欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43566376
大小:38.00 KB
页数:6页
时间:2019-10-11
《褐煤综合开发公司运行人员动态考核及竞争上岗管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、内蒙样易林制寺褐煤综合开发有限责任公司企业标准运行人员动态考核及竞争上岗管理办法2011-10-31实施2011-06-31发布内蒙古锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司发布1范围22规范性引用文件23管理内容24管理目标25主管、协管部门及岗位3运行人员动态考核及竞争上岗管理办法1范围本标准规定了运行岗位交接工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司运行人员动态考核及竞争上岗的管理。2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡
2、是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于木标准,然而,鼓励根据木标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。3管理内容3.1运行人员值班上岗3.1.1实行竞争上岗制度使具有工作资格的运行人员可参加竞争上岗,经考试、考核,择优上岗。3.1.2生产部、运行值共同组织运行人员进行集中培训、考试,并参加内蒙古锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司经济责任制考核,按生产运行岗位上岗考核办法对运行人员进行考核。3.1.3生产部牵头成
3、立资格认证及选聘小组,按集控运行岗位系列,选聘通过岗位资格认证的人员在相应岗位上岗工作。3.2培训与考试考核办法3.2.1培训内容及办法:3.2.1.1电业安全工作规程培训:由生产部组织运行人员集中进行《电业安全工作规程》的培训。热机专业运行人员进行《电业安全工作规程》热机部分的培训;电气专业运行人员进行《电业安全工作规程》电气部分的培训。3.2.1.2专业技术培训:生产部负责运行人员集中进行相关专业的专业技术培训,制定生产运行岗位各专业的学习内容,由值长集屮组织本值运行人员进行相关专业内容的学习。3.
4、2.2集控全能值班上岗考试办法:3.2.2.1考试内容:以实际为主,注重运行人员对其它专业学习内容的理解和实际应用,包K:操作票、系统图、生产规程、现场设备实际位置、设备构造、设备检查、异常处理等。3.2.2.2考试形式:《电业安全工作规程》采用闭卷答题形式,由生产部制定考试试卷,分电气部分和热机部分两种试卷。专业技术考试采用笔试和口试两种形式,采用闭卷答题形式,由生产部制定考试试卷和考试内容,百分制,60分及格。3.2.3生产运行人员上岗考核办法:3.2.3.1考核期:生产运行人员上岗每年认证一次,考
5、核期自上年资格认证考核期的次月至本年考试前1个月。3.2.3.2考核部分扣分:3.2.3.2.1安全方面:发生二类异常责任者减1.5分/次。发生一类异常责任者减3分/次。发生二类障碍责任者锅炉专业减6分/次,机电专业减12分/次。发生一类障碍、事故责任者减20分/次,并按照公司相关文件执行,进行待岗。3.2.3.2.2纪律方面:迟到、早退等违纪情节较轻者减1—2分/次,情节较重者减3分/次。3.2.3.2.3其它方面:未认真执行各项规章制度(不含A、B两项)受到月度考核者,累计金额每50元减1分。表单小
6、错、操作票、工作票受到月度考核者,累计金额每50元减1分。以上各项考核不重复扣分。3.3生产运行人员岗位资格认证3.3.1初次生产运行岗位竞争上岗考核否决条件:3.3.1.1在考核期内,副值及以上岗位考核扣分满20分时,収消竞争副值及以上岗位资格。3.3.1.2在考核期内,巡操工考核扣分满10分时,取消竞争运行岗位资格。3.3.2生产运行岗位资格认证:由资格认证及选聘小组对•运行人员进行资格认证。认证办法按考试成绩、考核情况和牛产部综合评价对运行人员进行排序,依照生产运行岗位系列,以班组为单位,进行岗位
7、资格认证。3.3.2.1主值:资格认证11名,总成绩排序前11-20名者通过认证。3.3.2.2副值:资格认证16名,总成绩排序前21-35名者通过认证。3.4选聘上岗由选聘小组按照生产运行岗位系列,选聘通过生产运行岗位资格认证的工作人员上岗。通过资格认证者未被选聘在其相应岗位上岗者,可在其它班组工作,作为生产运行相应岗位的备员。3.5动态管理通过竞争上岗的运行人员上岗后,每年进行一次资格认证,择优选聘上岗。如在下一次资格认证之前考核减分符合资格认证否决条件(副值及以上岗位20分)时,即降岗使用,或在运
8、行岗位备岗,满三个月后,参加下一次的资格认证及选聘。如在下一次的资格认证时不满三个月,不得参加上一级岗位的资格认证及选聘。如符合公司相关文件规定需要待岗者,按文件规定执行。3.6±岗人员激励政策为调动运行人员实行竞争上岗的积极性,对通过值班资格认证的人员实行一次性奖励。3.7本办法自发文之日起执行,由生产部负责解释。4管理目标4.1按《运行人员动态考核及竞争上岗管理办法》的要求对运行人员进行动态考核及竞争上岗的管理。5主管、协管部门及岗位5
此文档下载收益归作者所有