煤业公司培训制度.doc

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1、煤业公司培训制度　　第一章培训机构及全员培训制度为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等安全生产法律、法规，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，践行“从零开始，向零奋斗”的安全理念，进一步提高职工的法律意识和安全生产业务素质，实现安全生产，特制定本制度。　　一、为加强矿培训学习工作，矿建立安全培训领导小组组长总经理兼矿长副组长安全副矿长生产副矿长经营副矿长总工程师成员机电副总安全副总通防副总矿长助理各科室负责人及技术员领导小组下设办公室，办公室设在安检科，安检科科长任办公室主任。　　办公室工作人员包括全体安检科人员。　　矿统一培训地

2、点设在矿科教室（井口）。　　二、矿实行科室专项培训和区队自主培训相结合，科室与区队交叉考核的培训形式，科室专项培训原则上由区队根据自身实际情况（如需培训职工安全操作技能等）上报培训内容，然后由专业科室制定专项培训计划组织开展培训与考核，考核合格后方能上岗。　　区队自主培训由区队自主开展，利用班前会的时间进行培训，对矿出的试题进行逐条讲解。　　三、每月定于23-24日（时间根据当月矿井生产等各方面情况可以提前或延后）组织全员进行一次全员培训，地点定在科教室，各科室和区队全体人员必需参加并记录听课笔记（听课笔记作为每月学习结构工资考核中的其中一项），每月初下发当月全员

3、培训计划。　　四、每月月初由各科室和区队出题，安检科后下发给各科室区队职工，组成当月的培训学习教材，区队在班前会上讲授，区队每位职工必须有培训学习记录，将每道题和每道题的有关注解记在记录本上。　　月底由安检科统一组织区队职工对下发的题进行考试，考试结果和学习记录将纳入学习结构工资考核。　　五、由安检科每年下发全员培训计划，并根据矿发展需要及时变更；由安检科每月对培训工作进行总结，对培训效果进行评价。　　第二章恒泰煤业新工人安全培训制度　　一、培训要求为切实落实“装备、管理、培训”三并重原则，提高自主保安、群体保安意识，提高干部职工的整体素质，特对培训提出如下要求1

4、.对工人不仅从法律、法规系统学习，还要从作业规程、安全技术措施，规章制度等学习。　　2.安全培训必须有计划进行，制定安全培训计划，并组织实施。　　3.主讲人员认真备课，所讲内容生动形象，具体易懂，深入浅出，结合本矿实际工作面，内容有针对性，学的内容多而有序，层次分明，让职工真正懂得不安全不生产，违章操作的重要性，五大自然灾害预防与处理的必要性。　　4.培训要有记录，有考核，成绩公布，不合格者可进行补考，补考合格之后方可录取。　　5.新工人到矿井处培训不少于72学时，地面、井下全方位安全知识培训，下井必须由老工人带领3个月，到新工人能独立作业为止。　　6.煤矿任用人

5、员必须以安全考试、井下熟练程度、劳动纪律、思想面貌等进行选拔任用人才。　　7.新工人入井后，必须与所在区队老工人签订《师徒合同》，实行导师带徒。　　二、培训内容《入井安全须知》、《煤矿慨况》、《公司各种制度》、《煤矿安全法律法规》、《安全生产技术》、《煤矿灾害预防与处理》、《自救器的使用》等。　　三、奖罚措施1.新工人培训时间不够72学时，安排下井上班的责任人，给予罚款100元。　　2.新工人培训后考试不合格，有一次补考的机会，再次考试不合格的，劳资科不予签订劳动合同，不得入井。　　否则对责任人罚款100元。　　3.新工人到矿培训必须是全方位的培训，培训内容全面、

6、讲解通俗易懂。　　考试必须严格要求，否则对责任人罚款100元。　　4.培训记录、考试成绩归档，否则对责任人罚款100元。　　5.培训人员在听课期间不得交头接耳、随意走动，不能吸烟，手机调到震动状态，否则罚款20元/次。　　第三章内部培训师管理办法为充分利用恒泰煤业有限公司（以下简称“恒泰煤业”）内部人力资源，积极培养和建设内部培训师队伍，发挥内部培训师在整体培训体系中的作用，特制定本办法。　　一、成立内部培训师管理领导小组组长吕目晓副组长霍忠义孙有明成员安检科全体人员及各单位负责人安检科是内部培训师管理的牵头部门，负责培训师的评聘、培训师培训效果的评估与考核工作。

7、　　二、适用范围本办法适用于恒泰煤业内部考核选拔的培训师。　　内部培训师是指在内部选拔，经考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担部分培训课程的开发与授课的人员。　　三、任职资格条件（一）工作业绩突出，有较强的语言表达能力和感染力；（二）工作认真、敬业，岗位绩效显著；（三）对所从事的工作拥有较高的业务技能，并有相当的理论水平；（四）在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长。　　四、选拔程序（一）由部门推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐/自荐表》（附件1），报公司安检科审核备案。　　（二）公司安检科收到《内部培训师推荐/自荐表》后，根据人员数量、申报

8、人水平、内