气化车间安全考核管理办法

《气化车间安全考核管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、气化车间安全考核管理办法一、总则为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。二、安全绩效考核要素安全绩效考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。1•安全冃标（50分，扣完为止）（1）发生工亡事故、重伤事故、重人火灾事故、重大特种设备事故、重大有害气体事故，重大工艺事故扣50分；（2）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；（3）设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；（

2、4）工艺指标偏差事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；（5）轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分;（6）隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。2•安全基础管理（15分，扣完为止）（1）层层签订安全冃标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；（2）安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止;（3）各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0」分，扣完为止；（4

3、）安全教育，满分5分。三级安全教育，1项不符合，扣0.5分;按要求进行班组员工安全培训考核，1项不符合，扣0・5分；按要求对进行转岗员工进行岗前前安全培训，1项不符合，扣0.5分；班组要定期组织班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。3•安全检查和隐患治理（10分）（1）按规左的频次和项冃要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定"责任制，按计划完成治理，满分3

4、分。1项不符合扣1分，扣完为止；（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。4•现场（作业）安全管理（15分）（1）严格执行工艺操作规章制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；（2）作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；（3）严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止;⑷严格进行检

5、修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。5•职业卫生管理（5分）（1）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏二保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；（2）按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；（3）按要求对职业卫生设施进行圧期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。6•应急管理（5分）⑴班组建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按

6、照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；（2）班组准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑶根据车间要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止。