商城集团福田市场发展战略研究

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1、分类号密级UDC编号专业硕士研究生学位论文论文题目：商城集团福田市场发展战略研究英文题目：TheDevelopmentStrategyoftheCCCGroupFutainMarket学院泛亚商学院专业学位类别工商管理专业学位领域战略管理研究生姓名陈坚毅学号1529350106导师姓名郭秋平职称讲师2017年12月9日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人

2、完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：2017年12月9日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名：指导教师签名：2017年12月9日2017年12月9日摘要地处浙江中部的义乌以小商品闻名于全球，拥有全世界最大的小商品批发市场。商城集团福田市场是由上世纪八十年代的马路市场历经

3、几度易址扩建，最终发展成如今体量庞大、货物品种齐全的第五代中国义乌小商品市场即福田市场，商城集团是福田市场管理公司的总公司。近年来受国际经济低迷、人民币升值、电子商务蓬勃发展、劳动力成本持续提高等因素的影响，再加上国内外同质市场的兴起和冲击，商城集团福田市场年成交额增速放缓，市场发展缺乏动力，市场经营户普遍反映生意越来越难做，利润越来越薄，福田市场正面临前所未有的发展瓶颈。为查找当前市场发展中存在的困难和问题，本文通过对市场经营户进行问卷调查和分析，同时借助SWOT矩阵、PEST分析模型对福田市场外部机遇、内部优势、外部威胁、内部劣势，和面临的政治、经济、社会

4、、科技等环境进行全面分析，总结查摆出导致当前局面的症结所在。针对调查问卷及SWOT、PEST分析得出的结论，结合福田市场实际以及国家“一带一路”发展战略，顺应电子商务发展，利用浙江优越的旅游资源等，提出“依托线上线下”、“发展旅游购物”、“实施品牌战略”、“融入一带一路”等发展策略，并对各项策略实施进行阐述。关键字：福田市场；发展战略；SWOT分析IAbstractYiwu,locatedinthecentralpartofZhejiang,isfamousforitssmallcommoditiesallovertheworld,withtheworld's

5、largestsmallcommoditywholesalemarket.TheChinaCommodityCityGroup(CCC)groupFutianMarketwasreconstructedthroughseveraltimesofmovingsandexpansionsfromstreetmarketsince1980s,thendevelopedintothefifthgenerationofthesmallcommoditymarketinYiwu,withgreatvarietyofgoods.CCCgroupistheheadoffice

6、ofFutianmarketManagementCompany.Inrecentyearsbytheinternationaleconomicdownturn,theappreciationoftherenminbi,thevigorousdevelopmentofdomesticelectricitybusiness,risinglaborcostsandotherfactors,compliedwiththeriseofthedomesticandinternationalmarket,TurnoverofFutianmarkethassloweddown

7、,andthemarketdevelopmentlacksofdrivingforce.Manydealersthinkthatitisincreasinglydifficulttodobusinesswiththethinnerprofit.NowFutianmarketisfacingunprecedenteddevelopmentbottlenecks.Tofindoutthecurrentdifficultiesandproblemsinthedevelopmentofthemarket,wehaveconductedaquestionnairesur

8、veyandanalysisofthe