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时间:2019-10-01
《企业管理咨询师-财务管理咨询(五)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、财务管理咨询(五)一、单项选择题丄、以下关于企业内部控制的描述,不正确的是()。A.内部控制制度是一套独立于企业管理制度的体系B.风险控制包括事前控制、事中控制、事后控制C.风险评估时要考虑效益和费用D.内部环境是内部控制制度的基础2、成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。下列对成本核算的描述,符合权责发生制原则的是()oA.划清应计入产品成本的费用和不应计入产品成本的费用界限B.正确划清各个会计期间的费用界限C・正确划分收益性支出和资本性支出的界限D.划分各种产品应负担的费用界限3、与自有资金比率相比较,资产负债率评价企
2、业偿债能力的侧重点在于()。A.揭示债务偿付安全性的物质保障程度B.揭示企业的盈利能力和盈利水平C.揭示主权资本对偿债风险的承受能力D.揭示负债与资木的对应关系4、关于预算目标的设定,以下表述正确的是()oA.预算目标可以只采用非财务指标B.预算目标可以设定较多指标,越多越好C.预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复D.预算0标指标必须和企业发展战略相适应,具备战略导向5、预算管理责任组织以企业的组织结构为基础,木着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于()oA.利润中心B.收入中心C.费用中心
3、D.成本中心6、实现资本增值是出资人财务管理的目标,出资人关注的主要问题一般不包括()oA・投资收益问题B.信息对称问题C.激励与约束问题D.企业文化问题7、经营决策成本分析包括:差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本。其中,沉没成本是指()。A.不同方案之间的预计成木的差额B.拒绝采取某项行动而损失的潜在利益C.一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成木D.企业在生产能量的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额二、多项选择题8、以下内部控制制度的评价内容,屈于符合性评价的是(A・查阅账户管理制度了
4、解开户、销户程序B•向银行函证期末存款余额C.检查交易和事项的凭证D•询问并实地观察未留•卜•审计轨迹的内部控制运行情况A.重新执行相关的内部控制程序9、预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下属于企业运营环境评估因素的是()0A.市场占有率B.核心竞争能力C.供应商管理D.定额管理A.信息化管理10、根据杜邦分析模型,以下指标可能直接影响企业自有资金利润率的有()oA・销售净利率B.资产负债率C.总资产周转率D.流动比率E・总资产净利率11>财务报表分析的局限性之一在于财务报表的局限性,具体
5、表现在()0A.以历史成木报告资产,不代表其现行成木或变现价值B.假设币值不变,不按通货膨胀率或物价水平调整C.稳健原则要求预计损失而不预计收益,有可能夸大费用,少计收益和资产D.按年度分期报告,只报告了短期信息,不能提供反映长期潜力的信息E.对同一会计事项的账务处理,会计准则允许使用几种不同的规则和程序,企业可以自行选择12、按照五性分析,以下属于生产性指标的是()。A.毛利率B.人均销售收入C.流动比率D.存货周转率A.人均资产总额13、咨询人员在对企业决策进行分析评价吋,需要考虑的成本包括()。A.差别成本B.机会成本C.付现成木
6、D.沉没成木A.边际成本14、企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标,即制定内部控制制度应达到的目的,内部控制n标是()oA.保证业务活动按照适当的授权进行B.保证所有交易和事项以正确的金额,在适当的会计期间记录于适当账户C.保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权D.保证账面资产与实存定期核对相符E.保证企业资产保值增值15、在进行企业内部控制制度设计咨询吋,要正确评估内部控制环境,保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环境与内部控制制度的理解,正确的是()。A.高层领导釆取强硬的集权管理方式,可能不利于内部控制制度的制定和
7、执行B.企业建立权责明晰的组织制度,为实施内部控制制度提供组织保障C.良好的人事政策,有利于内部控制制度发挥作用D.内部审计可以监督内部控制制度的有效实施,有利于建立良好的内部控制环境E.企业内部控制制度只能适应企业环境条件,并根据企业的环境,建立内部控制制度系统16、企业费用按经济用途分为牛产费用和期间费用。牛产费用是指企业在牛产过程中由于牛产产品而发生的各种成本性耗费。以下选项属于生产费用的是()。A・直接材料B.管理费用C.销售费用D.直接人工E.制造费用17.某企业通过有效的投资活动,使企业获得了稳定长久的发展动力,以下属于企业
8、投资活动的是()0A.项目投资B.税收筹划C.股利管理D.金融投资E.并购重组丄8、适合于建立费用中心进行成本控制的单位是()oA.生产企业的生产车间B.餐饮店的制作间C.行政管理部门D.企业人力资源部门E
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