如何提高国有企业政工管理水平.doc

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1、如何提高国有企业政工管理水平摘要:在国有企业运营的过程中，重要的环节之一就是政工管理，这也是企业管理工作的重要构成之一，具备很强的系统性。而随着我国经济结构由计划经济转型为市场经济，竞争日益积累，在这种背景下，想要实现国有企业的发展，有必要对企业政工管理重视起来，并不断改革和创新管理的方式，本文就对如何提高国有企业政工管理水平进行简要的分析。关键词:国有企业;政工管理;创新政工工作是国有企业建设发展过程中重要的组成部分。面对社会的发展和进步，对国有企业政工管理工作不断进行改革和创新是必然的，这样才能顺应时代发展趋势以及市场需求。而针对目前国有企业存在的一些问题，就需

2、要采用科学的方式以及理念予以改革和创新，从而使国有企业的政工工作重新焕发出活力。1新时期企业政工管理的重要性在社会发展的新时期，国企思想政治工作的重点就是政工管理工作，是做好思想政治工作的重要手段以及使企业理念得以凝聚的重要方式，在现代化的国有企业的管理工作中是不可或缺的重要环节，是协调企业平稳发展的根本，贯彻到了企业的各项工作中去。在我国当前的国有企业中，所秉承的核心指导思想就是以“可持续发展”、“科学发展观”战略为基础，对社会主义和谐社会进行全面的建设。在新时期做好企业政工管理工作的重要性主要体现在以下几个方面:激发员工主动提升自身素质的意识，并通过党的正确引导

3、，将所学的技能和知识投入到日常工作中去，为政工管理工作开辟新道路，在工作中凸显出员工作为主体的管理理念，从而增强员工的主人翁意识以及奉献精神，使员工之间相互合作、学习、共同进步，并不断提升员工对工作的积极性以及开拓创新精神;同时，稳定我国的市场经济形势，提升员工整体在政治思想方面的认识，培养创新精神，建立具有企业特色的文化，加快我国社会主义和谐社会的发展进程。2国有企业政工管理工作存在的现象2．1企业政工管理体系不健全3学海无涯就我国国有企业政工工作的现状来看，在政工队伍的机制保障方面主要存在以下几点不足:(1)企业中的管理者没有正确认识政工管理工作，并且对政工队伍

4、建设缺乏重视。在日常工作中没有认识到政工管理工作对企业的重要性，忽略了政工管理在企业发展中所能发挥的作用，工作过于形式化，过分的追求更低的投入以及更高的经济和社会效益。(2)缺乏保障企业政工工作方面相关的制度。在企业政工管理工作中，没有设立完善的考核和奖励制度，导致员工对思想中政治认识不足，积极性也不高。(3)各部门之间缺乏沟通，在工作上协调不足。在企业中缺乏对集体主义的宣传，团队凝聚力不够，许多部门都多分的考虑自身的利益，政治工作在企业中难以发挥应有的作用，并且，各个部门之间沟通的协调不足，也对企业政工管理工作的开展造成了严重的阻碍。2．2国有企业政工工作缺少创新

5、、流于形式，难以发挥实效在社会发展的新时期，国企的政工管理工作也要做出相应的创新和改进，从而顺应时代发展的需求。而事实上，大部分国企的政工管理工作仍然受传统管理模式的影响，并且较为严重，多数的政工人员不具备足够的创新意识，导致对员工开展的思想政治工作，内容老旧、枯燥，很难得到员工的重视，导致政工管理工作形式化严重，这种现象也造成了企业政工管理工作在新时期缺乏有效的创新，导致“可持续发展”战略在企业中难以得到落实。2．3工作人员思想政治意识水平不高、素质良莠不齐企业中的一些工作人员自身不具备较高的政治觉悟，这也就造成了企业内部的政工宣传工作难以有效的落实，在企业管理者

6、的政治决策以及文化宣传方面也无法给予有效的指导，导致企业的向心力不足。并且，国有企业大多数从事政工管理工作的人员年龄层次较高，缺少与时俱进的思想以及专业素质和专业技能，并且对工作缺乏积极性，开拓创新意识不足，很少了解基层员工的实际情况，政工管理工作无法切合员工实际，严重阻碍了企业政工管理水平的提升，无法发挥出应有的作用。3对新时期企业政工管理方式的改革创新3．1创新管理理念和管理方式3学海无涯新时期的政工管理工作，应贯彻企业思想文化核心，在发展自身经济的同时重视企业文化建设，引入全新的符合时代发展的管理理念和模式。以人为本就是科学发展观得以落实的基础，因此，应将员工

7、群体作为企业创新工作的主体，通过适当的考核和奖励机制提高员工的工作积极性，并予以员工充分的关心、鼓励和认可，开展长期的思想教育工作，不断将新的理念和观点传达到员工群体中，创建良好的企业文化氛围。3．2转变传统的思政教育思维，进行思政工作创新政工工作要进行创新，就要求政工人员树立新的思政工作思维，将思政教育与物质奖励结合到一起。同时，要针对自身的发展现状，对企业的政工工作进行长远规划，提高对新现象、新思想的敏感度，将思政教育思想与社会发展现状结合，实现国企政工工作的创新。3．3提高政工工作人员的自身素质，适应新形势的发展新时期，要加强国企政工工作人员对市场经济的认