褐煤综合开发公司生产指挥信息传递管理标准

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1、内蒙样易林制寺褐煤综合开发有限责任公司企业标准生产指挥信息传递管理标准2011-10-31实施2011-06-31发布内蒙古锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司发布1范围12规范性引用文件13管理内容14管理目标25主管、协管部门及岗位26管理流程2附录A（规范性附录）生产指挥信息传递管理流程图3生产指挥信息传递管理标准1范围本标准规定了生产指挥信息传递工作的管理内容、管理冃标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。本标准适用于内蒙古锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司生产指挥信息传递的管理工作。2规范性引用文件下列文件的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期

2、的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规定，然而，鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规定。3管理内容3.1生产指挥信息的传递是指生产设备正常运行或发生变化时，由生产人员向上一级汇报的的过程。3.2生产指挥信息包括下列内容：设备系统运行方式及变动情况；设备系统定期倒换、试验的情况；设备系统发生的异常、处理及措施落实情况；异常分析报告；设备系统的缺陷及变化情况；工作票及检修工作进展情况；记录于运行日志的数据、方式、启停（操作）、异常、缺陷、交代、定期工作、事故通报、设备（定值）异动

3、、检修预计（申请）、事故预想等工作完成情况。3.3汇报顺序3.3.1除灰、输煤、脱硫、粉煤循坏、成型机运行各岗位向主值汇报；3.3.2运行各岗位向值长汇报；3.3.3点检员或专责工向专业助理或设备工程部值班负责人汇报。3.4各岗位向值长汇报的内容3.4.1副值向主值汇报内容3.4.1.1除灰空压机系统、输煤系统、综合水系统、供油系统、煤水处理系统等运行及备用情况。3.4.1.2上煤、煤仓煤位、灰斗灰位、各贮煤存煤量、油罐油位等情况。3.4.1.3制氮设备、洗煤水处理、生活污水、深井水系统运行及备用情况。3.4.1.4所辖设备系统存在的主要设备异常情况。3.4.1.5主要设备系

4、统检修工作情况。3.4.2化验员向值长汇报的内容3.4.2.1润滑油、变压器油质化验报告及建议。3.4.2.2燃油化验报告。3.4.2.3原料煤、成品煤取样情况及燃煤化验报告。3.4.2.4飞灰取样情况及化验报告。3.4.3主值向值长汇报的内容3.4.3.1主要设备系统运行方式。3.43.2公用系统（厂用电、制氮机、工业水）的运行方式。3.4.3.3主要设备系统及公用系统存在的主要设备缺陷、异常及检修工作情况。3.4.3.4公用系统的操作。3.43.5主要自动控制装置、保护的运行及变动情况。3.4.4设备工程部副部长或设备工程部值班负责人向值长通报的内容3.4.4.1点检过程

5、中发现的设备系统异常、缺陷。3.4.4.2检修工作结束后点检验收过程中发现的检修质量问题。3.4.4.3设备或系统发生紧急情况，发生的设备或系统的异动、交代（文字形式）。3.4.4.4设备系统异常分析报告（0A系统）。3.4.5值长须向生产部部长、总工程师、生产副总经理和公司值班领导汇报的内容3.4.5.1主设备及其保护、自动装置的投入与退出。3.4.5.2主设备及其保护、自动装置的异常及故障。3.4.5.3影响机组负荷设备检修屮请的批复。3.4.5.4主要辅助设备及其保护、自动装置的异常及故障。3.45.5发生非计划停运、事故、威胁人身设备安全的险情。3.4.6值长须向总经

6、理汇报的内容3.4.6.1发生非停、事故、威胁人身设备安全的险情。3.4.6.2接到威胁人身、设备安全的指令。3.4.6.3生产现场须处理人身、设备险情时，遇有不服从调度的单位或个人。3.5向上级公司汇报3.5.1汇报联系人3.5.1.1生产部生产调度联系人为生产部主管集控运行的副部长。3.5.1.2设备工程部生产调度联系人为设备工程部主管生产的副部长。3.5.2汇报内容3.5.2.1发生热风炉灭火及以上系统停机事件吋3小吋内以电话或短信形式通知分公司生产调度联系人，短信格式“时间+厂名+设备编号+事件类型”；第二天8：00前以书面形式汇报。3.5.2.2因设备原因发生非计划

7、停运时，设备工程部联系人还需以电话或短信形式向分公司安生部设备管理处通报基本情况，并在8小时内把非停经过、设备损坏情况、非停原因、开工时I'可等详细情况录入安全生产管理信息系统。3.5.2.3机组抢修期间，每天上午8：30前通过安全生产管理信息系统，详细地通报上一天的工作情况；抢修工期进度安排、抢修方案、延长工期等关键问题，须以电子邮件汇报安全生产部设备管理处。3.5.2.4机组抢修完毕开机前设备工程部生产调度联系人通报分公司安全生产部设备管理处。3.5.2.5汇报内容须经生产副总经理审核通过。4管理目