安全生产责任制考核表

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1、总经理安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达的扣15分,未及时传达的扣10分未建立公司安全生产保证体系的扣10分未制定公司安全生产方针、目标的扣10分未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加强安全生产领导,签约确认安全生产岗位责任未成立公司安全生产领导小组的扣10分未与分管副总、总工程师、安全部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分对安全管理部门督查

2、不力或不支持其工作的扣5分10分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内,轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分安保体系通过贯标认证未能达到100%扣20分发生重大业主、社会相关方的投诉扣15分保障安全生产资金未落实,未做到专款专用扣15分30分4落实安保资金计划和教育培训计划未编制安保资金计划的扣5分,未落实的扣10分未编制教育培训计划的扣5分,未落实的扣10分15分5适时组织安全生产检查未按上级有关部门的要求组织专项安全检查的扣10分未能有效组织季节性、针对性

3、专项安全检查的扣10分15分6事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期:年月日副总经理(分管安全)安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律法规,协助总经理建立健全安全生产保证体系,制订安全生产目标分解、完善安全规章制度对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达的扣15分;未及时传达的扣10分公司安全生产保证体系不健全的扣1

4、5分未将公司安全生产目标分解到各部门的扣15分未编制公司安全生产管理文件的扣15分,编制不完善的扣5分,公布不及时的扣5分15分2确保安全生产处于受控状态,落实安全生产岗位责任未与分管部门签约确认安全生产岗位责任的扣15分未对在建工程项目实施安全生产日常管理的扣15分未将安全生产责任制落实到具体岗位的扣10分15分3年度安全生产管理目标未能杜绝人身伤亡、火灾和设备、管线损坏(毁)等重大事故的扣30分重伤事故率未能控制在0.6‰以下的扣25分安保体系贯标认证通过率未能达到100%的扣20分区标化文明工地达标率未能达到95%的扣15分项目符合争创市标化、市

5、文明要求而未能达标的扣15分30分4组织安全生产检查加强现场安全监控未按上级有关部门的要求,组织专项安全检查的扣15分未组织季节性、针对性的专项安全检查的扣15分未能形成安全管理网络,对现场实施有效监控的扣15分15分5事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场的扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣15分15分6安全资料的管理疏于安全资料管理的扣5分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字核日期:年月日总工程师(技术负责人)安全生产责任制考核记录序号考核项目

6、扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣10分落实不及时的扣10分10分2审批施工组织设计和安全技术方案未对施工组织设计和专项方案进行审批的扣15分未组织并参与各类安全技术管理文件、安全技术方案编制的扣10分未参与安全保证体系计划编制与审核的扣10分15分3签约确认安全责任,加强安全督导未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣10分未与项目经理签约确认安全生产岗位责任的扣10分未与项目部签订安全生产管理协议,对项目部安全技术工作督导不力的扣10分15分4年度安全生产管理目标未能杜

7、绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内,轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分安保体系通过贯标认证未达到100%扣20分未能把好施工组织设计(专项方案)审批关,未能督促与检查方案的实施扣15分未指导与帮助项目部推进安全生产达标创优活动,努力实现年度创优目标扣10分305参与安全生产检查解决安全技术问题未能参与各类安全检查的扣15分不能解决安全检查中发现的问题的扣15分未能定期分析研究和总结安全技术工作经验的扣10分15分6参与事故调查处理,提出技术改进措施,消除事故隐患未能参与事故调查分析

8、的扣15分未能从安全技术上提出改进措施,消除事故隐患的扣15分未对事故提出技术处理意见的扣15

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