拓安煤业调度室管理制度.doc

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1、目录一、汇编说明2二、调度机构图表2三、调度室工作职责范围3四、调度室各类人员岗位责任制3（一）、主任岗位责任制3（二）、调度值班员岗位责任制4五、调度管理制度6（一）、调度值班制度6（二）、调度员交接班制度7（三）、调度逐级汇报制度7（四）、安全事故汇报制度8（五）、调度员下井（下基层）管理制度9（六）、生产例会制度9（七）、调度文档资料管理保存制度10（八）、调度质量标准化管理（验收）制度10（九）、调度室业务保安制度11（十）、矿井事故、突发事件信息处理与报告制度12（十一）、矿井重大安全隐患停产撤人制度16（十二）、“雨季三防”制度19（十三）、监测监控、调度通讯、人员定位系统设备设施

2、管理制度20（十四）、调度人员学习培训制度21（十五）、矿领导下井跟班工作制度22六、调度室紧急事故处理预案23一、汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理部门。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出

3、宝贵意见，使之更加完善。 二、调度机构图表调度室机构图表生产副矿长：矫志强调度室主任：矫志强兼调度员：刘凤欣调度员：单威调度员：曹友生调度员：韩传德三、调度室工作职责范围一、调度室是全矿的调度指挥中心，负责日常生产的组织、协调和通讯调度指挥工作。按时保质保量完成生产计划及各项临时工作。二、负责召开调度例会，积极协调各职能科室、队之间的关系，及时解决在生产作业计划执行中存在的问题，并督促检查落实。三、负责安全生产的下传上报，上传下达工作，对领导指示及时贯彻执行。四、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。五、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿

4、“三大规程”指挥生产。六、负责井上、井下监控系统的运行，日常管理和维修工作。七、负责井下通讯联络系统的日常管理和维修工作。八、负责井下人员定位管理系统的运行，日常管理和维修工作九、负责监控系统、人员定位管理系统、瓦斯巡检系统的报表打印、编制、存档等日常工作。十、负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计记录，认真对原始资料数据进行统计分析。十一、创建标准化调度室的各项工作。十二、完成文明生产的各项工作。四、调度室各类人员岗位责任制（一）、主任岗位责任制   1、在生产矿长的领导下，负责总调度室的全面工作，根据煤炭安全生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。   2、组织安全生

5、产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。 3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。 4、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。  5、负责协调生产单位和辅助部门的关系。  6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。 7、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。  8、经常检查调度系统工作情况，按月召开调度工作会议，总结工作，交流

6、经验，负责全矿调度系统业务竞赛评比。  9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。 10、负责向全矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。 （二）、调度值班员岗位责任制  1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。 2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。 3、准确无误的计算各种数据，填写牌版和图表，并记录好如下资料台帐： （1）、综合调度记录。详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。 （2）、生产、准备、搬家工作面的个数，跟班干

7、部姓名、地点、人数。 （3）、非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数、误时和误产情况。（4）、生产一线工人日出勤情况，采掘工人出勤人数。回采工人、掘进工人应出勤和实际出勤人数。（5）、上级指示记录。（6）、交接班记录、调度日志记录。（7）、领导的指示记录。（8）、伤亡事故记录。（9）、重大非伤亡事故记录。（10）、采掘队日计划和实际完成情况记录。（11）、有害气体超限专题记录。  4、掌握全矿回采