专业带头人、青年骨干教师评选及管理办法

专业带头人、青年骨干教师评选及管理办法

ID:43379999

大小:31.50 KB

页数:3页

时间:2019-10-01

专业带头人、青年骨干教师评选及管理办法_第1页
专业带头人、青年骨干教师评选及管理办法_第2页
专业带头人、青年骨干教师评选及管理办法_第3页
资源描述:

《专业带头人、青年骨干教师评选及管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、专业带头人WWTWW磁mW*为加强专业建设和师资队伍建设,制定专业带头人、青年骨干教师评选及管理办法。一、专业带头人(-)选拔对象:全院专、兼职教师。(-)选拔条件1、思想品质和职业道徳好,能积极奉献,团结合作;2、教学、科研能力强,主攻方向明确,学术造诣较深,成绩突岀,为省内同行所公认;3、熟练掌握一门以上外语,计算机及现代仪器设备应用能力较强;4、具备副教授以上资格;5、独立讲授过二门以上(含二门)主干课程,教学效果优良,教学成绩突岀;6、教研工作成绩突出,具备下列条件之一:①在国内外学术刊物上公开发表有较高价值的学术论文1篇以上;②科研成果获得省级以上(含省级)奖励,本人为主要完成

2、者(前三名);③积极进行教学改革和教学研究;④主持过专业建设和新专业创建工作。(三)选拔程序专业带头人任期二年。选拔工作每两年进行一次,按如下程序进行:1、各系(部)负责组织本单位教师中(含“双肩挑”人员)符合条件的候选人进行申报。2、召开由系(部)党政班子主要成员和骨干教师参加的联席会议,按照“公开、平等、竞争、择优”原则确定推荐人,整理并上报有关材料。3、教务处对上报材料进行审查,会同有关部门对其近三年来的工作情况进行考核,签署意见。4、院长办公会议进行审定,张榜公示后予以确认。(四)基本职责1、根据国内外专业发展动态和市场需求,结合学院实际,负责编制、修订、实施专业建设与发展规划的

3、组织。2、负责专业建设项目的申报。3、组织本专业教师开展学术交流活动,申报国家和省(市)科学研究课题。4、接受上级部门的专业建设检查与评估工作。5、组织本专业的教材建设工作。6、根据专业发展需要,协助院、系(部)制定、实施专业师资培养规划和人才调配计划。7、负责制订和实施本专业实习实训基地的规划与建设。(五)考核与待遇1、接受学院和系(部)的学期考评与年度考核。未认真履行职责,专业建设没有达到预定目标,没有完成上级下达的相关任务,或在负责的各类评估验收工作中没有达到学院的最低目标,学院要进行批评,直至做出撤换处理。2、享受学院规定的相应岗位津贴,并根据工作需要给予一定的资助。二、青年骨干

4、教师(一)选拔条件1、年龄40岁以下,思想品质和职业道徳好,能积极奉献,团结合作;2、教学科研能力较强,初步明确主攻方向,有一定的学术造诣,成绩较突出,为校内同行所公认;3、较熟练掌握一门以上外语,计算机及现代仪器设备应用能力较强;4、具有硕士以上(含硕士)学位和中级以上(含中级)专业技术职务。(-)选拔程序1、从2010年开始,每两年进行一次中青年骨干教师选拔工作,任期两年。2、按照“坚持标准,严格考核,保证质量,宁缺勿滥”的原则,每批青年骨干教师的评选数量占专任教师的5%左右。3、选拔工作本着“民主、公开、公平、竞争、择优”的原则,自下而上进行:(1)个人向所在的系(部)提出书面申请

5、;(2)系(部)组织专家组(3—5人)评议、评审,注意专业间的平衡,按不多于本系(部)教师人数10%的原则,排出先后顺序,提出推荐意见,报人事处。(3)人事处会同教务处对各系(部)的推荐人选进行初选。(4)学院组织专家进行评审,张榜公示后予以确认。(三)培养措施及管理办法1、加强对青年骨干教师的培养,创造条件让他们在实践中接受锻炼。2、系(部)在分配教学任务、承担科研课题、安排参加学术活动和社会活动等方面,优先考虑青年骨干教师,为他们创造脱颖而出的条件。3、各系(部)应加强青年骨干教师的考核,帮助他们严格要求自己,努力做到:(1)教书育人,为人师表,遵守职业道徳,敬业奉献。(2)严格遵守

6、学院《教师行为规范》,勇于承担教学任务,积极投入教育教学改革,熟练使用多媒体等教学技术,不断提高教学水平与教学效果,在教学工作质量考评中达优秀等次。(3)积极参加教研科研活动,并取得较好成绩。(4)正确处理好工作实践与理论学习的关系,在积极承担和完成好教学科研任务的同时,在职攻读硕士、博士学位。4、优先安排职称晋升,优先安排外岀参加学术会议、进修或访问,优先安排科研立项,优先提供必要的教学、科研工作条件等。若被评选为省级青年肯干教师,学院按省级青年骨干教师对待。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。