煤业有限公司调度室培训制度

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1、煤业有限公司调度室培训制度根据口常的工作需求，结合公司关于培训工作的统一部署，为了切实做好职工的岗位培训，特制定本培训制度。一、指导思想1、培训以提高调度业务素质，更新业务知识为目标。2、以提高培训质量为宗旨，采取走出去，请进来的方法，到先进单位学习取经。3、严肃培训和考试工作，考试结果作为绩效分配和人员上岗的重要依据，进一步完善制度，加强基础管理。二、总体要求1、培训期间必须保证正常业务的开展。2、培训期间充分发挥人员的主动性，积极参加培训、考试。慈林山煤业有限公司夏店煤矿调度管理制度汇编3、统筹安排“工与学啲时间,做到“两不误，两促进S为培训提供组织保证和时间保证，确保培训任务圆满

2、完成。三、2012年业务学习培训总体规划：严格执行星期二学习计划，组织调度室所有人员进行学习培训。系统学习煤矿调度专业知识和贯彻会议精神以及总结、安排近期工作，力争使所有调度员对煤矿调度工作有更进一步的认识和提高。全面掌握调度的基本方法，充分发挥调度室在牛产过程中的重要作用。四、具体学习内容召开调度工作会总结去年工作安排今年工作。17日煤矿生产调度工作的性质：煤矿各级调度机构是煤炭生产的指挥中心，是矿井生产指挥系统的指挥部和参谋部，是联接煤炭生产各个环节、搞好综合平衡的枢纽，是组织生产、技术、管理等部门共同完成国家计划的重要机构。31日煤矿生产调度工作的特点：一是很强的连续性。二是严格

3、的时间性。三是业务保安的重要性。二月份：14口煤矿生产调度员必须具备的工作作风：一是工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快"的好作风。二是指挥生产必须心中有数。应做到“知己知彼，百战百胜。-三是沉着冷静，遇事不慌，办事井井有条。四是实事求是，当老实人，说老实话，做老实事。五是事事有着落，办事要牢靠。28日山西省煤炭工业厅企业调度室质量标准化标准及检查评分办法（试行）煤矿牛产调度工作的基本任务：煤矿生产调度工作的基本任务是按照煤矿安全生产的客观规律和国家计划的要求，及时地、全面地了解生产过程，按照实际情况组织生产活动，止确处理生产过程中出现的各种孑盾，及时采取有效措施，克服薄弱环节，排除

4、生产障碍，使生产能够协调进行，保证完成和超额完成国家计划。概括的说，就是及时、准确、果断地进行指挥，积极组织综合平衡，全面的地安全地完成生产任务。27日煤矿牛产调度工作人员“应知"、“应会”的主耍内容：每一个生产调度工作人员，只有达到本职岗位的“应知"、“应会"的要求，独立负责地完成本职岗位的工作任务，才算一个合格的调度员。具体地说应知的主要内容是：1、应知木矿概况，包括储量，煤层赋存状态，生产能力，年计划和季、月度计划，职工总数及采掘（剥）工人数，采掘（剥）机械化程度，煤炭品种和主要用户，采煤方法，八项技术经济指标，长远发展规划等。2、应知本矿主要生产系统基本情况，包括生产、运输、提

5、升、洗选加工、运销的一条龙系统，矿井通风、供屯、供风（压力风）排供水系统等。3、应知本矿的沼气等级，避灾路线以及主要安措、计措工程的安排情况。4、应知《煤矿安全规程》的主要规定和本矿各采掘（剥）工作面作业规程的主要内容，包括工作面的编号、作业计划、使用机械、保安措施等。5、应知木矿主要的和大型的机电设备的主要技术参数，工作任务及其维修保养情况。6、应知本矿煤炭生产的组织与指挥系统，包括领导分工；产、运、销，生产与准备，设备的安装与维修等环节的情况，以及各主要生产科室的职责范围等。应会的主要内容有：1、应会看常用的矿图并会画调度工作所需要的各种示意简图，如采掘工作面布路图，局部风路、管路

6、图，发生事故的现场示意图等等。2、应会熟练地运用珠算和电子计算器进行数字运算，会计算生产常用数据，如循环产量，生产均衡率，事故率等等。3、应会填写矿调度室内所有报表、台帐和牌版，并会设计简单的统计表。4、应会根据实际情况，并运用有关生产数据资料进行简单的生产分析、事故分析、专题分析。5、应会起草调度通知、调度通报、生产情况汇报、日报、旬报、月报的文字说明以及领导交办的其它文字材料，并能准确、迅速地记录电话内容。6、应会使用本矿调度室内的通讯设备。煤矿牛产调度工作的基本原则：生产调度人员在执行任务时，应以下基本原则：一是计划性。二是集中性。三是预见性。四是及时性。五是群众性。24日学习应

7、急救援预案。五月份：8日调度工作的基本方法：一是组织均衡生产。二是随时掌握生产动态，积极组织平衡。三是抓住生产中的薄弱环节，关键部位，及时消除影响，确保安全地完成生产任务。四是组织好季节性生产，做到走上步看下步，争主动往前赶，掌握指挥生产的主动权。五是指挥生产到一线，解决问题到现场。六是对上级调度通知、通报必须建立调度人员的管理制度。七是加强调度业务建设，培养和树立调度人员的优良工作作风。煤矿牛产调度工作中主要综合平衡：1、生产任务平衡。2、采