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时间:2019-10-11
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1、银行文化建设交流材料:注重人文关怀建设幸福家园##区##市分行自建行以来,以文化指引前行方向,以文化凝聚发展力量,尊重人、理解人、关心人、成就人,增强了员工的11豪感和幸福感,调动了员工的积极性和创造性,为推动事业健康发展和实现员工价值注入了动力和活力。截至##年末,全行贷款、存款、利润分别达到60亿元、17亿元、1.6亿元,近三年平均增速分别达到34.9%、19.9%和27%。先后被总行及全国企业文化研究会授予“企业文化建设先进单位”,被总行授予“学习型银行标兵单位”,被##区总工会授予“五一劳动
2、奖状”,建行以来共获得100余项集体荣誉、80余项个人荣誉。一、凝炼先进理念,以精神激励员工心气用目标激励心气,让员工阳光自信。##市分行成立以来,秉承优秀地域文化,挖掘自身文化特质,顺应员工共同心愿,确立了建设一流团队、一流银行的指导思想,提出了“优秀团队、和谐银行、幸福家园”的企业愿景。企业愿景的提出,极人地激发了员工的热情和斗志。用精神激励心气,让员工满怀激情。全行员工团结和谐,发奋努力,形成了人人居安思危、处处变中求强、个个创优争先的氛围,用实际行动凝炼了“自强不息,追求卓越”的企业精神,并
3、将其诠释为:知难而进、永不止步的进取精神,奋发图强;以人为本、关爱互助的团结精神,和谐共处;恪尽职守、尽职履责的敬业精神,责任至上;乐于奉献、甘于付出的奉献精神,爱行如家;勤勉敬业、勤思笃行的好学精神,永不自满;超前创新、与吋俱进的创新精神,居安思危。用关爱激励心气,让员工快乐幸福。建设精神家园,就是让员工从心底里感受幸福。“享受进步,快乐工作,幸福生活”在##市分行已经成为一个信念、一种状态、一种追求。这些文化元素正在融入全行经管管理的各个方面、各个环节,成为引领稳步前行的灵魂和航标O二、打造优良
4、环境,以氛围塑造员工心灵营造优美的工作环境。办公和营业环境宽敞明亮,整洁美观,规范有序,一尘不染,文雅健康;建立职工食堂、午休室,员工不仅可以吃到放心、可口的饭菜,而且午休可以不用回家;建立活动室、休闲室,员工工间可以健身活动,也可以去喝茶、听咅乐、看电影;建立图书室、阅览室,员工町以工间读书看报,也可以借阅图书。营造良好的舆论环境。制作荣誉、历史、党建、支农、廉政和文化展示墙,悬挂行为规范、励志格言,制作电子文化园地、视频宣传片、文化理念屏保,开办内部网站,文化理念进办公楼、办公室,进活动室、食堂
5、。营造和谐的人际环境。把客人当家人,视同事为亲人,在领导与员工、员工与员工之间,建立起一种与人为善,豁达包容,以诚相待,和互尊重,和互关心,和互协作的关系,营造了一个风正、气顺、心齐、劲足、绩优的良好氛围。营造优越的文化环境。贴近员丁,贴近牛活,贴近工作,将文化活动制度化、人本化、经常化,增强活动的吸引力、影响力。组织读书活动、学习交流、心得评比,开展主题演讲、征文比赛、礼仪比赛,举办书法笔会、摄影展、茶艺讲座,成立舞蹈队、举办文艺汇演,提升员工素养,陶冶员工情操,丰富员工生活,激励员工奋发向上。三
6、、实施素质工程,以学习开启员工心智搭建学习平台,让员工享受成长。制定素质提升计划和实施方案,帮助指导员工设计个人素质提升冃标,在全行营造为了员工、关爱员工、成就员工的良好机制,形成全员学习、团队学习、快乐学习、终生学习的浓厚氛围。建立教育培训、结对传带、参观考察等多途径、多形式的员工培养机制,每年培训课时在400小时、300人次以上,每年派员工参加上级行的调查、审查、检查,学习锻炼人员在30人次以上,努力将员工培养成“一专多能”的复合型人才。提供展示舞台,让员工享受成才。制定青年人才培养计划和实施方
7、案,不断加强对青年员工的培养和锻炼。到去年末,全行取得大专以上学历、取得银行业从业资格、取得屮级职称的员工占比分别达到78%、44%和42%o近三年来,全行先后有17名青年人才得到了提拔重用,在改革发展的的舞台上展示了自己的才华。建立激励机制,让员工享受成就。评选先进典型,在晋级晋升、绩效倾斜的同时,进行大张旗鼓地表彰宣传,激发员工的荣誉感和成就感。2010年和##年,我行连续两年获得自治区分行经营管理考核第一名,共获得20个专项奖励。建立制度,评选“五好员工”、学习型员工标兵、岗位能手标兵、金融服
8、务标兵、道徳模范标兵等先进典梨,加大奖励力度,##年我行共奖励员工59人次,奖励金额达23.6万元。四、注重人文关怀,以情感滋润员工心田致力员工健康。建立《员工健康管理制度》和《员工健身管理制度》,将员工健康上升到组织管理高度。组织观看心理健康讲座,定期聘请专家进行辅导,工间听音乐、喝茶,释放压力,调节心理,疏导情绪,解除障碍,放松心情,让员工心理健康;坚持做工前操、工间操,乒乓球队、羽毛球队常年活动,定期户外远足、拓展训练,每年进行体检,强健员工体魄,健康员工身心。
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