采购必备的法律知识和合同管理

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5、细：  课程意义   有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。 内容大纲第一部分：采购合同的准备 一、如何对供应商对进行法律资格审查？ 二、谁有权代表企业进行合同谈判

6、？       ----代理与授权问题 三、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图第二部分：采购合同的谈判与签订 一、采购合同通常必须具备哪些条款？ 二、解析各类型的采购合同条款       ----不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点  1、分析常规物料采购：进一步了解框架合同  2、分析一次性设备采购  3、分析服务采购 三、从合同成立到合同生效  1、合同成立：要约与承诺  2、不同情况下的合同生效 四、采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择  1、合同的签订时间如何确定？  2、如

7、何确定合同签订的地点？  3、合同签订地点对合同的执行到底有什么影响？第三部分：采购合同的管理与执行 一、采购合同管理的方法与重点 二、合同执行  1、合同执行过程中应把握的原则  2、执行合同的过程中如何洞察与控制风险？  3、付款前的再次审查第四部分：采购合同的变更与发生争议时的补救 一、采购合同面临变更时怎么办？        ----再次磋商以便合同修改 二、发生争议后的补救措施 三、诉讼/仲裁流程简介 讲师介绍   SunnyLIU 毕业于中国政法大学，现为上海世代律师事务所律师、合伙人。

8、Sunny曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；2005年，Sunny进入全球培训排名第一的培训公司Cegos，担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授，她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中，Sunny在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型