屈臣氏的物流计划

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5、（AlexanderSkirvingWatson）于1858年加入香港药房担任经理后，他的名字便与香港药房结下不解之缘。1871年香港藥房易名為A.S.Watson&Company，用广东方言将公司名译为“屈臣氏大药房”。        1880年，屈臣氏进行改组，成为公众性股份有限公司。第二年屈臣氏在上海南京路设立分号，随后又相继在汉口、天津、福州、厦门等城市设立分号或代理处。 1895年屈臣氏经营店铺发展到三十五间，生产成药、化妝品及香水三百余种。1903年创办屈臣氏蒸馏水厂。到了二十世纪初叶，屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基，旗下有一

6、百多家零售店与药房，被认为是远东最大的药房。二、李氏收购浴火重生百年积淀，让屈臣氏聚积了浓厚的文化和产业资本，不过真正使其风光无限的，还是到李嘉诚手上的事。进入七十年代，李嘉诚旗下的和记黄埔集团与屈臣氏进行了N次亲密接触，因为和记黄埔一家综合性企业，地产、港口、电讯、能源是其主营业务，其投资分布介于传统与高科技之间，为平衡投资高科技业务的风险，李嘉诚需要购进以零售及制造业为代表的传统业务。当时，入其法眼的主要有屈臣氏，万宁，二者都是以药店出身的零售店铺，但是相对来说，经过百年风雨洗礼的屈臣氏更具成熟风韵，处处透着勾人魂魄的芬芳，当然最重要的是屈臣氏旗下既有零售业

7、又有制造业。而万宁当时还只是个乳臭未干的小丫头。李嘉诚最终迎娶了屈臣氏，而闺怨深锁的万宁成为了他以后几十年如一日的对手。1980年将通路名称由“屈臣氏大药房”更名为“屈臣氏个人护理用品商店”1981年屈臣氏成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司。1989年4月，屈臣氏才在北京开设内地第一家店。而此后的l6年，屈臣氏一直闲庭信步，又似步履蹒跚。（在1989年到1997年这段时期，同很多中国本土企业一样，在华的业务发展一度非常吃力、也走了很多弯路。因为当时大陆的零售业市场环境不成熟，他们又对大陆市场及人文背景缺乏了解。好在李嘉诚有足够的耐心，他静静等待着零售

8、业的春天，等待着内地零售