职能战略规划——举例

《职能战略规划——举例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、（XXXXXXXXXX）职能战略规划——举例1、前言（明确制定和实施本规划的目的、范围和职责等。）1.1目的1.2范围1.3职责2、总体要求2.1事业部的宗旨、愿景和价值观l使命：为人类创造美好生活l愿景：致力于成为全球最优秀的微波炉供应商l核心价值观：务实、创新、协同、共赢2.2本职能部门使命、愿景和管理理念l使命：以人才成就事业，以事业成就人才（人力资源）l愿景：致力于成为最佳雇主（人力资源）诠释：（包括从那几个方面、用什么指标去定位）l管理理念：用人之长，不苛全责备,容忍因创新而产生的失误（人力资源）（核心价值观展开，如人才理念、营销理念等）2.32009年－2

2、011年微波电器事业部总体战略：l总体战略：以用户价值为核心，国内与国际市场并重；以微波炉为核心，微波炉做强、烤业务做大、照明业务做实；以价值创造为核心，实现国内生产与海外生产的区域协调布局；以做强做大为核心，构筑中国微波电器产业旗舰。l总体战略目标：2011年实现销售收入85亿元，利润6亿元，年平均规模增长率16%以上，年平均利润增长率20%以上。-微波炉（核心）：主业产品，量利并行，实现行业No.1；-大小烤箱（成长）：培育产品，规模导向，快速上量，力争进入行业世界前三强；-照明电气（种子）：培育产品，品质先导，品牌导向，至少一个项目进入行业前3名。3、职能战略规

3、划分析3.1职能部门现状概述（1）本系统的组织管理架构（人力资源要把整个事业的架构作一说明）：（2）本职能部门的主要职责（3）本系统的人员结构（人力资源职能还要说明整个事业部的人员结构，用图表形式加简单文字描述）：（4）其他方面现状描述（包括所用信息系统、技术、流程等其他方面进行描述）。3.2关键成功因素分析关键成功因素分析矩阵因素ABC合计A102B212C001分析步骤与评价方法a)识别所有的成功因素：公司相关职能部门分别列出本部门中影响战略目标和业务工作的各种因素b)评价方法采取集中讨论的形式对矩阵中每一个因素打分，采用两两因素比较的方法，如果A因素比B因素重要

4、就打2分，同样重要就打1分，不重要就打0分。在对矩阵所有格子打分后，横向加总，以此进行科学的权重分配.结论：3.3企业内部环境分析（针对上述关键成功因素，公司分别有那些优势和劣势，除了提炼出优劣势外，还要作一些必要的说明。）3.3.1优势：（1）（2）3.3.2劣势：（1）（2）3.4企业外部环境分析：（PEST分析结合行业特点，外部分析中涉及到本职能方面的机会与威胁是什么？）3.4.1机会：（１）（２）3.4.2威胁：（１）（２）3.5SWOT分析（找出可以选择的战略举措和行动选择）内部优势（Strengths）S1：S2：S3：内部劣势（Weaknesses）W1

5、:W2:W3:外部机会（Opportunities）O1:O2:O3:依靠内部优势、利用外部机会的举措：P1：（S1O1O2）P2：（S2S3O2）利用外部机会、克服内部劣势举措：P3：（W2O1O2）P4：P5：外部威胁（Threats）T1:T2:T3:依靠内部优势、回避外部威胁的举措：P6：P7：减少内部劣势、回避外部威胁的举措：P8：。。。。。。结论：可选择的行业举措或行动计划P1：P2：P3：………………4、职能战略规划及目标4.1事业部战略绩效指标层面战略目标序号66．7战略绩效指标/单位2008年2009年目标值2010年目标值2011年目标值目标值实绩

6、财务层面F1提高股东长期价值1经营利润（亿元）42.9456F2提高生产率2总资产周转率（%）270273.34300350380F3增加新业务收入3微波炉销售量（万台）190017001900220026004销售收入（亿元）44.351.86070855其中：照明收入（亿元）　　1.52.556烤炉收入（亿元）　　　　　F4强化财务风险管理7资产负债率（%）　68.7　　　客户层面C1提升市场竞争地位8市场排名（名）22111C2提高顾客满意水平9顾客满意度国外（分）8888.7899091国内（分）9090.5919293C3稳定可靠的产品质量10国外退赔率（%

7、）10.90.450.80.611国内维修率（%）4.54.693.12.82.5C4高效快速交货12VIP客户交货及时率（%）100100100100100C5良好的品牌形象13品牌价值（亿元）400412.08415420425内部运营I1加强新产品开发14新产品产值率（%）75　80858815开发周期（天）5045403835I2标准化建设16标准化率(%)8085878990I3可靠的伙伴关系17战略采购比例（%）　　　　　I4提升供应链效率18材料存货周转天数（天）　　76.5619成品库存周转天数（天）　　1098I5提升产品质量20质