企业人力资源管理师-绩效管理(二)

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1、绩效管理（二）一、单项选择题丄、考量员工是怎样的一个人，侧重点是员工的个人特质是（）。A.行为性效标B.结果性效标C.特征性效标D.考评性效标2、忠诚度、可靠度指的是（）oA・行为性效标B.结果性效标C.特征性效标D.考评性效标3、员工如何执行上级指令，如何工作是（）。A・行为性效标B.结果性效标C.特征性效标D.考评性效标4、员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品，其工作成效如何属于（）oA・行为性效标B.结果性效标C.特征性效标D.考评性效标5、以下不属于口清口结法原则的是（）。A・闭环原则B.比较分析原则C.不断优化原则D

2、.分析评估原则6、考评者必须从3〜4个描述员工某一方面行为表现的项目中选择一项内容作为单项考评结果的方法是（）。A.强制分布法B.强迫选择法C.成绩记录法D.结构式叙述法7、由于专家、科研人员和老师每天的工作内容可能是不同的，因此无法用完全固化的衡量指标进行考量，对此，可以采用（）OA.评价中心技术B.成绩记录法C.图解式量表法D.OEC法8、成绩记录本身就代表一切指的是（）。A.强迫选择法B.排列法C.成绩记录法D.强制分布法9、当公司推行计划管理时，计划的类型有很多种，下列不属于计划的类型的是（）。A・目标型计划B•例行型

3、计划C.分散型计划D.问题型计划10、''今口事今口毕，明天还有新功课〃指的是（）。A.评价中心技术B.综合考评法C.图解式量表法D.OEC法11、、、日清日结法〃的实施程序包括：⑴考评与激励；（2）设定目标；（3）控制。正确的顺序为（）oA・（3）（1）（2）B.（1）（2）（3）C.（3）（2）（1）D.（2）（3）（1）12、苛严误差也称严格、偏紧误差，即评定结果是呈（）oA•正态分布B・正偏态分布C.负偏态分布D.负态分布13、、'以近代远〃的绩效考评偏差属于（）。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应14、

4、（）不是由考评者的主观性带来的。A.晕轮误差B.自我屮心效应C.分布误差D.评价标准误差15、以下不属于行为导向型的考评方法的是（）oA・强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D・肓接指标法16、()不属于结果导向型考评方法。A.成绩记录法B.排列法C.劳动定额法D.短文法丄7、语言表达能力属于()oA.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标18、工作结果型的绩效考评指标体系无论结果是物质性的还是精神性的成果，都可采用的衡量和评定的指标为()OA.生产技术经

5、济的指标B.工作效率C.工作方式D.整体素质19、对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则表述，不止确的是()oA.针对性B.科学性C.明确性D.公开性20、将某类人员的绩效特征用图表描绘岀来，然后加以分析研究，确定绩效评价要素的方法是()0A.评价中心技术B.要素图示法C.图解式量表法D.工作图示法21.通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究来确定绩效评价要素的方法是()OA.评价中心技术B.个案研究法C.经验总结法D.头脑风暴法22、下列不属于头脑风暴法应遵守原则的是()。A•思想越激进越开放越好

6、B.鼓励别人改进想法C.强调产牛想法的数量D.有时可以批评别人的想法23、设计绩效考评指标体系的程序包括:(1)理论验证;(2)1作分析；(3)指标调查；(4)修改调整。其正确顺序是()。A.(2)(3)(1)(4)B.(3)(1)(2)(4)C.(2)(1)(3)(4)D.(1)(2)(3)(4)24、以下不是绩效考评标准的设计原则是()。A.定量准确B.时间限制C.先进合理D.简洁扼耍25、对考评标准进行多种要素计分吋，不宜选用()。A.连乘积法B.系数相乘法C.简单相加法D.算术平均法26、下列不属于关键绩效指标的原则是

7、()。A.整体性B.可控性C.可测性D.可预性27、可使不同的考评者对同一绩效指标进行评价吋有明确的界定和简便易行的计算方法，从而保障数据资料的()oA.可靠性、真实性、公平性B.可靠性、准确性、公正性C・可靠性、操作性、公正性D.可靠性、正确性、公平性28、确定工作产出原则，错误的说法是()oA.增值产出原则B.结果优先原则C.设定权重原则D•可控原则29、平衡计分卡是一种()的管理工具。A.薪酬B.绩效C.人员D.质量30、平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流程

8、、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长D.战略、美誉度、内部流程、适应能力31、（）是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A.平衡计分卡B.关键分析法C.目标分解法D.岗位分析法32、不是提取关键绩效指标的方法的是（）oA.目标分析法B.关键分析法C.标杆基准