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1、安全生产管理制度目录第一章安全生产岗位责任制度·························1第二章安全会议制度·································2第三章安全目标管理及奖罚制度·······················4第四章安全投入保障制度·····························7第五章安全质量标准化管理制度·······················9第六章安全教育与培训制度···························11第七章安全隐患排查治理制度····················
2、·····13第八章现场安全检查管理及安全监督检查制度···········20第九章11安全技术审批制度·····························23第十章矿用设备、器材和安全设备、器材管理使用、检查、维修制度········································49第十一章矿井主要灾害预防管理制度和事故应急救援制度···54第十二章入井检身制度与上下井人员清点制度·············56第十三章安全操作规程管理制度·························58第十四章安全评估制度···········
3、······················71第十五章安全联责联保制度·····························72第十六章事故抢救、分析、处理、统计、报告制度·········74第十七章领导干部安全述职制度·························79第十八章安全事故(隐患)责任追究制度···················8011第十九章现场安全检查和领导干部下井带班管理制度·······84第二十章重大危险源管理制度···························87第一章安全生产岗位责任制度为认真贯彻执行党的安全生产方
4、针,层层落实煤矿安全生产责任,强化安全管理,防止顶板、一通三防、机电、运输、水害等重大责任事故的发生,依据山东煤矿安全监察局《煤矿安全生产责任制》,结合实际,制定各级人员责权统一的安全生产岗位责任制度及考核实施细则,量化决策层、管理层考核体系,促进安全生产,特制定本制度。一、安全生产岗位责任制度1、各级人员必须按照矿编制下发的《安全生产岗位责任制》,严格履行职责,凡是责任制不落实的,一律按照责任追究规定进行处罚。2、安监处负责各级人员安全生产岗位责任制落实的监督考核工作。二、组织领导为确保安全生产责任制考核实施细则有效扎实地进行,公司成立领导考核小组,经理、书
5、记任组长,生产经理、安监处长、总工程师任副组长,各专业副总任成员,下设办公室在安监处,主任工程师任办公室主任,负责全矿安全生产责任制的考核检查工作。各专业成立专业领导考核小组,由专业负责人任组长,各业务科室为考核办公室,分管业务科长具体负责本专业各类考核工作。三、建立完善安全生产岗位责任制考核体系(一)考核方式1、岗位责任制考核自上而下,层层进行考核,一级对一级考核,一级对一级负责。(二)考核机制:经理考核副经理,副经理考核专业副总,副总考核专业内科长、区长,科长考核专业内人员,区长考核副区长、班组长,班组长考核职工。一月一考核,考核结果与当月工资挂钩。3、考
6、核办法及标准:(1)自上而下根据每个人的岗位责任制,制定出考核标准,做为考核依据,考核结果存档备查。(2)责任制考核对每一项落实不好按责任追究制规定处罚。(3)在分管范围内出现的各类事故及重大隐患按[2007]1号文及行政责任追究的规定进行责任追究和处罚。第二章安全会议制度一、安全办公会议制度1、矿井每月必须召开由经理主持的一次安全办公会议。由公司班子成员、各副总及各生产、安全等相关科室、部门负责人参加。2、每次安全办公会议之前,要确立会议议题,有关领导和部门要按议题做好充分准备,做到有的放矢、突出重点、注重实效。3、安全办公会议的主要任务及议题①由经理主持学
7、习贯彻上级关于安全生产的方针、政策、规定及指示,传达并落实上级安全会议精神,并结合本单位的实际情况制定贯彻意见、办法。②听取生产经理关于矿井安全管理、质量标准化工作的汇报。11③听取总工程师关于矿井隐患排查、安全技术审批工作的汇报。④听取总经济师、总会计师关于依法提取和使用煤矿安全技术措施专项费用的情况汇报。⑤听取安监处长关于矿井安全目标考核及奖惩情况、安全培训情况的汇报和上一级安全办公会议、上次安全办公会确定事项的落实情况汇报。对完成不好的要分析原因并追究责任。⑥听取各有关科室对各自分管业务安全情况的汇报。⑦经理根据上级一系列指示精神,结合矿井的实际情况对下
8、月安全工作目标、重点工作进行安排落实,
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