提高企业财会管理水平的有效策略

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1、提高企业财会管理水平的有效策略提高企业财会管理水平的有效策略提35公止财公管泼水~份有线莱哈庞朝阳摘要:本文就我国企业财会管理存在的问题进行分析，同时提出有效提高企业财会管理水平的相关策略。关键词:企业;财会;问题:管理一、我国企业财会管理存在的问题在进行企业内部审计制度的构建时，应明确区分财务机(一)企业会计信息失真构与内部审计机构的独有原则，并坚持将其贯彻落实。14>>.原始凭证失真。一些企业的原始凭证，往往无法此外，就审计部门而言，应保证企业内部审计人员的独真实反映企业经济活动的本来面目。立性，从而有效实施针对财会工作的再监督。

2、2>.会计核算失真。我国的部分企业，并没有根据财(二)签字组合制度、财务审批权限制度的构建务会计制度相关的法律、规植进行费用的分摊、预提，往为严格控制企业的财务管理、保证运作的规泡、提往存在财务处理逆向操作、多计提固定资产折旧的现高内部各项支出的管理质量，现代企业必须构建签字组象，一些企业为避免缴税或降低缴税数额而隐瞒销售收合制度与审批权限制度。审批权限制度，其内容的重点入，由此将导致会计核算的失真。在于:规定了企业财会的任何一项支出应根据相关规定3>.会计报表失真。倘若企业的会计核算与原始凭证程序进行审批。签字组合制度，其要求企业财

3、会每一项的失真现象严重，最后必将造成会计报表失真，一些企支出的有关凭证、单据需通过审批权限程序的审查、核业的账目报表甚至分为明表与暗表两套，在会计期末实、批准，从而给予必要的签名，而企业的出纳人员应严时，企业对外提供的财务会计报告，往往无法真实反映格执行满足签字组合要求的经济业务，倘若业务支出没企业的运营成果、财务状况。有得到签字组合，应拒绝执行并作记录。这两种制度有(二)会计工作环境较差效的避免了企业不合理支出的产生，从而保证财会支出1>.会计工作受制约。一些企业的会计人员无法履行的准确性与合法性。其职责、会计工作受制约。企业内部虽

4、然已制定了财务(三)完善并执行财会管理人员的选拔录用制度会计制度，但企业的高层领导、负责人往往随意干涉会近些年，随着经济的快速发展，我国企业规模的不计工作，相关制度形同虚设，从而降低了会计工作的质断扩大，经营活动的越发丰富，由此不仅加大了财务会量与效果。此外，由于相关的税务部门针对部分企业制计的工作量，同时也促进了财会业务技能的更新发展。定了最低税率与额定税率，从而造成该部分企业的责任然而，由于我国企业财会部门的减员数量明显超过各大人为保证税务的最小化，而要求会计人员根据接应的纳院校财会专业的应届毕业生，从而难以保证企业财会管税额调整

5、会计报表进行账簿的登记，最后进行会计凭证理工作的稳定、缺乏后续的支持力。同时，企业内部财会的调整。此类现象均将导致会计工作受到制约，从而难管理人员的来源渠道存在较大的差异、新增人员的个人以充分发挥其核算、监督职能。素质与业务能力参差不齐，继而无法保证财会管理的效2>.会计人员缺乏培训教育。在市场经济下，随着企果与质量。为此，企业必须严格执行财会人员的选拔录业财会工作的任务量不断增加。然而，我国部分企业的用制度，选择学历、能力兼具的新力量。此外，企业领导上级领导或责任人并不重视会计人员的培训、教育工应提高培训教育意识，结合企业各个阶段的

6、工作要点，作，会计人员的业务水平始终如一，随着经济的发展，其定期、有计划、有组织的进行岗位培训，并通过教育的形越发难以保证财会工作的质量。式提高财会管理人员的个人素质与道德品质，以此保证二、有效提高企业财会管理水平的相关策略专业业务能力的更新与财会管理的有效性。(一)加强企业财会监督，完善内部审计制度参考文献:更新、完善企业内部审计制度，加强财会监督是现[1]陈红慧>.论企业财务预警系统的构建[J]>.经济论坛>.2010代企业实施再监督的一种有效措施，其主要目的在于确年02期>.保企业内部控制制度的完整性与全面性，能够使企业的[2]

7、林娟，杨美萍>.中小企业财务预警创新指标体系实证研财经纪律更加严肃、及时查错、预先防弊，从而明思改善究[1]>.会计之友(中旬刊)>.2010年02期>.企业的运营管理、确保企业的良性发展、提高经济效益。(作者单位:河北化工医药职业技术学院)81????????????????????????㊣??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????没???

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