业物业经营管理（三）一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意））关系。1、零售商业物业中，每个承租户经营的成功，需要依赖其他承租户的成功，这体现了（A.对立B.包含C.共生D.竞争2、从管理层面看，零售商业物业经营管理的核心内容是（）A.物业设施的维护B.策略与运行管理C・现场管理D.环境管理3、现场管理是在零售商业物业建成投入运营之后提供的日常管理和服务，不包括（）服务工作内容。A.清洁卫生B.安全保卫C.选址咨询D.公共空间的维护4、在现代购物中心（ShoppingCenter）i+i现前，传统的零售商

2、业区域主要位于（A.城市中心商业区B.通往城镇的主要道路两侧C.城郊结合部D.没有固定模式5、最早的购物中心（ShoppingCenter）出现在（）。A.日本B.法国C.德国D・美国6、负责购物中心的公共区域维修基金统筹管理的是（）oA.承租户代表B.购物中心业主C.物业服务企业D.承租户管理委员会7、零售商物业管理的发展方向是（）oA.策略与运行管理B.现场管理C.门外管理D.门内管理8、（）是对物业''硬件〃的管理。A.策略与运行管理B.现场管理C.保险及风险管理D.财务管理9、从发达国家购物中心布局的发展历史来看，随着城市建设的阶段不同

3、，零售商业的布局的发展顺序是（）OA.社区性的商业中心-郊外交通要道-区域性的购物中心-市中心集中建设B.社区性的商业屮心-区域性的购物屮心-市屮心集屮建设-郊外交通要道C.市中心集中建设-区域性的购物中心-社区性的商业中心-郊外交通要道D.市中心集中建设-区域性的购物中心-郊外交通要道-社区性的商业中心10、下列关于零售商业物业选址和规划的说法，不正确的是（）oA・购物中心在选址吋，应当选择有足够市场潜力的地方B.购物中心的设计应便于消费者进出，正门要很显著，避免多个岀入口造成的人流繁杂C.有关调查研究发现，零售店店主在选择入住的零售商业物业

4、时，首要考虑的因素就是交通的便利性和零售商业物业的显著性D.零售商业物业规模是影响其吸引力的重要因素11＞零售商业物业引入多种不同类型的零售店入住，其目的是为了满足消费者的（）oA.综合购物B.一站式购物C.无差别购物D.自选购物12、能够解释不同种类零售丿占聚集在一起的原因的理论是（）。A.中心地理论B.同类零售店聚集理论C.需求的外部效应理论D.级差地租理论13、在零售商业物业内还同时会聚集着很多出售同种或者类似商品的零售店，其理论依据是（）oA.中心地理论B.集聚效应理论C.同类零售店聚集理论D.需求外部效应理论14、研究消费者被零售商业

5、物业中知名度高、信誉好的主力店吸引到零售商业物业中来但同吋又光顾了其他零售店的现象的是（）oA・中心地理论B.同类零售店聚集理论C.需求的外部效应理论D.同期理论15、商业零售物业中产生的需求的外部效应的外部效应流是（）。A.从主力店流向普通店的单向流动B.从普通店流向主力店的单向流动C.从主力店到普通店和普通店到主力店的双向流动D.既不是从主力店到普通店，也不是从普通店到主力店16、（）是为了最大限度地实现'、聚集效益〃。A.租户组合应实现多样化B.引入主力店以带来大量客流C.空间安排实现相互促进效应D.无此功能效应17、某租户的基础租金为1

6、0万元/月，其与业主约定每月200万元的营业额为自然平衡点，以营业的5%作为百分比租金。现租户本月营业额为200万元，其该月份应缴租金（）万元。A.9B・10C・11D・2018、选择零售商业物业租户时首先要考虑的因素是（）。A.财务能力B.声誉C.租户组合与未知分配D.租户需要的服务丄9、（）的类型决定了每一零售商业物业最好的租户组合形式。A・主要租户B.租户组合C.经营产品D.潜在客户20、下列消费者的行为中，最有可能属于冲动性购物的是（）oA.顾客进入购物中心的眼镜店购买了一副眼镜B.顾客进入购物中心的珠宝店购买了一对戒指C.顾客进入购物

7、中心的时装店购买了一套时装D.顾客在临走时买了一支蛋卷冰淇淋21、（）是业主获取的、与租户经营业绩（经营额）不相关的一个最低收入。A•物业管理费B.百分比租金C.基础租金D.代收代缴费用22、百分比租金通常的计算是以（）为基础。A.运营费用B.年总营业额C・净运营收益D.毛收入23、如果租户的基础租金是20万元，百分比租金的百分比为10%,该租户的营业额为360万元，则此时该租户的租金为（）万元。A.16B.20C.26D.3624、如果租户的基础租金是20万元，百分比租金的百分比为10%,该租户的营业额为180万元，则此时该租户应缴纳的租金为

8、（）万元。A・18B・20C・26D・3825、租户和业主之间可能要协商一个（）作为计算百分比租金的基础。A.净租金B.盈亏平衡点C.基础租金D.人为