浅析企业工商管理水平的提高策略

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1、浅析企业工商管理水平的提高策略摘要：多年来我国经济体制改革的开展，很大程度上影响了企业的组织形式和管理模式，企业在激烈的市场竞争中，想要稳健发展，就必须强化自身体制，积极探索适合社会状况的发展道路。企业在管理制度改进方面，需要全面分析企业状况，发现隐藏问题，科学处理。工商管理，是企业中管理方面最全的管理科学，是一个企业正常发展的指导性管理科学。在企业提升管理水平时，着重研究如何提高工商管理水平，对企业来说有重要意义。企业的工商管理部门需要具有专业工商管理知识的人才，需要企业领导者科学且人性化的人才管理，需要

2、实时更新管理策略，重视人才，重视制度建设，重视部门间联系，从而实现提高企业工商管理水平的目的。　　　　关键词：工商管理提高策略企业发展　　　　分析企业工商管理现实状况　　　　没有管理制度支撑的企业始终是一盘散沙，管理者很容易只考虑到对人事的管理而忽视了市场等方面的管理，这就有可能造成企业不良管理，发展缓慢等问题。企业建立之初是应市场需求，而缺乏专业的管理系统，使得企业不能根据市场的变化对企业内部作出科学的调整，失去市场竞争力。与此同时，正是因为很多企业没有意识到工商管理的重要意义，具有工商管理专业知识的人不

3、能发挥作用，于是更少的人学习工商管理，想要改善管理体制的企业得不到专业人才，依旧会出现管理缺失的问题，企业管理出现了不良循环。企业长期的缺乏专业管理，不仅失去了市场竞争力，也将浪费过多社会资源。　　　　企业文化建设也是企业发展至关重要的因素，有了企业精神的支持能够使员工对企业更有信心，员工的凝聚力是企业的血液，对于企业的发展起着推动作用。企业管理者没有意识到要发挥人事部门和工商管理共同作用，注重经济收益的同时关注企业形象建设。　　　　企业内部没有明确分工，管理体系相对混乱。企业正常运转，需要配置部门负责市场

4、经营、人事管理、工商管理、监督管理等等，职能划分应当科学。管理部门的设立使得企业管理体系得以完善，科学的管理体系能够保障企业高效健康的运作发展。部分企业，虽然也有管理部门，但往往只重视市场和人事的部门划分，没有注意工商管理在各部门间的协作作用，这样的管理体系也是有问题的。虽然有管理责任的划分，但过于独立的权力部门可能产生不必要的摩擦，影响企业的正常发展。　　　　企业学习了先进的管理经验，制订了科学的管理体系，可是缺少专业性人才，管理部门的职权依旧无法实现。企业有了科学的完善的管理体制，还需要专业人才在各个部

5、门发挥应当发挥的职能，才能使管理部门实现管理的功能。在实现管理功能的同时，企业为了提高竞争力，要使科学的管理体系真正发挥作用，专业人才的专业知识和专业执行力不可或缺。有许多企业正面临这样的问题，采用了科学的管理体系，却达不到应该有的管理效果，这往往就是缺少专业人才。　　　　探索企业工商管理未来发展道路　　　　建立良好的企业形象。针对企业只重视经济效益的状况，企业的未来应更加注重企业形象的建设。企业能够立足于竞争激烈的市场是建立在诚信的基础上的，所以良好的企业形象和社会口碑应当作为企业未来发展的目标。企业在发

6、展的道路上，应当充分发挥工商管理的积极促进作用，在良好的管理体系基础之上，追求企业文明发展。　　　　充分发挥财务管理和工商管理的协作作用。财务管理可以说是企业的命脉，任何不当的财务处理都可能给企业带来损失，在企业的发展和管理过程中，应当意识到财务管理严肃执行的重要性。培养优秀的财务管理团队，细化财务管理工作，保证企业正常健康发展。于此同时，应当注重对财务管理部门的监管，不能将各个管理部门的只能分开对待，为了企业稳定高效的运作，各部门间的协同作用能很大程度上提升企业管理水平。　　　　充分发挥人事管理和工商管理

7、的协作作用。企业是靠员工的辛勤工作维持健康的生命力，各个部门的执行人员掌握着企业发展的走向，影响整个管理体系的工作效率。所以，企业在发展的过程中应当意识到工作人员对企业运作的作用。人事部门负责企业选用适合企业的，有专业精神，能为企业带来有效收益的人才，同时也选择企业的管理人才，人事部门和工商管理部门应当共同完成人才选用的工作，选择有能力的人上岗工作，为企业注入新的血液。　　　　及时了解世界形式，合理改善企业运作。企业要想在未来市场生存，就必须与世界接轨，跟上社会发展脚步，及时审视自我运作状态并作出相应改变，

8、以适应市场新环境。工商管理部门应当做好对市场的调查工作，给企业作出及时的反馈，为企业提供新的管理方法，帮助企业做好管理体制的更新。　　　　浅析工商管理改善策略　　　　根据以上的分析，企业的工商管理可能存在一些问题，意识到了企业应当积极发展的方向，确立了未来企业应当实现的目标，并为此指定提高工商管理水平的策略。　　　　完善管理体制缺陷。及时检查企业内部管理体制存在的问题，例如管理部门只能过于独立而产生矛盾等，针对不