企业管理咨询师-组织咨询(五)

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1、组织咨询（五）一、单项选择题丄、下面有关公司董事会的描述，正确的是（）。A.经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬B.董事会决议确定后，由董事长代全体董事签名，并向公司各级部门传达C.董事会投票，重新任命总经理D.董事长比董事具有更大的表决权2、人事领导体制中领导和被领导的关系屈于（）oA・所有者和经营者的关系B.经营者和执行者、作业者的关系C.领导体制中的正职和副职D.所有者和社会机关的关系3、以下对部门职责卡的编制要点的描述中，不正确的是（）<>A.''隶属关系〃指直属上级和直属下级B.''目标责任〃是工作范围和工作内容，不是该部门在组织系统中应承担的工作结果的责任义务C.目标责任不是

2、因某一件工作未做好，就事论事所要承担的责任，而是该部门应对所承担的整个组织目标实现与否的责任D.'、主要工作内容〃是指为完成目标责任必须做的主要工作，而不一定是全部工作4、甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设四家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同，并且面对不同的市场，但四家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（）oA.集权管理B.分权管理C.产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理D.原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理5、在组织咨询中，业务决定权限的规定包括对例外事件处理的规定，以下哪项描述是例外事件处理的规定的内容？（）A.项目的批准权限应

3、有明确规定，以确保证技术改造项目的可行性和经济性B.各个岗位，特别是各级领导者，遇到影响生产经营活动的例外问题，在职权范围内的必须立即处理C.采购价格和销售价格的决定，目标市场改变或销售策略的改变等，都应做出规定D・业务部门要上新的产品，拓展新事业，应按什么样的程序做出决定，决定权在谁，都应明确规定二、多项选择题6、以下关于股东、股东会和董事的关系的说法中，正确的是（）oA・董事代表推举他的股东，因此董事应在董事会中维护他所代表的那部分股东的利益B.股东可以推举董事，并通过推举的董事施加对公司的影响C.董事不是代表个别股东的意见而是按照股东大会的决议从事公司经营管理活动D.股东应推举可以代表他

4、发表意见参与公司经营活动的董事E.股东会管理董事，董事对股东会负责7、企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素包括（A.事业特点B.企业规模C・地域分布D.资源利用效率D.领导者的个人偏好8、人事管理体制是企业对各级领导者的人事管理责任与权限划分的规定，其主要包括（）。A・人事部门和生产部门之间关系的规定B.所有者和经营者的关系规定C.领导体制中的止职和副职的关系规定D.股东和董事会之间关系规定E.经营者、执行者、作业者的关系规定9、某企业在进行工作内容的筛选时，确定了企业根据企业实际，走社会化和专业化的路子的内容，同时，在衡量企业所处地理位置和环境条件允许的情况下，把一部分工作内

5、容委托给社会上专门机构或别的企业做。该企业的行为符合工作内容筛选的（）。A・经济性原则B.科学性原则C.可行性原则D.有效性原则A.安全性原则10、企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需耍考虑的众多因素。以下描述的情形适于采用分权管理的是（）oA.甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼B.乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招探接待业、酒店业务和制药业务C.丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地D.丁公司下属四个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，生产用主要原材料均是平板玻璃E.戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产

6、开发业务11＞以下属于员工录用权限规定的内容有（）oA・员工工作分配权限应归直接领导者B.领导与被领导工作关系规定要分别从岗位职责工作任务制定C.在计划范围内的员工录用，其人事审查认可权在人事部门D.一般员工由人事部门批准即可，一般干部和业务骨干需由分管人事领导批准E.中层干部或有特殊情况的人员，需经总经理批准12、工作内容，是指企业为了实现其经营冃标必须做的管理和业务方面的事情。一般来讲工作内容越多，组织机构就越庞大；工作内容越少，组织机构就可以越精干。以下哪些是一个工业企业的工作内容（）？A.战略性业务工作内容B.经营性业务工作内容C.服务性业务工作内容D.社会性业务工作内容B.管理工作内

7、容13、工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响，按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解，正确的是（）。A.一般情况，工作内容越多，组织机构越庞大；工作内容越少，组织机构越精简B.社会分工专业化和市场化程度越高，企业组织机构设置会越精简C.公司资产规模越大，组织机构就越庞大D.对工作内容进行必要的筛选，有利于精简组织机构E.公司工作内容越复杂，其组织机构设置就