浅析提高企业政工管理水平策略

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1、浅析提高企业政工管理水平策略　　[摘要]随着我国社会经济的快速发展，企业在经济体制与产业结构上也有一定的变化，主要是有了多元化因素的影响，进一步影响到了企业职工的思想观念与生活方式、工作态度。基于这些情况，企业政工管理团队应该认清新形势，进一步提升政工管理水平，加强企业的凝聚力，让企业在激烈的市场环境中占据一定的优势。　　[关键词]企业；政工管理；策略　　[中图分类号]F272[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2013）20-0064-01　　思想政治工作是促进企业稳定发展，构建企业和谐氛围的，保障企业职工工作积极

2、性的主要措施，其现实意义不言而喻。企业的发展最终还是体现在人的发展或者说集体的发展，只有将企业职工的思想政治工作落实，才能促发他们的工作积极性，并持续发展下去进而提升生产效率与生产质量。思想政治工作的本质就是要让职工有归宿感，这是保障企业发展壮大的基本因素之一。由此可见，为了满足企业的发展的实际需要，提升人力管理水平，就必须切实做好企业政工工作。　　1企业政工中存在的问题　　1.1认识不足　　企业高层管理者一般更加注重企业的经济效益，而思想政治工作常常流于形式，主观上认为只要将企业重要决策做好，能够以最少的投资得到最大的利益回报

3、就是成功，关于政工工作在企业中的现实作用基本忽视。无疑这是一种错误的观念，不利于政工工作的实际开展，会进一步影响到企业可持续发展。另外，企业领导层认为政治工作是政治工作工作者的责任，导致部门之间缺乏必要的交流、沟通与互动，交流不顺畅影响到政治工作正常运行，导致企业文化建设与管理机制无法进一步完善。　　1.2管理方式滞后　　随着经济体制改革的不断深入，大部分企业适应了新经济形势，进行了必要的改制。由于这个因素，政工工作又再一次被视为可有可无的工作，部分从事政工工作的人员被调配到其他岗位。经济体制不断改革的同时，精神文明建设依然非常

4、重要，而真正从事政工工作的人员都并非专业认识，通常以领导或者其他岗位员工兼职。另外，政工工作的无酬模式是影响从事政工工作者积极性的主要因素，而且政工管理中没有对应的规定与标准，导致部分工作者对政工工作的态度以应付为主。由此可见，传统的政工管理模式无法适应当前形势的实际需求。　　1.3政工工作者综合素质较低　　多数企业政工部门从事人员属于兼职类，也有企业将政工工作交给工会来负责，从业人员数量不足的情况下，而且自身有很多工作需要兼顾，根本没有足够的精力与时间来做好政工工作，大部分都没有认清政工工作的现实作用。若是本职工作与政工工作有

5、冲突时，必然会以本职工作为主。更重要的是当前从事政工的人员来自不同的岗位，其综合素质参差不齐，没有经过相关专业培训，就算是政工基本理论都未必能准确把握。基于当前形势的发展，社会与职工思想转变速度较快，其实际工作跟不上节奏。另外，关于我党出台的领导方针，也因为精力有限而无法切实传达，无法保障能第一时间掌握与贯彻新的思想理论，导致企业政工工作与理论指导脱节，无法给予企业职工准确的思想政治指导。政工工作者没有重视深入基层了解员工的需求，部分职工也不愿意将自己的想法与政工人员进行交流，久而久之，职工不了解政工到底能为他们做什么，不积极配

6、合，最终影响企业政工工作的开展与进步。　　2提升政工工作水平的具体对策　　2.1加强政治理论建设　　随着各种思潮的影响，企业职工的思想观念发生了一定的变化，导致企业政治工作的复杂性越来越大。只有不断坚持将理论思想与实际问题相互结合起来，坚持“以人为本”的工作原则，为企业职工积极服务的意识，才能真正解决职工的实际困难，满足他们的实际需要，这也是保障企业政工工作不会流于形式的大前提。　　2.2构建高素质政工团队　　企业对政工工作重视，就必须要引进专业的人才。企业需要聘用与政工相关专业的大学毕业生或者公开招聘具有政工专业资格与经验的管

7、理人员，让他们能全职全心全意的为企业政工工作服务。加强培训力度，部分企业由于实际情况的需要，无法开展招聘或者以重金吸纳人才，针对兼职政工人员可以采取培训的方式提升其综合素质，以最大限度保障他们能够在思想上与时俱进。加强同事之间的交流，企业可以定期举办政工工作交流大会，让政工从事工作者能有相互交流的平台，并针对工作中遇到的难题进行分析，让政工工作者能够取长补短，共同研究当前职工的思潮现状，对症下药进而为广大企业职工提供更好的政工服务。　　2.3现代型管理模式　　随着网络信息技术的普及，政工部门要重视发挥网络的作用，努力构建信息化的

8、政工体系。利用网络的优势来宣传思想政治工作，能扩大政工工作的覆盖面。例如：网上对话、领导信箱开设、鼓励企业职工在留言板发表自己的看法等等，这种方式能加强基层与领导之间的思想交流，而且也能及时掌握企业职工的思潮现状、心理变化以及实际需求，进而针对性将他们遇到的问题