lh电子商城发展战略研究

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1、学校代码：10036例矽手芗亏f节贸易声学高级管理人员工商管理硕士专业学位论文LH电子商城发展战略研究培养单位：国际商学院专业名称：高级管理人员工商管理硕士研究方向：战略管理作者：薛英指导教师：林汉川教授论文日期：二。一三年八月ResearchofdevelopmentstrategyofLHelectronicmall学位论文原创性声明IIIHIIHII111111111111IIIILIIIIIY2502464本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本

2、文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位敝作者獬2肾剐年f『月『『日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论

3、文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：丧芦导师签名：州年，1月，f日矿f了年J)月／

4、日摘要电子卖场行业作为IT行业的零售终端形势之一，在90年代后期至二十一世初期，取得了飞速发展，但随着全球环境低迷，2008金融危机的影响，市场经济发展趋于缓慢，电子卖场行业不可避免的受到了影响。与此同时，电子卖场行业在其自身发展过程中，自我衍生出来的很多短板问题也同趋显露，越来越抑制了电子卖场业态的健康发展。如何将外部环境的影响降至最低，如何解决自身发展问题，如何实现商业模式的创新，是当前电子卖场行业迫切需要解决的问题。LH电子商城作为电子卖场行业的代表性企业，在同样经历了以往的飞速发展和当前增

5、长缓慢、问题凸显的过程后，也在积极探索未来的发展模式和方向。本文通过对中关村地区电子卖场发展进程的研究和分析，同时结合LH电子商城实际情况，对其未来发展战略进行了初步研究。通过理论研究、访谈等方式，运用一定的管理工具，对LH电子商城目前企业的内、外部环境进行了详细的分析，并通过分析其使命、愿景、目标、定位等，结合内外部环境分析，为LH电子商城制定了未来的战略发展方向。最后，通过描述战略管理过程，运用平衡计卡模型，将未来的发展战略落地到具体的考核指标项，便于未来战略的执行落地到位。旨在通过本论文的研究，对LH电子商城的管理实践提供有价值的参考建议。关键词：LH电子商城环境分析战略框架实

6、施与控制AbstractElectronicstoresindustryasoneoftheretailterminalsituationofITindustry。intheearlydaysoflate90’Stotwenty-one’S，hasachievedrapiddevelopment．But，alongwiththeglobaldownturn．influencedbythefinancialcrisisin2008，thedevelopmentofthemarketeconomytendstobeslowly．electronicstoresindustryinevit

7、ablyaffected．Atthesametime．thedevelopmentprocessofelectronicstoresintheindustry．manyproblemsofshortboardselfderivedbecomesmoreandmoreclear，moreandmorerestrainedthehealthydevelopmentofelectronicmarketyetai．Howwilltheinfluenceoftheextemalenvironmenttoaminimum．howtosolvetheproblemofhowtorealizethe

8、irowndevelopment，businessmodelinnovation，isnowanurgentneedtoaddresstheproblemofelectronicstoreindustry．Asarepresentativefirmintheelectronicstoresindustry，LHelectronicmallexperiencedarapiddevelopmentandaslowgrowthprocess；itisexplor