车间管理制度(草案版)

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1、车间管理制度1.0目的为保证公司生产经营活动有序进行,提高员工素养及产品质量,规范车间的管理而制定本规范。2.0适用范围:公司所有进入车间的人员均适用。3.0权责:员工:认真学习和自觉遵守本制度,对不符合的现象有指正的义务,对不执行承担责任。车间主任:监督制度的执行,对本制度不合理提出修改意见,并带头遵守,对管辖区域不管理、不作为将承担考核责任。生产经理及副总:负责规划和制定本制度,对本制度的有效性负责,保证安全生产符合国家要求,保证员工行为规范符合公司要求,不断提升车间管理水平。办公室负责监督执行,并负责奖罚制度落实。总经理:依公司发展需要对车间

2、提出规划性要求,并对制度进行审核及批准。4.0安全生产基本要求车间主任是安全生产现场第一负责人,必须严格监督和执行本制度,对不遵守制度的人员进行纠正和处罚。非生产人员、外来办事或参观人员必须经公司批准后方可进入车间,进入车间时需佩戴安全帽及访客证,禁止穿拖鞋及不戴安全帽进入车间,公司车间严禁外来人员拍照。公司的安全帽用颜色及字母进行标识和编号:所有生产系统人员为黄色,以三位数编号,如001,002等。♦办公室人员为白色,带LOGO标识,以2位数编号。外部参观人员为红色,只有VIP标识无编号。♦到车间实习或需要到车间进行短时间(10天以上)办事的需要

3、到人事部借用黄色安全帽,同时办公室在安全帽上贴上标识,实习人员贴“杯实习”标,其它人员根据情况贴标。员工在入职时统一由办公室发放安全帽,为了在丢失时方便寻找,所有编号均为唯一编号,办公室会登记对应的人员姓名。行车在使用时必须严格按照《行车安全操作规程》进行,对不按规范操作的人员进行制止,对不听劝告的要报告给负责人或安全专员进行处罚。在吊装材料前先检查钢绳或吊带,如有损坏(如严重磨损、穿孔、切口、腐蚀)的进行切断报废处理,防止误用,吊装大型方扁板材时只能使用钢绳不得使用吊带(因直角割断的风险L所有吊带只能用于钢部位及小型方扁钢且吊装物品时不得超过限载

4、的80%0钢绳、吊带使用完毕后统一放置到固定位置,方便大家使用,同时预防压在产品下面造成吊绳破损引发事故,行车不操作时必须将遥控器挂在吊钩上,不得随意放置,以免丢失。轨道车及行车在运行中要注意周围的情况,确保安全时才能开动,预防碰撞及损坏。所有材料堆放高度不超存料架高度规定或限制层高,预防滑落。电工不得带电作业,在作业时应使用绝缘用品防护,在有电力警告标识的地方,必须严格按标识要求作业,禁止私乱接及把防护设施移除。。4.10•停电时,车间所有设备操作人员必须关闭电源开关,预防送电时负载过大引发线路烧毁、起火、甚至烧坏设备及电力设施等安全事故。4.X

5、.凡离地面两米以上都属于高空作业,在作业时不准穿硬底鞋,一律使用安全带。4.12•液化气瓶、氧气瓶应分开放置并加装防倒装置。用完之后应立即关闭气阀,消除安全隐患。若发现没有按要求操作者,根据情节进行处罚。4.13•所有电机的皮带及齿轮及风扇都必须做好防护才能进行工作,如在运行中损伤要及时进行维修。4.14•大型钻(龙门觥床处无关人员不得靠近,如工作需要必须离被加工物件处1米以上,预防旋转产生的料头弹出打伤人员。4.15•行车作业时旁边严禁站人,预防材料坠落造成工伤事故。4.16•车间以生产区域为单位,如果全年安全控制指标达标,按规定奖励,否者按规定

6、进行考核。4.17•所有公司员工进行车间必须按上属安全生产基本要求规定执行,违规者按情节轻重处罚20-1000元/次。5.0车间生产管理制度5.1.上班时员工必须穿好厂服、佩戴厂牌、戴好安全帽、手套及其它劳动防护用品才能进入车间,不得佩戴手表,手镯、戒指、饰品,男士不留长发,女士不留长指甲,否者处罚,按每条30元/次处罚。5.2.所有生产区域每天上班需提前10分钟组织班前会,对昨天的工作进行总结,对当天的工作进行安排,对问题点进行说明和要求,传达上级指示及会议精神。5.3.车间全体员工在班前会结束后在5-10分钟内要做好生产准备工作,检查设备是否符

7、合生产条件要求并进行试运转,确保满足生产和安全条件后方可投产。5.4.生产计划人员必须提前一天将生产计划发放到生产区域负责人,生产区域负责人在接到生产计划时要检查生产物料、模具、设备、人员等条件是否符合订单要求,如有异常需要及时协调解决。5.5.所有人员必须按规定按时上下班,加班,不得发生迟到、早退、旷工等不良现象而影响到生产安排,违反者按厂规厂纪相关规定进行处罚。5.6.严禁上班时进行与本职工作无关的活动,如玩手机、嬉戏打闹,不得私自脱离岗位或窜岗,如有事处理按公司流程办理相关手续,经批准后方可脱离,如私自脱离,公司将根据情节严重程度追究责任。5

8、.1.员工必须服从领导工作安排,尽职尽责做好本职工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作安排;部门沟通需互相尊

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