工商管理培训提高企业管理水平

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1、工商管理培训提高企业管理水平工商管理培训提高企业管理水平工商管理培训提高企业管理水平　　1.重视力度不够。在现代化企业发展趋势下，企业应当致力于管理人才的培训，然而，就当前的企业管理培训实际情况来看，大部分企业没有对管理培训的重视程度不够，特别是针对那些中小型发展中企业，这部分中小型企业比较重视科学技术的学习，将企业的主要力量用于学习科学技术，其工商管理意识不强，大部分企业认为工商管理是没有真实作用的，不必要花费那么多的精力和时间在工商管理上，中小型企业始终认为利用督促的方式来监督员工工作，不愿意花费空余的时间

2、对员工管理能力进行有效的培训，因此，工商管理培训在大部分企业发展过程中没有引起高度的重视，很多企业均忽视了工商管理培训的重要性。2.培训师资力量不足。就目前大部分企业发展现状而言，少部分企业会意识到工商管理培训对于企业发展的重要性，比较重视员工的工商管理培训，以及关注工商管理培训对于企业发展的作用和价值；这部分企业通常每年定期会安排一些领导人员去参加培训学习，然而，当前我国企业的工商管理培训还处于初级阶段，对于工商管理培训的认识不够深入，企业的工商管理师资力量不够强大，企业还没有足够的能力建设强大的工商管理培训

3、队伍，除此之外，部分企业在开展工商管理培训工作时，只不过是走走形式而已，为了节省工商管理培训的时间和经费，会选择聘请一些资历较差的工商管理培训讲师，使得工商管理培训水平迟迟得不到有效的提升，降低了企业的工商管理培训效果。3.管理结构单一，考核形式简单。目前，大部分企业的工商管理培训方式受到传统培训方式的影响，企业开展工商管理培训工作是很好的想法，但企业参与工商管理培训的人员不能清楚的认识到工商管理培训的重要性，没有抱着一颗积极学习的心态去参加培训，就实际的工商管理培训而言，培训讲师与被培训人员之间没有进行有效的

4、交流互动，最坏的结果可能是培训讲师讲解的知识点没有被培训人员吸收和理解，呈现出左耳朵进右耳朵出的状态，另外，在开展培训结果考核过程中，传统的培训考核方式过于单一，培训机构为了被培训人员可以顺利通过考核，故意设置简单的笔试，并且考核的试题比较简单，在考核过程中，被考核人员互相抄袭答案，其中考核不够严格也是企业管理水平迟迟得不到有效提升的原因之一，企业管理人员参加完培训之后，不能将培训当中所学到的知识运用到实际的管理工作之中。　　1.加强对企业工商管理培训的重视力度。企业开展工商管理培训主要是有效提升企业的整体管理

5、水平，也是提高企业的市场核心竞争力的重要途径，想要让企业对工商管理培训引起高度的重视，可以采取以下几点措施：第一，企业的管理人员和员工需要对工商企业管理培训有正确的认识，以及企业全体职工对企业工商管理培训树立端正的态度，从内心深处愿意接受企业工商管理培训，加强企业全体员工对工商管理培训意识；第二，在开展工商管理培训时，企业的领导人员要做好带头工作，只有领导人员端正了对工商管理培训的态度，全体企业员工才能积极参与到工商管理培训之中，由于领导人员在员工心中的宣传和鼓励等方面作用是非常有效的；第三，不管是企业的领导人

6、员，还是企业普通员工，都需要突破传统的培训理念，将企业的工商管理培训工作不再狭隘的认为是培训工作，而是一种特色的投资活动，加强企业全体人员的工商管理培训意识，加强企业全体员工对工商管理培训的责任感，让企业所有员工都意识到工商管理培训的重要性，将企业全体员工的内在潜能进行充分的挖掘，有效提升企业整体的管理水平，从人类资源开发的角度出发，企业开展工商管理培训工作，有效促进现代企业更好、更快的发展。2.建设培训师资队伍。在开展工商管理培训工作过程中，只有建设高素质、一流的培训师资队伍，才能有效提升企业的工商管理培训质

7、量，为了更好的建设高素质、一流的培训师资队伍，主要从以下几个方面着手开展工作：首先，企业应当构建工商管理师资认证体系，针对部分那些想要报考工商管理教师资格证的人员而言，需要通过多方面严格的考核，其中包括工商管理理论知识和工商管理培训实践能力，以及工商管理培训的思想政治等方面，从多角度和多方面进行考核；其次，对于那些已经具备工商管理培训教师资格证的人来说，对其进行定期的再次培训，不断加强其对最新研究成果的认识，学习和吸收最新的工商管理理论知识，将这些最新的理论知识运用到实际的工商管理培训之中，促进企业制定出创新型

8、的工商管理培训方式和理念；再次，不断扩充企业工商管理培训教师的来源途径，有利于企业引进更多高素质、具备丰富经验的工商管理人才；最后，企业需要鼓励工商管理培训教师积极参与国际化的工商管理探讨会，通过与国际化工商管理人才进行交流互动，不断丰富自身的工商管理培训理论知识，有利于构建一支高素质、管理技术一流的工商管理师资队伍，有效提升企业整体的工商管理质量，提高企业的市场核心竞争力，促进企业稳