水泥公司安全生产责任制考核表

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1、总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表序号考核项目扌II分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律法规，建立安全牛•产保证体系,建立健全本单位安全生产责任制对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扌II15分，未及时传达贯彻的扣10分；未建立公司安全生产责任体系的扌II10分，未制定公司安全生产方针、H标的扣10分未组织编制安全生产管理文件的扌1110分,编制不完善的扌115分,未公布的扣5分15分2加强安全4泸领导,依法建立适应的安全符理机构，签订确定岗位职责未成立公刁安全工产领导小组的扌II10分未建立公司安全管理机构（无独立的安全背理机构

2、）的扌II10分未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分对安全背理部门督查不力或不支持其工作的扣8分10分3年度安全驴管理目标未能杜绝设备、火灾、泄漏等重人事故和重人伤亡事故扌II20分未能达到企业年度安全生产管理目标的扣20分20分4落实安全投入、安全生产“三同时”和教育培训未组织编制安全投入计划的扌II5分，未落实安全投入的扣10分安全生产"三同时”未落实的扣10分未组织编制教育培训计划的扌II10分，未落实安全教育培训的扣10分10分5组织制定并实施本单位的事故应急救援预案未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分,发生事故未能实施事故应急救援

3、预案的扣15分未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分15分6事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣10分,未保护好现场扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施，未对责任人提出处理意见的扣10分10分7未定期组织召开安全生产管理会议的扣10分会议决议未执行的扣5分10分8日郴査未开展员工安全行为观察的扣5分至1」现场未制止员工的不安全行为的扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核II期:年月EI副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表序号考核项H扣分标准应得分扣减分实得分1根据公司安全生产工

4、作长远规划、年度计划，并组织实施未按公司安全生产工作的长远规划、年度计划执行的扌II5分未落实"一岗双责”的扣10分未分解公司的年度安全目标的扌II10分10分2参加安全生产会议，分析研究安全生产形势，对巫大安全生产问题及时做出决策未参加安全生产会议扣5分未在会议上分析研究安全生产形势扣5分对遼大安全生产问题未及时做出决策加以解决的扣5分10分3参与公司应急救援预案编制和组织演练的领导工作、事故救援管理未参与公司应急预案的编制扣10分未组织应急预案的演练扌II15分未组织安全事故的抢救、调查及处理工作扣15分未及时报告上级扌II5分20分1安仝投入未审核安全费用

5、的使用的扣10分15分5组织对各单位安全生产考核工作，开展安全生产活动，表彰奖励安全生产先进单位和个人未组织各单位的安全生产责任制考核工作扣10分未开展安全生产活动扣5分10分6组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改未组织安全生产大检查15分，对于重大安全事故隐患未及时提出整改方案扣10分15分7教育培训未开展安全教育培训的扣10分未进行培训效果评估和改进的扣5分10分8U常管理未对检修和危险作业的审批进行检查扣5分未开展员工安全行为观察的扣5分到现场未制止员工的不安全行为的扌II10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核LI

6、期:年月U部长、副部长（部门领导）安全生产责任制考核表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1主持召开部门的安全例会未主持召开本部门的安全例会扌口10分10分2组织部门内的安全综合检查利隐患排查，对查到的隐患问题制定相应的整改措施未组织分管部门的安全综合检查和隐患排查扣10分未对查到的隐患问题制定相应的措施扌口5分10分3加强部门安全教育和培训工作，制订年度计划，提高全员自救防护能力未组织分管部门的安全教育和培训工作扣10分未制定年度计划扣10分10分4参加或组织与本部门相关的生产安全事故应急处置预案演练未组织参加事故应急预案演练扣10分未及时总结演练效果，提出

7、整改建议的扌II10分10分5适时参加相关培训、教育和班组安全会议未参加相关的安全培训教育及班组安全会议，每缺少1次扣2分，扌II完为止15分6制度、操作规程的修订、公布未组织修订本部门涉及的安全管理制度、操作规程的扣10分未及时公布已修订的制度。操作规程的扣5分10分7危险源的管理未指导木部门员工^所管区域的危险源进行识別的扣5分危险源的管理不受控不规范扣5分10分8安全投入未保证本部门的安全投入有效性的扣5分/次未按时捉交安全投入计划的扣5分10分9日常管理未对本部门的日常作业过程进行检查扣5分未开展员工安全行为观察的扣5分到现场未制止员工的不安全行为的扣1

8、0分15分考核项目合计1