安全生产责任制考核表

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1、word资料下载可编辑安全生产责任制考核表安全生产管理办公室主任考核表考核人安全生产管理办公室主任考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1制定国家安全生产方针、政策法规及企业各项安全生产规章制度培训计划。2定期组织安全生产领导小组例会汇总安全生产中存在的问题、改进建议，负责安全生产领导小组办公室的日常工作及时向领导或有关部门反映相关情况。3协调解决安全生产工作中出现的各类问题4负责组织《安全操作规程》、安全技术措施计划等安全生产管理方面制度的编写、执行与监督管理。5组织安全生产事故调查、分析、处理、上报，制定安全防护措施。6安全隐患整治过程监控；督促并指导开展危险有

2、害因素识别与风险评估工作，组织开展重大危险源识别、监控工作。7参与新建、扩建、改建及大修、技术改造工程“三同时”工作危险有害因素识别与风险评估。8进行现场监督检查，督促有关安全生产问题解决，纠正违章指挥、违章作业。9对承包商安全资质审查，承包商安全生产业绩进行年度评价和厂级安全教育、建设项目、检维修工程施工现场定期进行监督检查和考核10审核管理部门和班组安全活动计划，对领导参加基层单位班组安全活动情况进行检查并提出考核意见。11组织关键装置要害部位界定分级和重大危险源普查登记12制定、修订企业动火作业、进入受限空间作业、高处作业等危险作业安全管理制度，对直接作业环节进行

3、重点监督管理。督促、检查重大风险作业、特级动火作业、领导干部带班等执行与落实情况13组织编写火灾、爆炸、中毒等各类突发事件应急救援预案，督促各单位、各部门定期组织演练。专业技术资料word资料下载可编辑14制订职工劳动防护用品、防暑降温费发放标准和管理办法，核定各单位、各部门劳保用品领取数量，参与劳保用品的选型和采购选厂工作，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。15组织人身伤亡、火灾爆炸等事故调查处理；协助地方政府主管部门做好工伤认定工作。16对安全保证基金使用管理，制定安保基金管理办法和使用计划，对计划实施进行检查监督。17安全保证基金使用管理，制定安保基金管

4、理办法和使用计划，对计划实施进行检查监督。18建立健全安全管理网络情况19总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法20对在企业安全生产工作中有贡献者或责任者，提出奖惩意见。21完成上级布置的任务情况。考核结果被考核人签字考核人签字安全生产管理办公室人员考核表考核人安全生产管理办公室人员考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1负责组织对国家安全生产方针、政策法规及企业各项安全生产规章制度培训工作。2安全生产领导小组例会会议记录（包括存在的问题、改进建议，领导或有关部门反映相关情况）。3检查各单位、各部门《安全操作规程》执行情况。

5、4参与安全生产事故调查、分析、处理，建立安全生产事故档案5协调和督促有关单位、部门对查出的隐患制定防范措施，检查督促隐患整改工作的完成情况。6安全隐患整治过程监控；督促并指导开展危险有害因素识别与风险评估工作，组织开展重大危险源识别、监控工作。7厂区安全管理、监督检查危险化学品在生产、储存和装卸过程中安全管理。专业技术资料word资料下载可编辑8落实压力表、气体报警器设备定期检测工作。9建立承包商安全生产信用考评体系10组织对员工进行安全教育和培训，负责新入厂员工厂级安全教育；归口管理主要负责人、安全管理人员、特种作业人员安全资质培训、考核、取证、换证工作。11危险化学

6、品实施综合安全监督管理，建立危险化学品台账，实施企业危险化学品登记工作。12编写火灾、爆炸、中毒等各类突发事件应急救援预案。13检查督促有关部门做好安全设施维护保养、技术检验。制定应急物资计划，应急物资配备和维护。14完成上级布置的任务情况。考核结果被考核人签字考核人签字主要负责人安全生产责任制考核表考核人主要负责人考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1建立并落实全员安全生产责任制2每月参加一次安全例会，对重大安全问题做出决策3确定公司安全生产方针和安全生产目标，组织制定安全生产规章制度、安全操作规程、事故应急救援预案，做出书面的安全承诺。4保证安全生产资金的投入

7、，保证专款专用5及时报告安全生产事故；组织对重大事故的报告及调查处理。6组织年度安全大检查，对查出的问题督促相关部门跟进处理，对本公司无力解决的问题及时向上级主管部门反映7配合相关安全生产综合管理部门的检查、指导，按当地安全生产管理部门的要求上报相应安全生产信息的资料。考核结果被考核人签字考核人签字专业技术资料word资料下载可编辑分管安全负责人生产责任制考核表考核人分管安全负责人考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1协助主要负责人建立并落实全员安全生产责任制2每月参加一次安全例会，对重大安全问题做出决策3确定公司安全生产方针和安全