新员工培训教程

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1、制作:行政部张丽丽解说:人事部张金秋目录简述一、企业简介二、企业文化三、企业组织结构四、员工总则五、管理制度六、消防知识七、生产注意细则松原合和利玻璃工艺制造有限公司,成立于2011年9月,是一家集全自动化生产、销售与优质服务为一体的综合型企业,响应国家节能减排、绿色环保的号召,以绿色节能玻璃生产和销售为主,并兼备玻璃工艺品生产加工等多元化企业。公司位于吉林省松原市宁江区雅达虹工业集中区,紧邻302国道和大广高速,交通便利。公司占地面积11800平方米,总投资额7000万元。主要以生产钢化玻璃,节能中空玻璃,钢化玻璃及生产符合国家标准的钢化工艺装饰玻璃。预计年产水平钢化等工艺装饰

2、玻璃20万平方米,年可实现销售收入1000万元。公司引进了先进的生产设备以及高端技术,自主培养技术人才与引进专业性人才并驾齐驱,为公司的稳步发展奠定了坚实的基础。秉承“优质产品、科学管理,优质服务,客户满意”是公司的发展方针。松原合和利玻璃工艺制造有限公司填补了松原玻璃制品行业在高端领域上的空白,为玻璃制造业技术水平的提高起到了不可厚非的推动作用。本着“科技创新、质量第一、诚信为本、客户至上”的宗旨,不断地提高产品质量,力求成为吉林玻璃制品产业的领军企业,并逐步的走出吉林,面向全国,走向世界,形成自主品牌,打入东北市场。合和利简介一、企业使命:提高玻璃制品的技术含量,打造自主品牌

3、,填补产业空白。二、企业宗旨:“科技创新、质量第一、诚信为本、客户至上”。三、企业目标:“做大、做强、做精”。四、企业方针:“优质产品、科学管理,优质服务,客户满意”。五、企业精神:“拼搏进取,不断创新”董事长总经理法务部采购部财务部行政人事部后勤部生产部技术部仓储部销售部运输部客服部员工总则一、员工自觉遵守公司的各项规章制度,遵守公司的员工行为准则,服从上级的领导。二、员工应积极参与和促进企业内部团结、坦诚、交流、平等、合作的企业员工关系的形成与发展,在做好本职工作的同时促进企业的和谐发展。三、爱护公共设施,妥善保管企业的设施及办公用品等。四、工作时间内禁止玩忽职守、大声喧哗,

4、禁止公共场合吸烟,维护公共场所卫生。、五、   遵守本企业的上、下班时间规定,不允许无故迟到、早退、旷工等行为出现。六、本企业实行综合工时制,员工请事假,可采取轮休或补休的方式,不扣工资;超过可补休或轮休时间的,按天扣日标准工资。管理制度一、行政、人事、后勤管理制度1、办公用品的管理:购买办公用品需列出所购办公用品清单交公司办公室,报总经理批准;购毕凭发票经总经理签字后到财务报帐,并将所购物品登记入册。办公用品只能用于办公,不能移作他用或私用。领取办公用品需登记日期并签字。员工应节约使用,杜绝浪费。2、人事档案由人事部保管。人事档案实行保密,非经领导批准或授权,严禁私自翻阅。各种

5、文件、报告、人事任免、会议记录、纪要等文书档案由资料员保管,并分门别类编制成号,建档保存。行政人事后勤管理制度①、办公用品的管理:购买办公用品需列出所购办公用品清单交公司办公室,报总经理批准;购毕凭发票经总经理签字后到财务报帐,并将所购物品登记入册。办公用品只能用于办公,不能移作他用或私用。领取办公用品需登记日期并签字。员工应节约使用,杜绝浪费。②、档案管理:人事档案由人事部保管。人事档案实行保密,非经领导批准或授权,严禁私自翻阅。各种文件、报告、人事任免、会议记录、纪要等文书档案由资料员保管,并分门别类编制成号,建档保存。文书档案保管人员应编制档案目录,卡片,索引等检索工具,以

6、便于查阅。保密文件应注明保密字样,严格规定使用范围。财会档案由财务部设专人保管。非财务人员未经总经理批准不得查阅财会档案。各种财会档案应分门别类,编制目录,完整保存,以便查询。企业技术性资料由生产部保管,非本企业人员未经总经理批准不得查阅。行政人事后勤管理制度③、车辆使用管理:车辆由总经理办公室统一管理。凡因公外出需用车的,须经总经理批准后,由内勤负责派车。司机必须服从工作安排,严格遵守交通规则。若因违章发生交通事故,视事故大小扣发工资。出了交通事故要及时如实上报,隐瞒不报者重罚。司机必须爱护车辆,节约用油,勤洗车,勤保养。严禁未经批准私自开车外出。司机没有经总经理的同意,私自开

7、车外出如发生事故,其后果及所发生的费用由司机本人承担,并视情节轻重给予相应处分。④、集体宿舍管理规定:住集体宿舍的员工应服从管理、团结友爱、互相帮助、讲究卫生、文明礼貌、注意安全。住宿员工应爱护宿舍内各项公物及设施。住宿员工应自负水、电费等,按月从工资中扣除。集体宿舍内不得私自留宿他人,违者视情节轻重处理。特殊情况需留宿的,须事先报告后勤或保卫科负责人同意。不准在宿舍内高声喧哗;宿舍内各项文娱活动应在晚上11点前结束,以免影响他人休息。不准在宿舍内干违法乱纪的事。凡离开公司的员工

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